車(chē)間主管安全生產(chǎn)職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2024-10-31 23:54本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類(lèi)工作。協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的工作，積極配合其他部門(mén)的工作，自覺(jué)接受各部門(mén)的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。組織部門(mén)員工思想覺(jué)悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計(jì)和審核工作。制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)督落實(shí)設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，審核備品備件采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級(jí)計(jì)劃制定及審核工作。生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)6負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計(jì)量、合理化建議、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序。提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議。生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)4在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率。生產(chǎn)車(chē)間主管職責(zé)3，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間安全管理，成本控制，員工管理。負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)，及下屬的績(jī)效考核。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)、成本控制。對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。對(duì)生產(chǎn)作過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過(guò)程。，負(fù)責(zé)傳授技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，參加公司工作例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，貫徹執(zhí)行會(huì)議全權(quán)指揮本車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)配，計(jì)劃安排，安全和生產(chǎn)。，統(tǒng)計(jì)核算、生產(chǎn)、技術(shù)（包括安全生產(chǎn)）實(shí)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1