濱海產(chǎn)權(quán)式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃商業(yè)地產(chǎn)-文庫吧資料
2025-05-18 18:56本頁面
【正文】 版式 成本控制 A、 戶外大型形象 廣告 待定 B、 報(bào)紙軟文炒做 《全頻商業(yè)誕生了 消息篇》 詳見媒體 計(jì)劃 《”世界五百強(qiáng)企業(yè)之一”真的來了 消息被證實(shí)篇》 《”世界五百強(qiáng)企業(yè)之一”引起商業(yè)中心轉(zhuǎn)移？ 現(xiàn)象分析篇》、 《幕后巨頭浮出水面 國際醞釀大動作 消息篇》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 5） 以 TV 座談式欄目和本案的報(bào)道作為火爆局面的助燃劑。 核心媒體組合策略 （ 1） 以報(bào)紙軟硬廣告和戶外形象廣告作為主要媒體迅速炒熱本案概念和商鋪知名度 （ 2） 外賣場和銷售現(xiàn)場包裝作為促成交易的最直接媒體 （ 3） GATELOGO 和折頁、樓書等作為賣場包裝 和銷售講解最有力的補(bǔ)充。 （ 2）傳播的主要力量放在對投資、盈利概念以及信心保證的大力渲染，而不是常規(guī)宣傳商鋪本身功能的做法。 核心推廣策略 （ 1） 采用 IMC（整合營銷傳播）的手法，將實(shí)際銷售與廣告、 SP、公關(guān)等緊密結(jié)合。 商鋪和住宅我們分做兩個不同的概念，平行推出，具體操作我司認(rèn)為，應(yīng)是同一銷售周期的不同節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)，時間安排上首推商鋪，在商鋪取得一定銷售戰(zhàn)績的時候封盤然后推住宅，然后兩方平 行銷售，各自具有獨(dú)立的封盤開盤，不同的價格平面做不同的拉升。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 完成總量的50% 10 月 11 月 C、 第三次銷售高潮 完成全部銷售， 同時良好營造發(fā)展商品牌 完成 余量 11 月 2020 年 1月 注：本案時間的劃分僅是預(yù)期，不做具體時間執(zhí)行依據(jù)，時間執(zhí)行依據(jù)將以開發(fā)商出具的具體的工期做相應(yīng)執(zhí)行。 第二部分 營 銷推廣執(zhí)行方案 六、總體營銷策略 “產(chǎn)權(quán)式投資”作為先進(jìn)的投資臵業(yè)模式在膠州市場是首次概念化的出現(xiàn)，作為一個概念性的東西炒作起來是相當(dāng)有利的，結(jié)合本專案的其他特點(diǎn)，歸納總體推廣策略如下： 核心流程策略 （ 1） 流程要點(diǎn)：炒熱概念、吸引關(guān)注、引導(dǎo)消費(fèi)、引爆購買 （ 2）將項(xiàng)目整體營銷工作按時間劃分如下： 編號 項(xiàng)目階段 工作重點(diǎn) 目標(biāo) 、周期 A、 第一次銷售高潮 完成順利銷售所需一切準(zhǔn)備形成目標(biāo)受眾對本案的高度關(guān)注與概念初步接受。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第二部分 營銷推廣執(zhí)行方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 租賃方 商鋪?zhàn)赓U 經(jīng)營單位 商鋪?zhàn)赓U 小業(yè)主 可代交月供 按揭銀行 交月供 辦理按揭 租金代交 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 8）、十年期滿，視情況決定是否由經(jīng)營方繼續(xù)經(jīng)營。 （ 6）、 1~5 年內(nèi)，由小業(yè)主向按揭銀行交納月供。 （ 4）、小業(yè)主在與發(fā)展商簽訂買賣合同時，同時與經(jīng)營單位簽訂租賃合同（十年）和一次性返回五年租金的補(bǔ)充協(xié)議。雙方簽：房產(chǎn)買賣合同。雙方簽：委托協(xié)議。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 C、永不付 月供方式投資分析： 回報(bào)率 總價 首期 10 年 回報(bào) 5成 10年月供 每月回報(bào) 每月 毛利 10 年毛利 % 10 萬 5 萬 8 萬 549 元 566 元 17 元 2040元 此種方式的特點(diǎn)是購鋪不直接返還租金，租金每月由發(fā)展商代交投資者按揭款，投資者只需投資首期， 10 年不用交一分錢， 10 年后得到一個完整的具有40 年產(chǎn)權(quán)的黃金商鋪。 150 元 /平方米 1500 元 約 93 萬 30 萬 123 萬 B、一次性 付款方式投資分析： 回報(bào)率 總價 折扣 一次性付款 5 年一次性回報(bào) 實(shí)付 5~10年月回報(bào) 5~10年總回報(bào) 10 年內(nèi)月總付樓款 10~40 年總收益 商鋪升值 % 10 萬 8折 9 、 8萬 31850 元 66150元 元 31850元 34300元 93 萬元 30 萬 如果投資者選擇一次性投資的方式，在前十年內(nèi)他只要付出相當(dāng) 1/3 的樓款（ 34300）即可獲得一個總價 10 萬元的商鋪。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 10 年到 50 年內(nèi)的回報(bào) 預(yù)計(jì)十年后租金水平 每月租金收入 40 年租金收入 商鋪增值收益 總回報(bào) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。再付 5 年月供， 5 年后回報(bào)抵供樓款。 投資者的回報(bào)分為 2 個階段，前十年的供樓階段和十年后收取租金階段。 （ 2） 8%的年回報(bào)率下，投資者投資分析 仍假設(shè)拐角雙層建筑中的一個 A 單位鋪位，面積 10 平方米，總價 10 萬元，選擇 5 成十年的供樓方式。 回報(bào)率 總價 首期 5成 5 年一次性回報(bào) 實(shí)付首期 5 成 10年月供 月回報(bào) 回報(bào)與月供差額 % 10 5 549 542 7 % 10 5 549 550 +1 % 10 5 549 566 +17 8% 10 5 4 1 549 667 +117 根據(jù)上面分析，建議采用 %的方案，既保證了發(fā)展商的合理的收益，又保證了投資者在十年的供樓期內(nèi)，回報(bào)率正好可以抵供樓款。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 我們分別來比較投資回報(bào)率在 %， %， %， 8%不同水平下發(fā)展商與投資者在前十年內(nèi)的收益 發(fā)展商收益（未考慮打折銷售，利息，管理費(fèi)等情況） 回報(bào)率 總價（萬） 十年收益（萬） 十年付出（萬） 實(shí)際收入（萬） 相當(dāng)于售價（元 /平方米） 實(shí)際總收入 （萬） % 10 7100 %. 10 7 7000 % 10 . 6800 8% 10 8 5600 投資者收益分析 （ 1） 不同回報(bào)比率對投資者的影響 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 四、投資回報(bào)分析 對投資 者的不同回報(bào)利率對發(fā)展商的影響 假設(shè)拐角雙層建筑中的一個 A 單位鋪位，面積 10 平方米，總價 10 萬元，實(shí)際租金水平是 30 元 /平方米 /日。 （ 5） 如何在保證開發(fā)商利益的前提下降低臵業(yè)門檻，使產(chǎn)權(quán)投資模式得到普及。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家
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