總經辦部門職能-文庫吧資料
2024-11-04 06:08本頁面
【正文】 印章和介紹信的管理，嚴格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定。根據董事會批準的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預算，并嚴格控制行政費用的支出?？偨浝硎谟璧钠渌殭?。制定所負責業(yè)務的工作計劃并監(jiān)督實施執(zhí)行，推動公司市場業(yè)務，組織完成公司整體業(yè)務計劃。對直接下屬部門進行督導和檢查，對經營過程中出現的重大事項向總經理反映，并提出建議。根據授權，協(xié)助總經理全面工作。加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立企業(yè)形象。健全財務管理，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。審查批準計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動貸款、使用、擔保的可行性報告。決定公司組織體制和人事編制，決定總經理助理、各職能部門和下屬公司經理及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。組織實施經董事會批準的工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。負責股東會決議交辦其他重要工作。建議召開臨時股東大會。負責檢查公司業(yè)務，財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料。司章程及股東大會決議的行為。負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。提議召開臨時股東大會。當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正。檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和總經理報告公司的業(yè)務情況。法律、法規(guī)規(guī)定應由法定代表人行使的職權。在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經理關于董事會決議執(zhí)行情況的匯報。批準公司的基本管理制度。對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案。聽取總經理的工作報告并作出決議。第四篇：部門職能公司組織機構與職能（責）機構與人員 職能與職責決定公司的生產經營計劃和投資方案?？偨涋k內勤職能職責7負責公司行政、人事、財務等事務的對接。1負責各部門各類易耗品及設備備件的申購管理工作(包括詢＼比價、采購、驗收工作)。1負責組織有關部門做好安全教育工作，做好培訓記錄的檔案管理歸集工作。統(tǒng)計、整理各類人事、行政、出納數據，保證數據的準確性。每月考勤情況統(tǒng)計及計件工資核算。工廠固定資產的管理，日常辦公及衛(wèi)生物品的實時監(jiān)管。跟進勞動合同整理、存檔等工作，及員工勞動合同的變更、續(xù)簽、終止等相關事宜?？偨涋k內勤職能職責6根據工廠實際招聘需求，制定招聘計劃，負責發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、通知面試錄用等招聘活動實施工作。負責對各辦事處、分公司及技術人員對接，完成檔案的催收、檢查、整理、建檔、建臺賬等工作。及時整理與完善部門項目清單與臺帳，做好用印管理、項目平臺管理、發(fā)票管理等工作。總經辦內勤職能職責5負責部門日常行政工作。負責文件的管理和存檔工作?？偨涋k內勤職能職責4做好行政日常事務工作。負責公司內部數據錄入、登記。負責辦公用品出入庫、領用登記、盤點等?？偨涋k內勤職能職責3負責公司固定資產統(tǒng)計、出庫、入庫、維修等登記記錄。負責公司重要合同的簽訂。負責工商事項的處理。總經辦內勤職能職責2負責公司綠盾、網絡、監(jiān)控、會議設備、外呼系統(tǒng)等信息化軟件的維護與管理。根據設計圖紙做鋼結構加工制作的報價表。配合廣告部做好廣告宣傳。繼續(xù)推行無紙化辦公，提升辦公效率同時節(jié)約辦公資源。要做好管理者就要懂得宣傳，我們要增強對企業(yè)文化知識的學習，辦公室每個人員要從思想上、行動上自覺培育增強宣傳學習和探索意識，在宣傳過程中學習宣傳?？偨涋k所有人員要好好的利用這一個平臺，加強學習領導的知識和經驗，要經常總結他們的經驗要真正做到學醫(yī)自用。因此，總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業(yè)務知識。為了更好的總結經驗，查找不足，部門人員進行了工作討論與總結，現就2011年工作作如下匯報。在今年
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