精細化管理學校安全檔案-文庫吧資料
2024-10-29 06:30本頁面
【正文】 增加了管理的透明度與可信度，增強認同感，使學校與教職工形成一個整體，人人明確自己的成長、發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，提高了教職工的自豪感、責任心和使命感。在實際工作中形成一種質(zhì)量觀念，并把質(zhì)量觀貫穿于整個工作的始終。哪兒有問題就研究到哪兒，就解決到哪兒。學校規(guī)章制度是精細化管理的前提，便于把事情做到公平、合理。組織是學校管理的基礎(chǔ)，通過健全組織，實行崗位責任制，做到分工明確，使各項工作和活動之間和諧同步，讓學校目標變?yōu)樾袆印＜毣繕?，層層簽定目標管理責任書，形成一個“心往一處想，勁往一處使”的團隊?！本毣芾砭鸵獜拇筇幹坌√幦胧?，細化目標，實行目標管理責任制，健全組織，實行崗位管理責任制，細化制度，夯實精細化管理的基礎(chǔ)，注重問題，把握精細化管理的細節(jié)，使管理做到“精、細、實、嚴”。第二，要把“小事做細，細事做精”。觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程，需要時間和反復磨合，要允許教師有一個逐步認識和吸納的過程。幾乎所有的教師都經(jīng)歷了學習——實踐——反思——再實踐的過程。通過各種學習、研討，鼓勵教師把精細化管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱恼J識。學校精細化管理的基礎(chǔ)是必須事先制訂好精細的管理方案，必須從小事著眼，從細微處入手，把管理方案做實、做精、做細，讓學校管理照章行事，規(guī)范有序。二、制訂精細化管理方案是實施精細化管理的基礎(chǔ)。在學校精細化管理過程中，“精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成果”。（三）要促使教師養(yǎng)成注重細節(jié)的行為習慣。學校是靠學校精神來維系與支撐的，要將這種積極向上的意志轉(zhuǎn)化成為學校教職員工的自覺行動；把這種無形的理念引申到管理的方方面面，滲透于管理的全過程之中。還要落實管理責任，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化，明確化?！碑斎灰彩窃谡劶毠?jié)。《尚書》提到“不矜細行，終累大德”，說一個人不堅持細節(jié)的操守，最終會傷害自己根本的品德，所以從這個意義上來講，做人的細節(jié)也是重要的。（一）要牢固樹立精細化管理觀念，堅決克服好大喜功，心情浮躁，急功近利，搞形式主義。也就是說，對任何事情要做到精密細致，好了還要求更好。朱熹說，言治骨角者，既切之而復磋之；治玉石者，既琢之而復磨之。下面，結(jié)合工作經(jīng)驗談?wù)剬W校精細化管理的認識和想法。那么，究竟是什么原因?qū)е聦W校工作出現(xiàn)參差不齊的尷尬局面呢？依我之見，學校管理上的粗放型和精細化才是造成區(qū)別的關(guān)鍵要素。具體來說就是細化管理制度，落實管理責任，較真每一件小事，重視每一個環(huán)節(jié)，變一人操心為大家操心，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理，權(quán)力層層有，任務(wù)個個擔，責任人人負。綜上，我校在安全管理中，嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)要求和精神，發(fā)動全體師生，依靠社會各界的力量，扎實工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校各方面的安全，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。11．學校要在附近公路邊適當位置設(shè)“前方50米內(nèi)有學校，請車輛慢行”的警示牌。，配齊專兼職安全教育教師，嚴格按《生活〃生命與安全》等安全教材備課、上課、考核；學校教育教學計劃和學科教學計劃要詳實，有針對性，具有可操作性，便于考核。，制定樓道安全值日表，做到時間、樓層、人員、責任四落實；。、聘用人員、臨時用工人員的資格審查，嚴把人員入口關(guān)，全體工作人員必須身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病等可能危及安全的疾病病史，無打、砸、搶、盜竊和吸毒行為記錄?，F(xiàn)將有關(guān)的檢查結(jié)果匯報如下：，健全門衛(wèi)制度，落實門衛(wèi)人員職責，嚴格實行來校人員和車輛問詢登記制度，嚴禁將易燃易爆、有毒物品及管制刀具帶入校園，嚴禁精神病人進入校園，嚴禁犬類動物進入校園。第二篇：學校精細化檔案材料目錄索引王集學校精細化檔案材料目錄索引A、學校行政管理：A1（1）校長述職報告（2）校長學歷證書（3）校干培訓證書（4）專業(yè)榮譽獎勵證書（5）論文榮譽證書（6）有關(guān)批文等法律法規(guī)A2（1）校級班子基本情況登記表（2）中層班子基本情況登記表（3）校長、副校長、教導主任、總務(wù)主任、教研組長等職責（4）學校常規(guī)管理辦法（5）精細化管理領(lǐng)導小組名單（6）精細化管理考核小組名單（7）精細化管理實施方案A3（1）校長、副校長任課情況（2）校長、副校長任課課程表（3）校長、副校長備課、聽課記錄A4（1）法制副校長聘任書（2）法制講座資料、圖片等A5（1）學校教代會組織人員名單（2）校長對教代會的述職報告（3）少先隊組織名單（4）少先隊工作制度（5）教代會審議學校工作記錄（6）教代會工作制度A6（1）校務(wù)公開領(lǐng)導小組名單（2）校務(wù)公開制度（3）班級座位輪換辦法和制度（4）學校各班教師配置登記表B14（1）各年級各班學生花名冊（2）班額標準化管理制度B15（1）控制輟學工作小
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