【正文】 神，從思想上和黨中央保持高度一致，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的方針，充分發(fā)揮黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘的作用，為創(chuàng)建和諧交通，為單位的建設作出了積極的貢獻。系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數(shù)，水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。按時打印當日監(jiān)測日報表，對當日獲得的信息進行分析整理，并按規(guī)定程序上報相關領導。開展員工身心教育工作與業(yè)余活動，豐富員工生活。主要體現(xiàn)在：（一）轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。（一）中心實行24小時雙人值班制度，發(fā)生重大事件及時向相關領導匯報，并作好相關記錄，以備查用。為保障兩大系統(tǒng)設施設備的穩(wěn)定運行，中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設施設備故障快速反應機制。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次，及時的解決的相關故障。五、下一年工作計劃 2012年，我們將認真貫徹落實處內(nèi)的工作部署，服從領導安排，上下一心，團結(jié)奮斗，繼續(xù)為科學化的油庫管理貢獻力量。監(jiān)控系統(tǒng)：（1）設備日常的維修、維護。收費系統(tǒng)：（1）日常維護、維修。（2）外場緊急電話的維護。經(jīng)過一個多月努力，更換 566套隧道燈，確保車輛安全通過隧道。兩項工程現(xiàn)均已交付使用。㎡。五、其它合同科工作核實并結(jié)算中央隔離帶、互通內(nèi)側(cè)綠化工程量審核機電工程計量支付。并繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。一、領導高度重視 中心自成立以來，處領導高度重視，想方設法克服重重困難，在處內(nèi)人員少，工作任務大的情況下，外聘4名工作人員使得中心盡快投入運行，為我處油品存儲設施設備保駕護航。通過展開一系列的業(yè)務技能培訓，有效的提高員工的業(yè)務技能水平，較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務。三、做好兩大系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，確保系統(tǒng)正常運行一年來，監(jiān)控中心工作人員強化服務意識，及時解決中心設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。（二）自控系統(tǒng)： 1．儲罐液位監(jiān)測系統(tǒng)高液位報警發(fā)生幾次誤報，發(fā)生報警時監(jiān)控人員高度重視，及時通知計量員進行核實，現(xiàn)場測量確認誤報后方可報警信號進行消除。發(fā)生問題對照報警流程圖等級啟動相關應急預案，確保各類事故處理在萌芽狀態(tài)。傳感器：傳感器是監(jiān)測系統(tǒng)的感官，它將甲烷、風速、一氧化碳、溫度、設備運行狀態(tài)等物理量轉(zhuǎn)換成標準的電信號。當系統(tǒng)運行不正?；虺霈F(xiàn)無信號、無數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后，及時通知相關業(yè)務單位進行處理，并按規(guī)定程序上報有關領導和上級部門，同時記錄有關單位和領導對隱患處理的指示和要求。鼓勵員工在做好本職工作的同時，努力學習其他的科學技術。時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。第四、認真接待各級領導的視察及相關部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結(jié)協(xié)作。對此我對礦領導提出幾點建議：瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護，同時定期對工作人員進行專業(yè)的操作維護技能的培訓。保證系統(tǒng)入網(wǎng)點的安全監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時、準確、有效地傳送到上級服務器。分站：分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站，它的主要作用是采集傳感器的信號，并進行運算處理，同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。（二）采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查，調(diào)取錄像資料對在崗人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時進行處罰。4．行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個，確保重要部位的實時監(jiān)控。罐內(nèi)液位實行每2個小時的人工記錄，并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對，發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證，確保國儲油品存儲安全，萬無一失。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行，成績也得到了領導的認可，在處領導的高度重視下中心人員享受一線待遇。以科學發(fā)展為契機，狠抓中心各項工作。半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，為此我堅持向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。機電工程的交工驗收工作正在著手實施，建管處檔案驗收工作正在進行中。維修宿辦樓內(nèi)滲漏5處、鐵藝圍墻1處，漿砌排水溝1處、庭院燈1處，以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調(diào)整若干。(3)組織相關單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。斷路器損壞維修等。（6）按建管處總體工作安排，對站的收費設施進行施工安排，現(xiàn)已施工完畢。（6）工程施工及其它相關事宜。今年七月份開始，機電工程正式施工，現(xiàn)在已基本上安裝完畢。（三）完善了各類突發(fā)事件應急預案，有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準確性。5，處內(nèi)局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄒ脖ＷC了相關領導能及時了解現(xiàn)場情況，一年來處理局域網(wǎng)故障若干次，及時保障了網(wǎng)絡的暢通無阻。（四）做好報警信息、錄像及其有關資料備份工作，確保正常使用時能隨時協(xié)助備查各類案件。二、強化業(yè)務技能，立足本職工作今年以來，監(jiān)控中心把員工業(yè)務技能培訓作為一項重要工作來抓，共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務技能培訓，培訓的主要內(nèi)容含括設備操作及基礎維護知識、監(jiān)控業(yè)務知識、處內(nèi)的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了2011年的各項工作任務。加強設備的管理，減少設備故障次數(shù)。負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況，按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。四、互通標線和標志牌的設計、施工互通標線和標志已完成設計，標線和標志基礎已施工完成，標志牌正在制作中，為下一步正常通車做好相關基礎工作。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。房建專項工程：(1)組織設計、建設“養(yǎng)護站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個專項工程，工期3個月，㎡。（2）隧道照明維護、維修、更換。通信系統(tǒng)：（1）會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線，檢查各站會議電視音頻線路。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監(jiān)控設備的施工。根據(jù)合同的要求，督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作，對一些存在缺陷的工程進行整改、完善。四、在業(yè)務技能方面還缺乏系統(tǒng)的學習，不敢大膽地提出自己的疑問。三、團結(jié)協(xié)作方面和所有同事關系融洽，能互相幫助互相學習，不搬弄是非，不挑撥離間。（五）信息宣傳工作篇二：監(jiān)控員工作總結(jié)本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下，在監(jiān)控班長的耐心指導下，虛心學習，認真工作，自覺完成各項工作任務，為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。在與公司簽訂責任書后，中心負責人又分別與信息員、監(jiān)控員、稽查員、維護員簽訂了各崗位目標責任書，讓個個肩上有擔子，人人心中有目標。加強黨的制度建設。通過學習黃橋發(fā)（2010）29號文件《黃石大橋局創(chuàng)建學習型黨支部的實施意見》的通知，開展“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動，部門還簽訂了2010基層黨組織公開承諾書及黨員公開承諾書。支部書記作用突出，實行“一崗雙責”做到兩手抓，營造一個班子健全、團結(jié)協(xié)調(diào)、堡壘形成、作用發(fā)揮，爭創(chuàng)“五好”的格局?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、全年各項工作完成情況：（一）狠抓隊伍穩(wěn)定，維護發(fā)展大局。四、強化文明服務，嚴明紀律作風監(jiān)控中心自成立以來，結(jié)合自身實際，制定了切實可行的管理辦法，狠抓工作紀律，打造一支能吃苦，有毅力，責任心強的工作隊伍。2．入侵報警系統(tǒng)一年來更換了3次供電模塊。從監(jiān)控中心正常運轉(zhuǎn)以來，在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后，及時通知保衛(wèi)科進行了制止。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵，在崗失職的給予處罰。副井斜巷架設猴車，大大減輕了工作人員上下班的勞動強度，提高我礦的工作效率。煤礦專業(yè)技術人員流失較多，技術力量不足，技術管理基礎薄弱。根據(jù)監(jiān)控單位的指導及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設置，并對各類傳感器進行測點定義，并做好測點定義記錄。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成：監(jiān)控計算機；計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控軟件；傳輸接口及傳輸通道；供電電源及分站；各種傳感器及執(zhí)行器等等。經(jīng)過幾個月調(diào)查、收集資料和監(jiān)測數(shù)據(jù)等工作，環(huán)保驗收已進入內(nèi)審階段，水保驗收處在組織資料核對階段。更換收費廣場照明燈6次40個，燈頭8個，電線40米，空開1個。二、房建工作高速公路房建工程竣工資料整理、竣工結(jié)算、竣工驗收：(1)對三個標段上報的竣工資料進行審核、整理并存檔。供配電系統(tǒng)：（1）日常維修、維護。（4）向通訊局申請安裝卡箱初始化程序。（4）對全體監(jiān)控人員進行業(yè)務培訓和考試，確保每位在崗人員業(yè)務熟練，更好的為廣大車主提供服務。為保障全線設施設備的穩(wěn)定運行，機電管理人員除定期對全線的機電設施設備進行巡檢外，還積極與相關業(yè)務部門聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。本人在開始時比較認真嚴格地糾正一些收費員的不規(guī)范行為，后來聽到一些議論后就開始猶豫和擔心，不敢更大膽地展開工作。積極學習、了解監(jiān)控設備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能，熟悉掌握操作方式方法。在公司舉行的第六屆職工運動會和第二屆職工藝術節(jié)上, 中心全體員工克服人員少、工作班次緊等困難，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，通過大家齊心協(xié)力、團結(jié)一致的共同努力，取得了運動會團體總分第二名和藝術節(jié)總分第三名的優(yōu)秀成績。會后及時召開支部會議，傳達會議精神，并對下半年工作的開展進行了部署和安排。加強學習轉(zhuǎn)變觀念。三是堅持按標準交納黨費，做到有專人管理，及時繳納。組織職工學習黨的十七屆五中全會決定，要求全體黨員深刻領會十七屆五中全會決定精神，在大橋二次創(chuàng)業(yè)過程中真正起到旗臶作用。副井斜巷架設猴車，大大減輕了工作人員上下班的勞動強度，提高我礦的工作效率。煤礦專業(yè)技術人員流失較多，技術力量不足，技術管理基礎薄弱。根據(jù)監(jiān)控單位的指導及時準確地在主機中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設置，并對各類傳感器進行測點定義，并做好測點定義記錄。煤礦綜合監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成：監(jiān)控計算機；計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控軟件；傳輸接口及傳輸通道；供電電源及分站；各種傳感器及執(zhí)行器等等。（一）制定監(jiān)控中心管理制度，崗位職責，操作規(guī)程，制度面前人人平等，對違反紀律的人員按照處罰規(guī)定進行懲處，有效的增強了在崗人員的愛崗意識，大大強化了紀律作風。3．程控內(nèi)線電話現(xiàn)有60多部，由于安防通信系統(tǒng)完工早，后期處內(nèi)的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷，在這一年來，共維修流量室電話3次，作業(yè)區(qū)電話2次，庫區(qū)一萬罐報警電話5次，正是對工作的認真負責，才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。（三）負責對自控系統(tǒng)的監(jiān)測，實時觀測罐內(nèi)油品的變化，尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知分管處領導和物管科長，并將報警情況記錄在案。正是有了這些約束手段，自中心成立以來，處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失，積極營造一個讓領導放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。第一篇：2011年監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心2011年年終工作總結(jié)2010年上半年，監(jiān)控中心在處黨委的正確領導下，以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，認真貫徹十七大、十七屆三中全會精神。發(fā)現(xiàn)問題及時上報的給予獎勵，在崗失職的給予處罰。從監(jiān)控中心正常運轉(zhuǎn)以來，在發(fā)現(xiàn)了小區(qū)2次盜竊案件后，及時通知保衛(wèi)科進行了制止。2．入侵報警系統(tǒng)一年來更換了3次供電模塊。四、強化文明服務，嚴明紀律作風監(jiān)控中心自成立以來，結(jié)合自身實際，制定了切實可行的管理辦法，狠抓工作紀律，打造一支能吃苦，有毅力，責任心強的工作隊伍。在此期間離不開礦領導的關心和指導，我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西，在此對監(jiān)控總結(jié)了幾點心得：一、我對監(jiān)控中心的認識：在快一年的工作學習中，我礦結(jié)合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉KJ203N監(jiān)控系統(tǒng)。具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作，實行24小時值班制。三、提出我的合理化建議:部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護不及時，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。（二）按照支部規(guī)范化建設的要求，積極開展黨建工作。二是認真實行黨員目標管理，開展民主中評議黨員、并做到有計劃、有檢查、有督促、有落實。組織黨員、員工學習科學發(fā)展觀有關理論文章，通過對十七屆五中全會精神的認識和理解，深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。按照支部規(guī)范化建設要求，對照規(guī)范化建設標準，參加局黨委組織的支部會議，并就中心全年的黨建工作做了詳細的匯報，對存在的不足也做了分析。在部門中營造出多讀書、勤學習、愛學習的良好氛圍。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時，及時推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領導報告。二、懼怕流言蜚語。現(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結(jié)如下：一、機電設備日常養(yǎng)護、維護以及機電施工工作 一年來，監(jiān)控中心工作人員強化服務意識，及時解決中心機電設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。（3）與省廳有關部門聯(lián)系，進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。（3）針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況，與省廳有關部門聯(lián)系，進行軟件升級。（5）通信系統(tǒng)施工及其它相關事宜。（5）供配電施工及其它相關事宜。(2)超出質(zhì)保期的，組織專業(yè)施工隊進行維修。三、竣工驗收工作綠化工程、房建工程、安全設施工程已進行了跟蹤審計，積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系，進行環(huán)境保護和水土保持驗收工作。在此期間離不開礦領導的關心和指導，我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西，在此對監(jiān)控總結(jié)了幾點心得：一、我對監(jiān)控中心的認識：