【正文】 第四、認真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設(shè)備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修，并報告領(lǐng)導(dǎo)情況，保證了設(shè)備的正常運行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c部位，這些區(qū)域的探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。時刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結(jié)協(xié)作。副井斜巷架設(shè)猴車，大大減輕了工作人員上下班的勞動強度，提高我礦的工作效率。三、我礦的發(fā)展前景： 2011年3月份我礦安裝了綜采工作面，開始出煤，原煤產(chǎn)量急劇上升。鼓勵員工在做好本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù)。對此我對礦領(lǐng)導(dǎo)提出幾點建議：瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護，同時定期對工作人員進行專業(yè)的操作維護技能的培訓(xùn)。煤礦專業(yè)技術(shù)人員流失較多，技術(shù)力量不足，技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱。進行模擬瓦斯超限斷電試驗，并配合相關(guān)單位搞好故障斷電試驗、風(fēng)電閉鎖功能測試工作，做好相應(yīng)的測試記錄，對于測試中存在的問題及時通知相關(guān)單位進行處理。當系統(tǒng)運行不正?；虺霈F(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后，及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行處理，并按規(guī)定程序上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，同時記錄有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對隱患處理的指示和要求。保證系統(tǒng)入網(wǎng)點的安全監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時、準確、有效地傳送到上級服務(wù)器。根據(jù)監(jiān)控單位的指導(dǎo)及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設(shè)置，并對各類傳感器進行測點定義，并做好測點定義記錄。二、我礦監(jiān)控中心的運行狀況：嚴格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度。傳感器：傳感器是監(jiān)測系統(tǒng)的感官，它將甲烷、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、設(shè)備運行狀態(tài)等物理量轉(zhuǎn)換成標準的電信號。分站：分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站，它的主要作用是采集傳感器的信號，并進行運算處理，同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成：監(jiān)控計算機；計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控軟件；傳輸接口及傳輸通道；供電電源及分站；各種傳感器及執(zhí)行器等等。計劃如下（一）加強落實上級領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；（二）進一步嚴格執(zhí)行工作紀律；（三）加強安防、自控兩大系統(tǒng)的監(jiān)控力度；（四）加強對在崗人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)處置能力；篇四：監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心工作總結(jié)我于2010年11月入職煤礦調(diào)度室，擔(dān)任瓦斯監(jiān)控這一職務(wù)，能順利地完成我礦安排的各項工作任務(wù)。發(fā)生問題對照報警流程圖等級啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。（二）采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查，調(diào)取錄像資料對在崗人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時進行處罰。四、強化文明服務(wù)，嚴明紀律作風(fēng)監(jiān)控中心自成立以來，結(jié)合自身實際，制定了切實可行的管理辦法，狠抓工作紀律，打造一支能吃苦，有毅力，責(zé)任心強的工作隊伍。2．八車位發(fā)油實現(xiàn)全自動定量裝車自動控制，為汽車發(fā)油提供了安全保障，并且減少了處內(nèi)的人力物力。（二）自控系統(tǒng)： 1．儲罐液位監(jiān)測系統(tǒng)高液位報警發(fā)生幾次誤報，發(fā)生報警時監(jiān)控人員高度重視，及時通知計量員進行核實，現(xiàn)場測量確認誤報后方可報警信號進行消除。4．行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個，確保重要部位的實時監(jiān)控。2．入侵報警系統(tǒng)一年來更換了3次供電模塊。及時對損壞的設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)、更換、調(diào)試。三、做好兩大系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，確保系統(tǒng)正常運行一年來，監(jiān)控中心工作人員強化服務(wù)意識，及時解決中心設(shè)施設(shè)備日常出現(xiàn)的故障問題。罐內(nèi)液位實行每2個小時的人工記錄，并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對，發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證，確保國儲油品存儲安全，萬無一失。從監(jiān)控中心正常運轉(zhuǎn)以來，在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后，及時通知保衛(wèi)科進行了制止。（二）負責(zé)對安防系統(tǒng)的實時監(jiān)測，密切注視監(jiān)視屏及各類監(jiān)控聯(lián)動柜的運行狀態(tài)，對重要部位實行1小時視頻切換巡視。通過展開一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行，成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，在處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下中心人員享受一線待遇。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵，在崗失職的給予處罰。處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這些苗頭后，審時度勢，積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性，運用科學(xué)管理手段，扭轉(zhuǎn)個別人穿新鞋走老路的錯誤思想，將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當中。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 中心自成立以來，處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，想方設(shè)法克服重重困難，在處內(nèi)人員少，工作任務(wù)大的情況下，外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行，為我處油品存儲設(shè)施設(shè)備保駕護航。以科學(xué)發(fā)展為契機，狠抓中心各項工作。四．愛護監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程．在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況，通過自己的學(xué)習(xí)和請教，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用．五．保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生．在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗．六．按時交接班，不遲到不早退．嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，按作息時間上下崗，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感．做為監(jiān)控工作人員，我在 2012年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律，認真踏實，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，克難攻堅，力求把工作做得更好。按要求認真填寫各類報表信息，做好交接班的各項工作。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅持向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。工作中，我能以監(jiān)控員職責(zé)為準繩，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責(zé)任心和主人翁意識，面對全新的工作，我沒有膽怯，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。今篇二：2012年監(jiān)控室個人工作總結(jié) 2012年監(jiān)控室個人工作總結(jié)歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。五、其它合同科工作核實并結(jié)算中央隔離帶、互通內(nèi)側(cè)綠化工程量審核機電工程計量支付。機電工程的交工驗收工作正在著手實施，建管處檔案驗收工作正在進行中。經(jīng)過幾個月調(diào)查、收集資料和監(jiān)測數(shù)據(jù)等工作，環(huán)保驗收已進入內(nèi)審階段，水保驗收處在組織資料核對階段。(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設(shè)備供應(yīng)方簽訂維保協(xié)議，為運營工作提供了有力保障。㎡。維修宿辦樓內(nèi)滲漏5處、鐵藝圍墻1處，漿砌排水溝1處、庭院燈1處，以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調(diào)整若干。更換收費廣場照明燈6次40個，燈頭8個，電線40米，空開1個。沿線各站、服務(wù)區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修：(1)督促施工單位對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量缺陷進行保修。兩項工程現(xiàn)均已交付使用。(3)組織相關(guān)單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。二、房建工作高速公路房建工程竣工資料整理、竣工結(jié)算、竣工驗收：(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。（4）負責(zé)給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設(shè)備日常保養(yǎng)。經(jīng)過一個多月努力，更換 566套隧道燈，確保車輛安全通過隧道。斷路器損壞維修等。供配電系統(tǒng)：（1）日常維修、維護。（4）檢查內(nèi)部電話線路，安裝4部內(nèi)線電話。（2）外場緊急電話的維護。（6）按建管處總體工作安排，對站的收費設(shè)施進行施工安排，現(xiàn)已施工完畢。（4）向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。（2）日常全線ic卡調(diào)撥。收費系統(tǒng)：（1）日常維護、維修。（6）工程施工及其它相關(guān)事宜。（4）對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，確保每位在崗人員業(yè)務(wù)熟練，更好的為廣大車主提供服務(wù)。（2）隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。監(jiān)控系統(tǒng)：（1）設(shè)備日常的維修、維護。今年七月份開始，機電工程正式施工，現(xiàn)在已基本上安裝完畢。為保障全線設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運行，機電管理人員除定期對全線的機電設(shè)施設(shè)備進行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系溝通，建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。強化管理，開拓進取，團結(jié)一致，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，在全科員工的共同努力下，監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)。五、下一年工作計劃 2012年，我們將認真貫徹落實處內(nèi)的工作部署，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，上下一心，團結(jié)奮斗，繼續(xù)為科學(xué)化的油庫管理貢獻力量。（三）完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準確性。（一）制定監(jiān)控中心管理制度，崗位職責(zé)，操作規(guī)程，制度面前人人平等，對違反紀律的人員按照處罰規(guī)定進行懲處，有效的增強了在崗人員的愛崗意識，大大強化了紀律作風(fēng)。由于我處出庫任務(wù)大，進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫，所以保證每天出庫任務(wù)的順利完成，這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進，一年來對八車位維護保護23次，及時的解決了一些棘手問題。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次，及時的解決的相關(guān)故障。5，處內(nèi)局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅惩ㄒ脖ＷC了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場情況，一年來處理局域網(wǎng)故障若干次，及時保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通無阻。3．程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部，由于安防通信系統(tǒng)完工早，后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷，在這一年來，共維修流量室電話3次，作業(yè)區(qū)電話2次，庫區(qū)一萬罐報警電話5次，正是對工作的認真負責(zé)，才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。（一）、安防系統(tǒng)：1．對視頻頭進行每半年一次的擦拭，一年來對光纖線路維護更換6次。為保障兩大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運行，中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設(shè)施設(shè)備故障快速反應(yīng)機制。（四）做好報警信息、錄像及其有關(guān)資料備份工作，確保正常使用時能隨時協(xié)助備查各類案件。（三）負責(zé)對自控系統(tǒng)的監(jiān)測，實時觀測罐內(nèi)油品的變化，尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知分管處領(lǐng)導(dǎo)和物管科長，并將報警情況記錄在案。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長，按照報警流程圖等級啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并將隱患情況記錄在案。（一）中心實行24小時雙人值班制度，發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好相關(guān)記錄，以備查用。二、強化業(yè)務(wù)技能，立足本職工作今年以來，監(jiān)控中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，共計召開5次專題學(xué)習(xí)對中心人員進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。正是有了這些約束手段，自中心成立以來，處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失，積極營造一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。（二）加強管理，高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實行24小時雙人值班制度，制定嚴格的管理制度和崗位職責(zé)，實行“誰在崗，誰負責(zé)”的獎懲制度。主要體現(xiàn)在：（一）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了2011年的各項工作任務(wù)。綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章！二零一一年七月七日篇五：2011年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心2011年年終工作總結(jié) 2010年上半年，監(jiān)控中心在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹十七大、十七屆三中全會精神。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。開展員工身心教育工作與業(yè)余活動，豐富員工生活。加強設(shè)備的管理，減少設(shè)備故障次數(shù)。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。三、提出我的合理化建議: 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護不及時，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。按時打印當日監(jiān)測日報表，對當日獲得的信息進行分析整理，并按規(guī)定程序上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負責(zé)監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況，按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。負責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運行。具體負責(zé)監(jiān)控值班員的日常管理工作，實行24小時值班制。系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風(fēng)速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風(fēng)門開關(guān)等環(huán)境參數(shù)，水倉水位、風(fēng)機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。其中最主要的部分是分站和傳感器。在此期間離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，我學(xué)到了很多監(jiān)控上實際操作的東西，在此對監(jiān)控總結(jié)了幾點心得：一、我對監(jiān)控中心的認識：在快一年的工作學(xué)習(xí)中，我礦結(jié)合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。六、團總支及團支部工作七、黨支部工作在過去的一學(xué)年中，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，從思想上和黨中央保持高度一致，落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的方針，充分發(fā)揮黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘的作用，為創(chuàng)建和諧交通，為單位的建設(shè)作出了積極的貢獻。四、互通標線和標志牌的設(shè)計、施工互通標線和標志已完成設(shè)計，標線和標志基礎(chǔ)已施工完成，標志牌正在制作中，為下一步正常通車做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。相關(guān)竣工資料齊全，準備進行竣工驗收。三、竣工驗收工作綠化工程、房建工程、安全設(shè)施工程已進行了跟蹤審計，積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系，進行環(huán)境保護和水土保持驗收工作。(4)對收費棚吊頂進行全面加固，計1392㎡。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。(2)超出質(zhì)保期的，組織專