【正文】 （四）其他半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價管理經(jīng)驗，逐步建立和完善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；每月召開一次會議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之動態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三、合同預(yù)算部部門職能（一）項目前期協(xié)助營銷部、策劃部評估項目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計部組織的圖紙會審并提出有關(guān)預(yù)算意見；與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價；在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作，必要時編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。1定期統(tǒng)計公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制公司統(tǒng)計工作報告。1負(fù)責(zé)各類經(jīng)營情況報等。負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件（包括企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作。全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關(guān)政策，參與制定公司的各項制度。負(fù)責(zé)核算并制訂各各項目預(yù)算計劃。負(fù)責(zé)公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內(nèi)部項目的合同評審。對生產(chǎn)計劃的落實完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。二、計劃經(jīng)營部部門職能計劃經(jīng)營部是公司對外開拓市場，進(jìn)行市場運作，宣傳企業(yè)形象，對內(nèi)進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)公司體制改革的職能部門。辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。二、項目開發(fā)部部部門職能現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調(diào)機構(gòu)，其主要職能如下：1． 項目部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；2． 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系；3． 組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認(rèn)，工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。主要職能包括：1． 配合公司進(jìn)行項目前期運作，設(shè)計規(guī)劃的論證與可行性分析；2． 負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作，成立現(xiàn)場項目部，創(chuàng)造“七通一平”，保證工程按時開工；3． 負(fù)責(zé)工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標(biāo)工作，及隨后的合同談判及草擬；4． 負(fù)責(zé)公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理；5． 嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作；6． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。對公司投資活動進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。協(xié)助總監(jiān)處理人事方面的其他工作。起草績效考核制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。負(fù)責(zé)招聘并執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程負(fù)責(zé)員工的出勤統(tǒng)計與工資核算。對人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)員工入職、離職相關(guān)手續(xù)的辦理安排。負(fù)責(zé)員工檔案信息管理。建立績效考評制度，并負(fù)責(zé)績效考核的具體實施。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并執(zhí)行。負(fù)責(zé)人力資源管理方針、政策和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂工作。薪酬與福利管理，制定合理的薪酬管理體制，做好員工請休假管理，計算工資表，做好各項福利工作，并做好績效評估和信息反饋分析。宣傳企業(yè)文化，公司的規(guī)章制度，進(jìn)行思想教育、崗位技能和管理技能的培訓(xùn)?？?務(wù) 保 衛(wèi) 科人力資源部人力資源總監(jiān)人事專員聘與配置，根據(jù)人力資源目標(biāo)，采取各種方式合理選擇人才，做好面試、筆試、錄用工作。負(fù)責(zé)檢查員工上下班遲到、早退、進(jìn)出登記，檢查著裝工服是否規(guī)范，檢查是否有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象，是否違規(guī)抽煙、失職行為，做出相應(yīng)處理。保持對講機24小時暢通，負(fù)責(zé)全廠的安全巡查工作，做好巡查記錄。負(fù)責(zé)公司的消防培訓(xùn)、安全管理。負(fù)責(zé)管理保安、門衛(wèi)。負(fù)責(zé)辦公用品的維修。所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，主管簽字、總經(jīng)理簽字方可報銷。要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)闖紅燈，不準(zhǔn)違章停車。認(rèn)真遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)，要愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。做好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生清潔，信件和報刊雜志等資料整理，提示日程安排，來訪人員接待等工作。積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件，整理總經(jīng)理室的文件。負(fù)責(zé)收集各部門在實際執(zhí)行總經(jīng)理文件過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況，做好匯報工作。完成總經(jīng)理指定交辦的各項事務(wù)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。做好政治工作，積極與黨、團(tuán)組織密切聯(lián)系。根據(jù)總經(jīng)理安排，組織會議。公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、住宿、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。負(fù)責(zé)行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核。負(fù)責(zé)制定公司