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人事科工作思路-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 00:00本頁面
  

【正文】 策規(guī)定,及時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理,及時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來抓。三、抓好黨建工作。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部分配方案。今年,共組織多定出切實(shí)可行的改革方案。我們開始著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措,我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署,xx年月開始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。并要求寫出自己的心得體會(huì)。組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。第三篇:xx人事科工作總結(jié)及xx年工作思路xx人事科工作總結(jié)及xx年工作思路撰寫人:___________日期:___________xx人事科工作總結(jié)及xx年工作思路xx年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績(jī),完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。積極開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建“黨員示范崗”活動(dòng),真正發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和示范作用。(十)、制定《青州市名優(yōu)教師、校長(zhǎng)引進(jìn)辦法(暫行)》,積極鼓勵(lì)和吸引市外優(yōu)秀教師來我市任教,完善我市教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高我市教育教學(xué)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)教師退休政策,學(xué)校要及時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。建立和完善績(jī)效工資分配制度,績(jī)效工資分配要以學(xué)校對(duì)各類人員的考核結(jié)果為依據(jù),合理拉開檔次,向一線教師和班主任傾斜。深入開展城區(qū)教師到農(nóng)村支教、農(nóng)村教師到城區(qū)頂崗學(xué)習(xí)活動(dòng),派出學(xué)校要保證教師支教期間各項(xiàng)待遇的落實(shí)。繼續(xù)做好特級(jí)教師、教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、教壇新秀等評(píng)選工作,并從中選拔推薦人選參加濰坊市級(jí)及以上的相應(yīng)評(píng)選。根據(jù)《青州市首批名教師、名校長(zhǎng)評(píng)選工作實(shí)施方案》,評(píng)選出青州市首批名教師??己私Y(jié)果作為教師聘任、晉升工資、評(píng)定職稱、實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)教師職務(wù)的聘后管理,實(shí)現(xiàn)教師職務(wù)聘任與崗位責(zé)任相統(tǒng)一。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的中小學(xué)教師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例并結(jié)合各單位編制的實(shí)際情況,合理核定中、高級(jí)教師職務(wù)的設(shè)崗職數(shù)。及時(shí)匯總?cè)薪處熜枨笄闆r,在充分考慮全市教師隊(duì)伍總體結(jié)構(gòu)的情況下,制定當(dāng)年新教師招聘計(jì)劃和方案,報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。新聘(錄)用教師試用期為一年,試用期滿考核合格的,予以正式聘(錄)用;不合格的,取消聘(錄)用。(二)、繼續(xù)做好教師資格認(rèn)定工作。加大對(duì)違反師德師風(fēng)規(guī)定教師的處罰力度。繼續(xù)做好教師培訓(xùn)工作。新教師、新任班主任必須參加崗前培訓(xùn),持證上崗。繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育工作。二、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教師隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。(五)、根據(jù)《青州市首批名教師、名校長(zhǎng)評(píng)選工作實(shí)施方案》,評(píng)選出青州市首批名校長(zhǎng)。(四)、根據(jù)《青州市名優(yōu)教師、校長(zhǎng)引進(jìn)辦法(暫行)》,積極鼓勵(lì)和吸引市外知名校長(zhǎng)來我市參加新任校長(zhǎng)的選聘,或通過兼職、委托管理等形式,參與學(xué)校管理。采取任職資格培訓(xùn),提高培訓(xùn),高級(jí)研修培訓(xùn)等多種方式強(qiáng)化校長(zhǎng)培訓(xùn)。成立中小學(xué)校長(zhǎng)管理 1辦公室,具體負(fù)責(zé)校長(zhǎng)的任職資格、公開選聘、職級(jí)管理、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督交流等日常管理,堅(jiān)持目標(biāo)管理與過程監(jiān)督相結(jié)合、擇優(yōu)晉升職級(jí)和按需要調(diào)整相結(jié)合的原則。加強(qiáng)管理,科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行任職資格所需的知識(shí)、能力培訓(xùn)和掛職鍛煉培養(yǎng),逐人制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,全面提高中小學(xué)校長(zhǎng)后備人才的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建立全市統(tǒng)一的校長(zhǎng)后備人才庫(kù)。(一)、根據(jù)我市《關(guān)于深化和完善中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革的實(shí)施意見》,將全市中小學(xué)校長(zhǎng)全部納入職級(jí)制管理,完善校長(zhǎng)選聘制度、職級(jí)管理制度、
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