精心做事用心帶班-文庫吧資料
2024-10-29 06:20本頁面
【正文】 入更多新的時代元素，今天我們強調(diào)的“用心做事”，不再僅僅是原來意義上的按部就班做事，不馬虎做事、按照領導的安排、計劃的要求做事，而是靠用心做事、靠智慧做事、靠創(chuàng)新做事，而這種做事是要用結果也就是創(chuàng)造的價值來驗證和考核的。無論你在做什么事，無論你做的事情重要性的高低與否，首先要明確的是，在你的能力范圍內(nèi)，力爭能及時地把它做好、做完美。每個人都應該為成功想辦法，不為失敗找理由。老子說：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。任何事情用心做和不用心做，結果是完全不一樣的。用心做事，不是努力地去做事，而是用自己的真心、誠心、良心去做事。這時，總經(jīng)理看著在辦公室里目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會給誰加薪晉職呢？”哈里慚愧地低下了頭。如果我們需要很多的話，價格還可以更優(yōu)惠一些，并且他們家有貨車，可以免費送貨上門?！?四十分鐘后，約翰回來了，向總經(jīng)理匯報，“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣土豆的?！比昼姾?，哈里和約翰一起來到總經(jīng)理辦公室。”說完，哈里就要向外跑。二十分鐘后，哈里喘著粗氣再次跑到總經(jīng)理辦公室匯報，“報告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的。半個小時后，哈里急匆匆地來到總經(jīng)理辦公室，匯報說，“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有土豆賣”。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。認真做事可以讓你跟大家一樣不斷進步，用心做事會讓你迅速脫穎而出，成為領先者，從古到今每一個成功者的經(jīng)驗都在不斷重復地告訴我們這個事實！案例：一個叫小李，一個叫小張的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿(mào)易公司。培養(yǎng)員工一種思維模式：優(yōu)秀者才有機會，任何一點優(yōu)點都有可能使你變的優(yōu)秀，優(yōu)秀只需要比別人多一點就足以得到體現(xiàn)。但是從認真做事上升到用心做事，提升工作質(zhì)量，需要員工思想有一個質(zhì)的飛躍，一個人能有這種飛躍需要漫長的過程，而且往往是一些重大事件造成這種轉(zhuǎn)變，因此對于一般員工來講這是鴻溝，也使“用心做事”成為所有企業(yè)對員工的一個要求。在這種團隊里，不認真者遭到排斥，認真者得到快樂并受到推崇。嚴格的管理、有效的監(jiān)督、清晰的流程，使員工的日常行為更加規(guī)范，讓每一件事情有板有眼，讓每一種行為變成一種習慣，從而使員工保持一種認真的工作方式。但是要通過使員工用心，提高工作質(zhì)量不能僅僅依靠員工自身，同時也需要管理者做好一些事情，我想主要有以下三個方面：清晰的、公正的考核機制和發(fā)展平臺，讓員工能夠看到自己付出的努力被認可，從而將認真做事變成一種可以實現(xiàn)自己更高理想的手段。認真做事的人能夠把事情做對，值得信賴，是好員工。讓每位員工的個人價值得到充分的發(fā)揮。提升工作質(zhì)量，不僅體現(xiàn)在做用心事，同樣也體現(xiàn)在合理安排，人盡其用，用盡其專的管理策略上。提高全體員工的執(zhí)行能力，是實現(xiàn)公司各項決策目標的重要保證。用心做事，提升工作質(zhì)量，必須提高執(zhí)行能力。工作質(zhì)量與員工的工作能力密不可分，工作能力來自個人的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。我們?nèi)绻邩藴实囊笞约阂欢〞瓿筛哔|(zhì)量的工作，如果不斷的降低自己的要求那么工作的質(zhì)量將無從談起。用心做事，必須提高工作標準。責任能夠催發(fā)動力，激發(fā)活力。提升工作質(zhì)量，必須強化責任意識。我一直信奉“做人要真，做事要精”，精心做事，用心帶班，我正是路上，你準備好了嗎？第二篇：用心做事讓我們用心做事，一起提升工作質(zhì)量公司開展“品質(zhì)在我心中、質(zhì)量在我手中”的系列活動，在活動中同事們就此提出了不同的意見和建議，現(xiàn)在我就自己的一些想法和大家作一下探討。小小一個舉動，卻把家長感動得稀里糊涂。如學生生日時，我會煮上兩個雞蛋，捎上一點零食，寫上幾句祝福語，給學生送上一份量身定做的生日
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