【正文】 第一篇：用心去做事用心去做事——感恩回報(bào)20092008年是不平凡的一年，在那一年里，我們的祖國經(jīng)歷了太多太多。而作為一名剛剛畢業(yè)的普通大學(xué)生的我，也經(jīng)歷了許許多多。步入2009年，我很幸運(yùn)地成為了煙草公司的一員。我十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)如此的信任我，能夠接納我，給了我一個(gè)人生的舞臺(tái)。這一路走來，有過歡笑、有過痛苦，我要感謝那些在路上幫助過我的人，感謝我的家人、我的朋友、我的領(lǐng)導(dǎo)與同事，是他們陪我一起走過風(fēng)風(fēng)雨雨，在我困難的時(shí)候和我一起承擔(dān)，在我幸福的時(shí)候和我一起分享。在經(jīng)歷了這么多之后，我深深地體會(huì)到這個(gè)工作的機(jī)會(huì)來之不易。能夠成為煙草公司的一名普通員工，我很驕傲。所謂得來不易，才會(huì)惜之如金。為了得到為煙草公司工作的機(jī)會(huì)，許多我身邊的人都為了伸出了援助之手，我再次感謝他們。我所走過的每一步里面，不單單只有我自己的努力，還有著他們的汗水和希望。正因?yàn)橛辛诉@么多的支持和期望，我堅(jiān)信我會(huì)在我的崗位上做好，用一顆感恩的心做好。感恩是發(fā)自內(nèi)心的，所謂滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。更何況我今天能夠站在這里演講，身邊的人為我所付出的已不僅僅是一滴水了，可以說是恩情似海。感恩也不僅僅是說說就好的，他需要我們用心去體會(huì)，去體會(huì)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作上的方方面面。他更需要我們用心去做，做好我們身邊的每一件事。不需要我們做的轟轟烈烈，有時(shí)候只是一個(gè)讓步、一個(gè)伸手、或許只是一聲問候。懷有一顆感恩的心，會(huì)讓我們更能體會(huì)到自己的職責(zé)。現(xiàn)實(shí)中，我們每個(gè)人都要扮演很多的角色，每一個(gè)角色都意味著一份負(fù)擔(dān)。有時(shí)候我們是家人、有時(shí)候是員工、有時(shí)候是朋友，每個(gè)角色都需要我們真心去做，我覺得這才是人生的意義之所在。感恩是一種信念，學(xué)會(huì)去感激別人是自己的一份良心。他讓我們學(xué)會(huì)尊重，只要我們對(duì)生活充滿感恩之心，我們的社會(huì)就會(huì)少一些指責(zé)與推諉，多一些寬容與理解，就會(huì)少一些爭吵與冷漠，多一些和諧與溫暖，就會(huì)少一些欺瞞與渙散，多一些真誠與團(tuán)結(jié)，我們的社會(huì)才會(huì)變得和諧。懷有一顆感恩的心，是為了讓我們更好的回報(bào)我們的企業(yè)。個(gè)人之于企業(yè)，猶如毛發(fā)之于皮，所謂皮之不存、毛將焉附。皮為毛發(fā)提供了生存之地，而毛發(fā)則為皮遮風(fēng)擋雨。企業(yè)給了我們生活的舞臺(tái)，我們就要盡我們的努力去回報(bào)企業(yè)。天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的煙草公司賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢？歷史已鑄就了煙草公司全面騰飛的基礎(chǔ)，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。感恩就要有責(zé)任，讓我們立足本質(zhì)，踐行仁和的煙草公司文化理念，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為全力實(shí)現(xiàn)煙草明天友好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光散一份熱，肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無悔，我始終堅(jiān)信：煙草公司的明天將更加輝煌。第二篇：提高執(zhí)行力用心去做事提高執(zhí)行力用心去做事“ 執(zhí)行力”是近年來最關(guān)注的話題之一。執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、政府機(jī)關(guān)有再好的管理機(jī)制、再細(xì)的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍(lán)圖、貼在墻壁上的標(biāo)語，掛在口邊的偉大口號(hào)，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。目前，執(zhí)行力不強(qiáng)是不少機(jī)關(guān)的通病。許多問題往往不是出在政策上、理論上，而是出在執(zhí)行力上：執(zhí)行走偏，執(zhí)行力從上至下的逐層遞減。具體表現(xiàn)在三個(gè)“度”上。一是高度。決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。二是速度。計(jì)劃在執(zhí)行過程當(dāng)中經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了計(jì)劃的執(zhí)行。三是力度。制定的政策在執(zhí)行過程中力度越來越小，許多工作做得虎頭蛇尾，沒有成效。分析其原因，主要有以下幾個(gè)方面。一是缺乏責(zé)任心。有少數(shù)干部職工缺乏責(zé)任心，存在著“浮”、“懶”、“散”、“粗”、“虛”等方面的問題，形勢變化了仍舊我行我素，任務(wù)明確了仍舊等待觀望，工作部署了仍舊無動(dòng)于衷，在非常時(shí)期仍舊按部就班；在關(guān)鍵時(shí)刻不能經(jīng)受考驗(yàn)，面對(duì)機(jī)關(guān)改革與發(fā)展的大局，無所作為、消極不為甚至是胡亂作為。二是缺乏全局觀念和大局意識(shí)。不能自覺地貫徹上級(jí)要求，而是隨心所欲、各取所需，搞上有政策，下有對(duì)策，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行。還有的愛找借口推卸責(zé)任。出了問題怪下屬，怪環(huán)境、怪條件差，唯獨(dú)不在自己身上找原因。三是制度不完善。某些制度與實(shí)際脫節(jié)，又不能根據(jù)形勢發(fā)展及時(shí)修訂完善，在執(zhí)行上缺乏可操作性；在制度建設(shè)上，存在著朝令夕改的現(xiàn)象，有些辦法沒有經(jīng)過充分論證，缺乏針對(duì)性、可行性和科學(xué)性，相互矛盾，結(jié)果導(dǎo)致政策變換頻繁，連續(xù)性不夠，剛性不足；在制度執(zhí)行過程中摻雜較多的人為因素，盲目性、隨意性很強(qiáng)，制度形同虛設(shè)。四是機(jī)