【正文】 力的標準，用制度來克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、業(yè)務推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。有了責任心，精力就會集中在發(fā)展上，干工作就會熱心、用心、盡心，就會精益求精，就會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口。沒有不承擔責任的工作，更沒有不承擔工作責任的工作者。作為行業(yè)的干部職工，有沒有這種責任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標準。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度，它需要精神信仰，需要激情和動力，需要用心去做事。唯有提高執(zhí)行力，用心去做事，才能實現(xiàn)上下感覺一致、認識一致、行動一致。存在機構重疊、人浮于事的現(xiàn)象，導致多頭管理、責任主體不明確、工作效率低下；對既定目標缺乏有效的監(jiān)督和持續(xù)跟蹤考核，執(zhí)行不能始終如一；在工作安排上只有形式上的要求，沒有實質上的檢查和獎懲，抓落實僅僅停留在以文件落實文件、就會議落實會議上，失之于軟、失之于寬，致使工作力度越來越小。某些制度與實際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢發(fā)展及時修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性；在制度建設上，存在著朝令夕改的現(xiàn)象，有些辦法沒有經(jīng)過充分論證，缺乏針對性、可行性和科學性，相互矛盾，結果導致政策變換頻繁，連續(xù)性不夠，剛性不足；在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，盲目性、隨意性很強，制度形同虛設。還有的干部只顧眼前指標，不管長遠發(fā)展，導致上級的指示精神在執(zhí)行中失真走樣甚至是背道而馳。還有的愛找借口推卸責任。二是缺乏全局觀念和大局意識。一是缺乏責任心。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，許多工作做得虎頭蛇尾，沒有成效。計劃在執(zhí)行過程當中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執(zhí)行。決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。具體表現(xiàn)在三個“度”上。執(zhí)行力不強的原因分析目前，執(zhí)行力不強是不少企業(yè)的通病。這些事關行業(yè)生存與發(fā)展的一系列重大決策部署能否實現(xiàn)，最終還要取決于各級、各部門執(zhí)行得堅決不堅決、落實得到位不到位。國家局立足長遠，從戰(zhàn)略高度對行業(yè)當前及今后一個時期的發(fā)展進行了規(guī)劃，明確了“深化改革，推動重組、走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的工作指導思想，作出了一系列重大決策部署。如何迎接和應對國際競爭，“與狼共舞”，真正把中國煙草事業(yè)做大做精做強，提高執(zhí)行力是關鍵。一方面，執(zhí)行力影響行業(yè)的國際競爭力。行業(yè)的發(fā)展歷史證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。綜觀國內外競爭力優(yōu)勢明顯的企業(yè)，都具有一流的執(zhí)行力。否則，踐行“兩個至上”就成了空談。另一方面，“兩個至上”是貫穿行業(yè)發(fā)展始終的“魂”，是行業(yè)上下共同遵守的精神準則。一方面，行業(yè)的各項決策部署都是在“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀的指導下作出的，一切經(jīng)營管理行為都必須符合“兩個至上”的要求。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標、再高的經(jīng)營利潤率、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在墻壁上的標語，掛在口邊的偉大口號，永遠不會實現(xiàn)。第三篇：提高執(zhí)行力 用心去做事提高執(zhí)行力 用心去做事提高執(zhí)行力的重要意義執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為效益、成果的關鍵。在這個流程中，人的因素是第一位的。要提高執(zhí)行力，抓好隊伍建設是根本。建立完善的責任機制，是提高執(zhí)行力的必要手段。要提高執(zhí)行力，健全機制是關鍵。從我們目前的實際情況看，要進一步加快制度建設工作，借鑒其他一些先進機關的經(jīng)驗，做好制度的建立、修訂和完善工作。要提高執(zhí)行力，完善制度是保障。用心去做好本職工作，不但是對機關、對國家、對社會負責的表現(xiàn)，同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現(xiàn)。因為，工作就意味著責任。國家在賦予稅務機關的責任是保證國家財政收入。要提高執(zhí)行力，增強責任心是前提。提高執(zhí)行力的措施鄧小平同志說過：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。四是機制不健全。三是制度不完善。還有的愛找借口推卸責任。二是缺乏全局觀念和大局意識。一是缺乏責任心。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，許多工作做得虎頭蛇尾，沒有成效。計劃在執(zhí)行過程當中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執(zhí)行。決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠。具體表現(xiàn)在三個“度”上。目前，執(zhí)行力不強是不少機關的通病。一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。第二篇：提高執(zhí)行力用心去做事提高執(zhí)行力用心去做事“ 執(zhí)行力”是近年來最關注的話題之一。強大的煙草公司賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我