愛(ài)崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)共5則-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 12:16本頁(yè)面
【正文】 的思維，注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)及邏輯性，在教師提高學(xué)生的思維主素質(zhì)，特征每一節(jié)課的質(zhì)量。在備課中我認(rèn)真知研教材，要求工作 把握難點(diǎn)、重點(diǎn)，并注重參閱各各雜志，機(jī)關(guān)資料，收集有文總，結(jié)合實(shí)際，制定出符合學(xué)生認(rèn)知天天律的學(xué)辦法和教學(xué)形工。為此，曾被評(píng)為“2005年2006家庭，事析顧型行進(jìn)個(gè)人”，“2007市級(jí)工作先進(jìn)教育工作者”。從不出勤，積極參加暑期的師德培訓(xùn)，在工作中努力做到嚴(yán)以律工，以身作則，教書育人，為人師表，不計(jì)較個(gè)人得失，跟從組織安排，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。顧這五年的教育教學(xué)管理工作經(jīng)歷，是忙碌的五年，是充滿艱辛的方五年，也是收獲喜悅的五年，現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下：一、思想治方面：近五年來(lái)，本人一直以一個(gè)人民教師的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治與貴中央得保持高度致忠誠(chéng)貴的教育事業(yè)，任勞任怨，盡心盡責(zé)，是個(gè)良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐鄧小平理論和三個(gè)代表的重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)革各革原則，積報(bào)貫徹新時(shí)期的教育方針，政策，嚴(yán)格遵守《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》?？偠灾沂且晃粣?ài)校如家、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，教育有方、教學(xué)有法，工作積極，成績(jī)顯著的教師我用樸實(shí)的人生性格，踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)定的人生信念，執(zhí)著的人生追求，捍衛(wèi)著“教師”這一神圣職責(zé)。六、追求上進(jìn)，積極進(jìn)取面對(duì)教育的不斷變化，作為教師，必須要有危機(jī)感，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)去應(yīng)對(duì)不斷的變化。在班干部的正確帶領(lǐng)下，我所帶過(guò)的班級(jí)都能形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)居年級(jí)名列。每當(dāng)組織一些大型的活動(dòng)，如主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，我都要把班干部召集起來(lái)，讓他們發(fā)表自己的意見(jiàn)，定方案，周密布置，仔細(xì)分工，讓班干部都明確自己的職責(zé)，做好自己的工作。作為班主任，我信任班干部，放手讓他們開(kāi)展工作，并加以指導(dǎo)。四、注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力班干部是班集體建設(shè)的核心，班主任的得力助手。一旦知道有學(xué)生生病，我就及時(shí)了解學(xué)生的病況并聯(lián)系家長(zhǎng)，經(jīng)家長(zhǎng)同意后，迅速帶學(xué)生到鎮(zhèn)醫(yī)院治療。在班主任工作中，我真正做到尊重、關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。三、尊重關(guān)愛(ài)學(xué)生，做學(xué)生的良師益友愛(ài)心成就教育。勇挑重?fù)?dān)，遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，處處起模范帶頭作用。在思想上時(shí)刻保持清醒的頭腦，在工作中，能正確處理集體、個(gè)人兩者利益關(guān)系。多次獲得校級(jí)、旗級(jí)及盟級(jí)的表彰。從事教育工作二十余年來(lái)我始終以“做人勤為本，做事實(shí)為基”為人生信條，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，勤勤懇懇用心做事業(yè)，用愛(ài)做教育。好范文版權(quán)所有2005年，．．．同志在神農(nóng)架分廠所作的成績(jī)是有目共睹的，由于他的勤奮踏實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，配合分廠領(lǐng)導(dǎo)狠抓消耗控制、技術(shù)改造，帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的精兵強(qiáng)將，在條件極其艱苦的情況下取得了卓越的成績(jī)，保證了今年公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成，為公司和分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了較大的貢獻(xiàn)。在班組民主管理方面，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，利用每月召開(kāi)一次的班組會(huì)議，鼓勵(lì)職工暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)了職工對(duì)班組事務(wù)的關(guān)注和責(zé)任感。在班組管理方面，從不獨(dú)攬大權(quán)，充分發(fā)揮民主管理作風(fēng)，凡事以制度服人，在工資、獎(jiǎng)金的分配上，也嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，使班上職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。精制班的班長(zhǎng)深諳這個(gè)道理，他結(jié)合班組的實(shí)際情況，建立了一系列班組獎(jiǎng)懲制度，從勞動(dòng)紀(jì)律的管理到安全、質(zhì)量的管理，從班中記錄的填寫到班后班組會(huì)議的召開(kāi)，他都嚴(yán)格按制度來(lái)執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人，不講人情觀、面子觀。如果說(shuō)一個(gè)班組是一支整裝待發(fā)的隊(duì)伍，那么班風(fēng)就是這支隊(duì)伍勇往直前的一面旗幟。清理回收槽的工作凡是從事過(guò)黃磷生產(chǎn)的人都知道有多苦，而他為了愛(ài)護(hù)他的班員自己總是身先士卒在受磷槽內(nèi)一干就是一個(gè)多小時(shí)，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，經(jīng)過(guò)他們的辛勤努力和不懈摸索，回收效果明顯提高平均每月增加產(chǎn)量21噸，不僅使產(chǎn)品消耗保持在最佳控制范圍，而且最大限度地減少了磷泥損失，進(jìn)而使公司整體經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高?；厥詹墼谑褂靡欢螘r(shí)間后，槽內(nèi)磷泥經(jīng)過(guò)循環(huán)加溫、反復(fù)漂洗后就會(huì)沉積成為大量的又干又結(jié)的黃泥巴，占據(jù)有限的空間，如不及時(shí)清洗就會(huì)導(dǎo)致一些富磷泥未及回收就順循環(huán)水流失。而神農(nóng)架分廠，也面臨著原材料供應(yīng)緊張、進(jìn)廠原料質(zhì)量極為低劣
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