【正文】 設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) ⑥運行和維修 ⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督 ⑨事故處理和預(yù)防 ⑩審核、評審和持續(xù)改進。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。三位一體HSE管理體系是三位一體管理體系。分析HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析（JHA），確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。提出該體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)最先提出1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》；1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)；2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。解釋健康是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。對無操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、關(guān)鍵過程及時制定規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對不適用的及時修訂，保證操作過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備相適應(yīng)，崗位操作有依據(jù)。（2）開展工作循環(huán)分析。從細(xì)節(jié)入手實施改進，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。（2）關(guān)注細(xì)節(jié)問題。將事故事件管理的驅(qū)動方式由事后處罰，轉(zhuǎn)向以人才價值取向引導(dǎo)、事前獎勵和鼓勵相結(jié)合 管理中，重點檢查體系規(guī)定的風(fēng)險識別、例行檢查和分析等定期的、有頻次要求的過程性指標(biāo)的執(zhí)行情況，突出日常管理過程的考核,推動管理者HSE責(zé)任落實。由于文件數(shù)量較多，這種編排使各類制度、規(guī)定混雜在一起，假如要查找某個設(shè)備的管理規(guī)定，就需要從體系的長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文風(fēng)險識別是員工的崗位職責(zé)，樹立每一位員工都是風(fēng)險管理人的理念。隨著公司的發(fā)展壯大，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的增加，HSE管理體系的文件也會與日俱增。修改后的條款不僅可操作性大大增強，而日也起到了應(yīng)有的效果。因為手機保管需要專人、專柜，而且手機一旦丟失，容易出現(xiàn)紛爭。此外，體系的可操作性還表現(xiàn)在體系的規(guī)定必須合理可行，否則也難于落實。”僅僅只長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文有這么一條，執(zhí)行起來就有很多難度:特種設(shè)備安全檢查主要檢查什么內(nèi)容?有沒有檢查表?由誰來組織?檢查人員需要具備怎樣的技能?檢查需要配備什么工具?檢查時間是設(shè)備運行期還是停產(chǎn)檢修期？檢查發(fā)現(xiàn)問題如何整改等等。 HSE管理體系實施中存在的問題很多企業(yè)在建立體系時，文件內(nèi)容會大量引用國家法律法規(guī)條款或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，使得體系文件的內(nèi)容比較生硬，不僅難以理解，而且難于操作執(zhí)行。（2）受審核方的HSE管理體系是否具備認(rèn)證審核的條件。1．審核結(jié)論（1）受審核方的HSE管理體系在審核范圍內(nèi)是否符合審核準(zhǔn)則的要求。審核組在完成現(xiàn)場審核后，應(yīng)對審核記錄匯總和整理，討論得出審核結(jié)論。5）現(xiàn)場調(diào)查通過對現(xiàn)場的調(diào)查，了解產(chǎn)品、活動和服務(wù)過程中產(chǎn)生的危害與影響因素有哪些，影響的程度如何，為確定認(rèn)證審核的重點做準(zhǔn)備。4）評價自我完善和持續(xù)改進機制通過內(nèi)部審核和管理評審后實施糾正和預(yù)防措施的有效性以及日常監(jiān)督的實施情況來評價受審核方自我完善和持續(xù)改進的機制是否有效。管理評審應(yīng)包括對體系的適應(yīng)性、充分性和有效性進行評審。（8）管理評審的信息。（7）內(nèi)部審核的信息。重要危害因素將作為認(rèn)證審核的重點，了解其控制方式，明確認(rèn)證審核的線索。同時對法律法規(guī)獲取、識別程序及其執(zhí)行情況進行評審。（3）遵守HSE法律法規(guī)的情況。（1）組織的承諾、方針目標(biāo)是否得到了實施，并傳達到全體員工。這些要求可以反映在一個程序中，也可以反映在多個程序中。程序文件審查應(yīng)考慮以下幾方面：① 標(biāo)準(zhǔn)中有些要素明確要求建立并保持程序。⑧是否提供了主要危害和影響因素清單，法律法規(guī)清單。⑥每一要素與其對應(yīng)的程序是否給出了索引路線。這是手冊審查的最主要的內(nèi)容。長沙環(huán)境保護職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文③是否清楚的描述了HSE管理體系文件，包括其層次，結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系。（1）HSE管理手冊審查，應(yīng)考慮以下幾個方面：（2）①企業(yè)的承諾、方針和目標(biāo)是否與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、風(fēng)險的特點相適應(yīng)，是否反相關(guān)方的要求，是否體現(xiàn)對遵守法律法規(guī)的承諾以及持續(xù)改進的承諾，方針目標(biāo)是否合理，目標(biāo)是否量化并具有可操作性。文件內(nèi)容的審查是審查文件的符合性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性；文件格式的審查是審查文件的有效性和統(tǒng)一性，包括文件的版面格式、編號方法、章節(jié)編排、版本控制等。（2）審查內(nèi)容在進行體系文件審查時，慶首先了解企業(yè)的體系文件結(jié)構(gòu)，然后再依據(jù)企業(yè)的文件層次逐級進行審查。（5）審查文件中的名詞術(shù)語是否符合SY/T6276—1997標(biāo)準(zhǔn)的要求。（3）審查文件的協(xié)調(diào)性，包括兩個方面：一是同一層次文件之間或不同層次文件之間在職責(zé)、要求等方而否一致，不同層次的文件是否連貫和對應(yīng)；二是邏輯關(guān)系的要素之間是否銜接和對應(yīng)，如承諾、方針、目標(biāo)和指標(biāo)、HSE計劃書等。2．文件審核的要求（1）審查文件的符合性，即文件是否滿足HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)HSE法律法規(guī)的全部要求。只有通過