【正文】 個二級要素。該要素有5個二級要素。⒉循環(huán)鏈部分（1）方針和目標(biāo)：對HSE管理的意向和原則的公開聲明，體現(xiàn)了組織對HSE的共同意圖、行動原則和追求。它有7個二級要素。⒈核心和條件部分（1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾：是HSE管理體系的核心，承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格、報告等。HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次：管理層文件和作業(yè)層文件。風(fēng)險控制的管理措施風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實應(yīng)急預(yù)案；加強員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。通過持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。在進(jìn)行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。危害評價在進(jìn)行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。十個要素HSE管理體系的十要素是什么? ①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé) ②組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 ③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理 ⑤裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) ⑥運行和維修 ⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督 ⑨事故處理和預(yù)防 ⑩審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。三位一體HSE管理體系是三位一體管理體系。分析HSE管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險分析（JHA），確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。提出該體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)最先提出1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》；1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)；2001年2月中國石化集團(tuán)公司發(fā)布了《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。解釋健康是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。其在設(shè)計上的投入也為本質(zhì)安全化提供了強有力的支持。真正通過設(shè)計上，從源頭抓安全。 design as the best preventative measure to reduce risk and adverse HSE 利影響的最好預(yù)防性措施。那么實際操作過程中，我們在對待安全的態(tài)度及采取的措施就不一樣，結(jié)果是我死了3人，但你死了6人，孰優(yōu)孰劣，這并不是以五十步笑百步的寓言故事，而是關(guān)系到國家財產(chǎn)、人民生命的大事，馬虎不得。雖然無法達(dá)到，但是我們可以更接近?？赡苁谴蠹叶贾啦豢赡懿话l(fā)生事故，不可能不死人。翻譯過來就是提倡并積極主動追求零事故目標(biāo)。當(dāng)然這也僅僅是一方面，事故的發(fā)生對生產(chǎn)的影響還應(yīng)在員工的積極性、工作效率；生產(chǎn)的進(jìn)度等方面對生產(chǎn)造成不良影響，當(dāng)然很重要一點就是企業(yè)的名譽。當(dāng)然，這是在把人的生命和健康看的相當(dāng)重要（我指由完善的法律和保險體系）的美國得出的結(jié)論。可能有人會奇怪為什么我在安全第一前面要加上一個“真正的”，這是有其理論和實際依據(jù)的。以安全促生產(chǎn)，以安全促效益。(BSF稱作HSE First，即HSE 第一。他們應(yīng)改由更高的要求。第二，理念、目標(biāo)不同。這也是值得我們國內(nèi)安全界學(xué)習(xí)的地方，我想我們要做的應(yīng)該是吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我國國情編制屬于我們自己的標(biāo)準(zhǔn)體系。其程序、規(guī)范的科學(xué)性先不說，我想也不會很差。以上各組均通過專門指定