【正文】 遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設備。第二、工作中能嚴格要求自己，積極努力學習，不斷摸索積累經(jīng)驗。綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章！二零一一年七月七日篇五：2015監(jiān)控室工作總結 2014監(jiān)控室工作總結 2015年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領導的正確指導下，圓滿完成了2015年的工作任務。開展員工身心教育工作與業(yè)余活動，豐富員工生活。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。按時打印當日監(jiān)測日報表，對當日獲得的信息進行分析整理，并按規(guī)定程序上報相關領導。負責中心站各類設備、設施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運行。系統(tǒng)可監(jiān)測瓦斯、風速、抽放管負壓、一氧化碳、溫度、風門開關等環(huán)境參數(shù)，水倉水位、風機、系統(tǒng)可實現(xiàn)風、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。其中最主要的部分是分站和傳感器。五、下一年工作計劃 2012年，我們將認真貫徹落實處內的工作部署，服從領導安排，上下一心，團結奮斗，繼續(xù)為科學化的油庫管理貢獻力量。（一）制定監(jiān)控中心管理制度，崗位職責，操作規(guī)程，制度面前人人平等，對違反紀律的人員按照處罰規(guī)定進行懲處，有效的增強了在崗人員的愛崗意識，大大強化了紀律作風。一年來對罐區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)維修保養(yǎng)5次，及時的解決的相關故障。3．程控內線電話現(xiàn)有60多部，由于安防通信系統(tǒng)完工早，后期處內的一些小型施工經(jīng)常將通信線路挖斷，在這一 年來，共維修流量室電話3次，作業(yè)區(qū)電話2次，庫區(qū)一萬罐報警電話5次，正是對工作的認真負責，才確保了通信系統(tǒng)的時時暢通。為保障兩大系統(tǒng)設施設備的穩(wěn)定運行，中心管理人員對安防自控系統(tǒng)實行每周一次的巡檢外，還積極與施工方取得聯(lián)系，建立設施設備故障快速反應機制。（三）負責對自控系統(tǒng)的(轉載于:銀行監(jiān)控中心年終工作總結)監(jiān)測，實時觀測罐內油品的變化，尤其是收發(fā)油時對高液位報警的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知分管處領導和物管科長，并將報警情況記錄在案。（一）中心實行24小時雙人值班制度，發(fā)生重大事件及時向相關領導匯報，并作好相關記錄，以備查用。正是有了這些約束手段，自中心成立以來，處里各個崗位違反勞動紀律的現(xiàn)象也隨之消失，積極營造一個讓領導放心，職工舒心、家屬安心的工作氛圍。主要體現(xiàn)在：（一）轉變觀念，統(tǒng)一思想監(jiān)控中心分為安防和自控兩大系統(tǒng)，屬于新型事物，所以個別人認為以前油庫沒有安防自控系統(tǒng)也照樣安全。監(jiān)控室：*** ：2011年監(jiān)控中心工作總結監(jiān)控中心2011年年終工作總結 2010年上半年，監(jiān)控中心在處黨委的正確領導下，以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，認真貫徹十七大、十七屆三中全會精神?，F(xiàn)將我一年的工作情況總結如下：一．做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，及時正確的處理值班期間運輸車輛出現(xiàn)的各種報警等情況，遇到無法解決的問題及時與領導溝通，盡快處理。同時，我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。六、團總支及團支部工作七、黨支部工作在過去的一學年中，在黨總支的領導下，堅持學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，繼續(xù)深入貫徹黨的十七大精神，從思想上和黨中央保持高度一致，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的方針，充分發(fā)揮黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘的作用，為創(chuàng)建和諧交通，為單位的建設作出了積極的貢獻。相關竣工資料齊全，準備進行竣工驗收。(4)對收費棚吊頂進行全面加固，計1392㎡。宿辦樓燈泡40個、大小便沖洗閥5個、水嘴4個、門鎖4把、玻璃3塊。(2)為配合環(huán)保驗收，建成集水池四座。(2)配合審計單位工作，核定各標段審減額及最終結算金額。（3）修復匝道收費站供電電纜。包括各站頂棚照明燈、高桿燈、電纜燒毀，接續(xù)維修、高壓進線柜高壓避雷器燒毀，換新。（3）對話務員兩次業(yè)務培訓、考試。(5)針對各收費站在使用收費設備和收費軟件過程中存在的突出問題，制定《收費設備安全管理和日常維護制度》。包括對講機、車道顯示器、稱體、計重光幕、自動欄桿、讀寫器等設備進行每月一次的維護、維修。（5）新增9個攝像機。包括對外場攝像機、情報板、氣象檢測儀、車檢器等設備進行每月10次維護、維修。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。第五篇：銀行監(jiān)控中心年終工作總結高速公路信息監(jiān)控中心年終總結監(jiān)控中心在市局和建管處的正確領導下，認真貫徹省交通廳《高速公路營運管理規(guī)范》的要求，緊緊圍繞 “優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。（二）采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查，調取錄像資料對在崗人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)有睡崗違規(guī)人員及時進行處罰。2．八車位發(fā)油實現(xiàn)全自動定量裝車自動控制，為汽車發(fā)油提供了安全保障，并且減少了處內的人力物力。4．行政區(qū)、生活區(qū)新增攝像頭17個，確保重要部位的實時監(jiān)控。及時對損壞的設施設備進行修復、更換、調試。罐內液位實行每2個小時的人工記錄，并將實時液位與上一周、前一天、上一時段進行認真比對，發(fā)現(xiàn)液位有變動的及時與物管科進行核實驗證，確保國儲油品存儲安全，萬無一失。（二）負責對安防系統(tǒng)的實時監(jiān)測，密切注視監(jiān)視屏及各類監(jiān)控聯(lián)動柜的運行狀態(tài)，對重要部位實行1小時視頻切換巡視。監(jiān)控中心工作通過一段時間的運行，成績也得到了領導的認可，在處領導的高度重視下中心人員享受一線待遇。處領導發(fā)現(xiàn)這些苗頭后，審時度勢，積極宣傳安防自控系統(tǒng)的重要性，運用科學管理手段，扭轉個別人穿新鞋走老路的錯誤思想，將安防自控系統(tǒng)的重要性融入到新型油庫管理體系當中。以科學發(fā)展為契機，狠抓中心各項工作。三、我礦的發(fā)展前景： 2011年3月份我礦安裝了綜采工作面，開始出煤，原煤產量急劇上升。對此我對礦領導提出幾點建議：瓦檢員要懂得簡單的探頭清潔維護，同時定期對工作人員進行專業(yè)的操作維護技能的培訓。進行模擬瓦斯超限斷電試驗，并配合相關單位搞好故障斷電試驗、風電閉鎖功能測試工作，做好相應的測試記錄，對于測試中存在的問題及時通知相關單位進行處理。保證系統(tǒng)入網(wǎng)點的安全監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時、準確、有效地傳送到上級服務器。二、我礦監(jiān)控中心的運行狀況：嚴格執(zhí)行通風瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度。分站：分站有時也叫控制主機或數(shù)據(jù)采集站，它的主要作用是采集傳感器的信號，并進行運算處理，同時通過主傳輸電纜和傳輸接口與地面計算機交換數(shù)據(jù)。今篇四：監(jiān)控中心工作總結監(jiān)控中心工作總結我于2010年11月入職煤礦調度室，擔任瓦斯監(jiān)控這一職務，能順利地完成我礦安排的各項工作任務。機電工程的交工驗收工作正在著手實施，建管處檔案驗收工作正在進行中。(5)與鍋爐、水泵、太陽能、污水處理設備供應方簽訂維保協(xié)議，為運營工作提供了有力保障。維修宿辦樓內滲漏5處、鐵藝圍墻1處，漿砌排水溝1處、庭院燈1處，以及其它小修保養(yǎng)項目更換、調整若干。沿線各站、服務區(qū)保修及日常養(yǎng)護維修：(1)督促施工單位對質保期內的質量缺陷進行保修。(3)組織相關單位對高速公路房建工程進行工程驗收并按規(guī)范要求填寫各項資料。（4）負責給各收費站、隧道所及養(yǎng)護車輛加油、發(fā)電機添加防凍液以及設備日常保養(yǎng)。斷路器損壞維修等。（4）檢查內部電話線路，安裝4部內線電話。（6）按建管處總體工作安排，對站的收費設施進行施工安排，現(xiàn)已施工完畢。（2）日常全線ic卡調撥。（6）工程施工及其它相關事宜。（2）隧道所新增6路圖象上傳至監(jiān)控中心。今年七月份開始，機電工程正式施工，現(xiàn)在已基本上安裝完畢。強化管理，開拓進取，團結一致，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，在全科員工的共同努力下，監(jiān)控中心圓滿地完成了全年各項工作任務。在上級領導面前過于緊張，不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。因為本人的母語是壯語，而粵語和普通話水平略低，所以在給領導匯報工作時會出現(xiàn)語言不夠流利順暢、不夠簡單明了的情況。認真執(zhí)行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結果。上班時專心注視著監(jiān)控屏幕，發(fā)現(xiàn)收費員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正；在汛期時有意識地去密切觀察過往的船只。在鄂東橋通車后，中心聯(lián)合廣告公司設計《黃石大橋服務手冊》，刊發(fā)后反映效果良好。在學習過程中，積極響應“書香大橋”活動要求，努力將我中心打造成“書香部門”，大家經(jīng)常到局閱覽室借閱圖書，把好的學習體會、感想寫下來，積極向黃石大橋投稿，與大家一起交流。對照2010年目標責任書的要求，將目標責任進行層層分解，落實到人。堅持月匯報制度，堅持記錄本和黨費收繳制度。通過實施“三比一推進”“爭先創(chuàng)優(yōu)”“提高組織滿意度”“講黨性、重品行、做表率”等活動，提高了黨員群眾的凝聚力和向心力。按公司的要求，我們根據(jù)安排，多次組織員工對《廉政準則》定期學習，做好筆記和記錄，結合實際，制訂了信息監(jiān)控中心《廉政準則》六禁十不準，支部和每名黨員簽訂了廉政準則承諾書，并開展科學發(fā)展觀學習。五是積極開展“爭創(chuàng)學習型黨組織、爭當學習型黨員”活動。一是認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，遵循“堅持標準、保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針、以保證質量為前提，在優(yōu)秀先進分子、優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，加強入黨積極分子隊伍建設，做到有發(fā)展黨員計劃，吸收預備黨員；預備黨員轉正按規(guī)定、按程序、手續(xù)完備，一年來有1名新黨員轉正。加強領導班子建設。通過這些方面的努力，有效避免了員工某種錯誤觀念的蔓延，確保了部門工作的正常進行。結合本部門2010年工作目標責任書的任務指標，加強信息宣傳工作力度，不斷在監(jiān)控工作“三個轉變”上下功夫，加強維護，確保各項設備正常使用，較好地完成了各項目標任務。（三）完善了各類突發(fā)事件應急預案，有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準確性。由于我處出庫任務大，進來的油品基本都是靠汽車發(fā)油出庫，所以保證每天出庫任務的順利完成，這套系統(tǒng)的維護保養(yǎng)就需及時跟進，一年來對八車位維護保護23次，及時的解決了一些棘手問題。5，處內局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，網(wǎng)絡傳輸?shù)臅惩ㄒ脖ＷC了相關領導能及時了解現(xiàn)場情況，一年來處理局域網(wǎng)故障若干次，及時保障了網(wǎng)絡的暢通無阻。（一）、安防系統(tǒng)：1．對視頻頭進行每半年一次的擦拭，一年來對光纖線路維護更換6次。（四）做好報警信息、錄像及其有關資料備份工作，確保正常使用時能隨時協(xié)助備查各類案件。發(fā)現(xiàn)重大問題第一時間通知處長和保衛(wèi)科長，按照報警流程圖等級啟動相關應急預案，并將隱患情況記錄在案。二、強化業(yè)務技能，立足本職工作今年以來，監(jiān)控中心把員工業(yè)務技能培訓作為一項重要工作來抓，共計召開5次專題學習對中心人員進行了業(yè)務技能培訓，培訓的主要內容含括設備操作及基礎維護知識、監(jiān)控業(yè)務知識、處內的一些規(guī)章制度以及安全常識和油料管理辦法實施細則等文件等。（二）加強管理，高度重視中心工作監(jiān)控中心在處領導的正確領導下，實行24小時雙人值班制度，制定嚴格的管理制度和崗位職責，實行“誰在崗，誰負責”的獎懲制度。中心員工齊心協(xié)力，克服各種困難，較好的完成了2011年的各項工作任務。6月份瓦斯發(fā)電站開始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤。加強設備的管理，減少設備故障次數(shù)。三、提出我的合理化建議: 部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護不及時，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報警等現(xiàn)象。負責監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測點變化情況，按規(guī)定詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)。具體負責監(jiān)控值班員的日常管理工作，實行24小時值班制。分站同時也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計算機的指令完成各種控制功能。在此期間離不開礦領導的關心和指導，我學到了很多監(jiān)控上實際操作的東西，在此對監(jiān)控總結了幾點心得：一、我對監(jiān)控中心的認識：在快一年的工作學習中，我礦結合科技化的管理方式，使用了重慶愛吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。四、互通標線和標志牌的設計、施工互通標線和標志已完成設計，標線和標志基礎已施工完成，標志牌正在制作中，為下一步正常通車做好相關基礎工作。三、竣工驗收工作綠化工程、房建工程、安全設施工程已進行了跟蹤審計，積極與環(huán)保部門、水保部門聯(lián)系，進行環(huán)境保護和水土保持驗收工作。(3)解決了站屋面防水破損、收費大棚滲漏問題。(2)超出質保期的，組織專業(yè)施工隊進行維修。房建專項工程：(1)組織設計、建設“養(yǎng)護站”、“北區(qū)餐廳和汽修廠”兩個專項工程，工期3個月，㎡。（5）供配電施工及其它相關事宜。（2）隧道照明維護、維修、更換。（5）通信系統(tǒng)施工及其它相關事宜。通信系統(tǒng)：（1）會議電視系統(tǒng)更換網(wǎng)線，檢查各站會議電視音頻線路。（3）針對集裝箱收費車輛收費標準改變的情況，與省廳有關部門聯(lián)系，進行軟件升級。包括外場攝象機、車輛檢測器、情報板、超速抓拍等監(jiān)控設備的施工。（3）與省廳有關部門聯(lián)系，進一步完善監(jiān)控系統(tǒng)軟件。根據(jù)合同的要求，督促承包商對中心機電工程的收尾和完善工作，對一些存在缺陷的工程進行整改、完善?，F(xiàn)對信息監(jiān)控中心主要工作總結如下：一、機電設備日常養(yǎng)護、維護以及機電施工工作 一年來，監(jiān)控中心工作人員強化服務意識，及時解決中心機電設施設備日常出現(xiàn)的故障問題。四、在業(yè)務技能方面還缺乏系統(tǒng)的學習，不敢大膽地提出自己的疑問。二、懼怕流言蜚語。三、團結協(xié)作方面和所有同事關系融洽，能互相幫助互相學習，不搬弄是非，不挑撥離間。發(fā)現(xiàn)收費站廣場或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時，及時推拉鏡頭跟蹤觀察，并判斷是否該向領導報告。（五）信息宣傳工作篇二：監(jiān)控員工作總結本人自二0一0年二月到公司監(jiān)控中心工作以來，在公司經(jīng)營部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領導下，在監(jiān)控班長的耐心指導下，虛心學習，認真工作，自覺完成各項工作任務，為從一個收費員成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。在部門中營造出多讀書、勤學習、愛學習的良好氛圍。在與公司簽訂責任書后，中心負責人又分別與信息員、監(jiān)控員、稽查員、維護員簽訂了各崗位目標責任書，讓個個肩上有擔子，人人心中有目標。按照支部規(guī)范化建設要求，對照規(guī)范化建設標準，參加局黨委組織的支部會議，并就中心全年的黨建工作做了詳細的匯報，對存在的不足也做了分析。加強黨的制度建設。組織黨員、員工學習科學發(fā)展觀有關理論文章，通過對十七屆五中全會精神的認識和理解，深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。通過學習黃橋發(fā)（2010）29號文件《黃石大橋局創(chuàng)建學習型黨支部的實施意見》的通知，開展