【正文】 職業(yè)道德，熱愛自己的工作崗位，扎扎實實地干好自己的本職工作，做到正人先正己，做事先做人，腳踏實地、立足自己的崗位，努力工作和學習，以實際行動為我校的發(fā)展奉獻自己的力量。愛學生，也不只是在小學教師，乃至初中、高中、大學老師身上，都是我們所有教學一線老師必須要 學習的一種可貴品質。先進老師的可貴之處，不僅在于愛學生，更在于她能愛“差生”。在我們的老師群體里，對于班級里面的所謂的好學生，每個老師都喜歡，都把這些“好學生”當作寶。有人說老師的一句話甚至可以改變一個學生的命運，我不知道這是否夠貼切，但是我想，我們還是可以有一種力量，愛的力量，來點燃學生心中一團希望的火，照亮他們前行。教師這個平凡而又崇高的職業(yè)，讓我們的生命在這小小的三尺講臺上得以不斷地升華，形象在世界許許多多的人心中早已豎起一座永恒的豐碑。先進教師崇高的人生追求、那高尚的師德情操、強烈的責任意識、無私的奉獻、敢于犧牲的精神，使我的心情難以平靜。只有在工作中任勞任怨，付出耐心和愛心，踏踏實實做好每一項工作，時時以愛心、耐心去關心每一位學生，才能促進學生全面發(fā)展。通過這次學習，我深深的感到，我和這些優(yōu)秀教師相比，有很大的差距。教師在教育中一定要有有足夠的耐心和責任心，不僅要規(guī)范學生的行為，更要了解學生的思想動態(tài)，對每一個學生都要進行有針對性地教育。感受到能在快樂中學習，在快樂中成長。當學生在學習上遇到困難，不厭其煩的耐心指導，當學生做錯了事的時候，指導分析讓學生知道做錯事的原因。作為教師如果沒有對教育對學生的熱愛，不可能是一位好老師。有人將教師比作蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人，默默地犧牲了自己，卻給人類帶來了光明。這些教師，他們將全部的激情與心血，耐心與情誼都給了他們的學校與學生。這幾位教師都有著對教育事業(yè)的無限忠誠。他們在這平凡的崗位上做出了不平凡的事跡。他們高尚的人格和無私的敬業(yè)精神，鼓舞著我，激勵著我?！昂＜{百川，有容乃大”。在這套系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉之前，我們可能要經歷較長時間的人機磨合期；但這套系統(tǒng)建成之后，確實可以在很大程度上解決工作效率不高、運作成本居高不下的難題。我以為，我們公司的MIS系統(tǒng)也應量體裁衣，產品只是提供了一個平臺，運用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。通過這些深入考察，可以看出：MIS系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個公司要結合自身的特點來建設，沒有統(tǒng)一的模板可套。四是全力加強MIS系統(tǒng)的建設，極大地提高了工作效率。在班組榮譽欄里羅列著該班組獲得的各項榮譽獎章、證書，提高了員工們的集體榮譽感。在肥西公司調度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調度班團隊愿景和安全理念；而每個調度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個員工自身的學習、工作、個人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個性。步入來安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。其次是員工們的工作熱情很高。對內表現(xiàn)在對員工們進行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性；對外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上，整齊劃一的布局，隨處可見的標語宣傳牌。在兩地，我們都分別受到了公司領導友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細了解到MIS系統(tǒng)的主要流程和應用經驗。我們要在實際工作中，對照先進找差距，尋辦法，樹立“不進步是失職、進步慢也是失職”的觀念，弘揚敢于實踐、勇于創(chuàng)新的精神；倡導腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的風氣；加強自身修養(yǎng)和業(yè)務學習，提升分析思考、解決問題的能力；拓寬新視野，研究新情況，解決新問題；樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績，做出新貢獻，交出新答卷，帶來新變化！既然選擇了遠方，就不怕風雨兼程。生命對我們而言不僅僅是一滴滴的鮮血，它更渴望燃燒的激情；青春也不僅僅是一聲聲的贊美，它更是擁有使命并為之奮斗不息的源泉。人生可以平凡，但不可以平庸，人生不一定偉大，但一定要崇高。32歲啊，僅僅只有32歲??！十三年的崢嶸歲月，三十二年的平凡人生，是豐碑的無言傾訴，堅定而從容。今天我要講述的是從事公路養(yǎng)護的養(yǎng)路工人們，他們憑著公路人高度的責任感和使命感，披星戴月，日曬雨淋，一天又一天，一年又一年，吃了多少苦，流了多少汗，只有三更五更的星星月亮最清楚，只有那一條條公路最知情。青海省公路工程咨詢監(jiān)理處二〇一〇年四月一日第三篇：堅定信念學先進 熱情服務創(chuàng)一流堅定信念學先進 熱情服務創(chuàng)一流——虞佳 尊敬的各位領導：大家好！今天我的演講題目是《堅定信念學先進，熱情服務創(chuàng)一流》。在肯定成績之時，也清醒地看到監(jiān)理處的各項工作還著許多需要解決的問題，在思想認識上、工作機制上、管理制度上還要不斷的更新任務要求，各項工作發(fā)展還不平衡，這與支持我們的領導和職工的期望存在差距。同時，在院領導的大力支持下每年年底對外聘人員進行優(yōu)秀考評，對工作能突出的人員給予一定的獎勵，特別突出的外聘人員經過考核將提供轉正機會。對此，監(jiān)理處盡最大努力提高待遇，從總監(jiān)理工程師到每個監(jiān)理人員都發(fā)放冬季工資，體現(xiàn)對聘用人員人性化管理。三是將監(jiān)理人員管理系統(tǒng)化，減少人才流失，監(jiān)理部人員基礎不穩(wěn)定。監(jiān)理處認識到清欠理財，清欠效益創(chuàng)收理念，把清欠工作擺上了的議事日程，對債權摸底排查，下達指標，責任到人，限期清欠。對報銷工傷、醫(yī)藥費等職工的熱點問題，多個聯(lián)合審批的方法，全過程公開公示，有效地防止了虛報、瞞報的問題出現(xiàn)，受到職工的歡迎。對設備及材料，批量、采購等，嚴把質量關、價格關,體現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。由于監(jiān)理單價偏低，成本投入大這一難題，我監(jiān)理處只能從平時工作的點點滴滴中節(jié)約，控制成本，每一分錢都花在刀刃上。切實將各項活動落到實處，創(chuàng)一流監(jiān)理水平為實現(xiàn)“建設一流班子、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務、樹立一流形象、爭取一流效益”的發(fā)展目標，監(jiān)理處全體職工上下齊心、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、扎實工作，在領導班子和廣大黨員的帶領下使各項工作展露佳績。監(jiān)理處結合自身企業(yè)管理特點，大力推行總監(jiān)負責制，充分發(fā)揮總監(jiān)的關鍵人作用，明確總監(jiān)的職責權利。完善機制，創(chuàng)新方法，結合自身發(fā)展實際建立體系根據青海省交通行業(yè)精神文明建設“十二五”規(guī)劃要求必須堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新，進一步增強精神文明創(chuàng)建活動的針對性和感染力。為提高各級干部和職工對創(chuàng)爭工作的認識，從思想認識入手，組織黨員干部帶領全體職工學習院里在創(chuàng)爭動員會上的講話，認真撰寫各項調研文章，使各級抓好各項爭創(chuàng)工作的自覺性和必要性。結合自身企業(yè)條件，監(jiān)理處各項工作實行責任制。為了使我院監(jiān)理處技術人才培訓更出效果，在2011年我們將組織監(jiān)理人員進行本科專業(yè)學習班，將監(jiān)理人員專業(yè)技術能力得到整體提高，為培養(yǎng)技術性人才邁出一大步。二、據理力爭，切實以“學先進、樹先鋒、創(chuàng)一流”主題實踐活