【正文】 提供現(xiàn)場管理保障班組是企業(yè)最小的細(xì)胞單位，更是安全生產(chǎn)的前沿陣地，礦井的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和效益等都是通過班組來實現(xiàn)的。為推動安全生產(chǎn)工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，我區(qū)黨支部進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)，以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)安全管理創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。將整個工作面劃分成若干小塊，每個黨員承包一塊，切實履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，并嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)責(zé)任“四不放過”原則(安全隱患和發(fā)生事故原因查不清不放過，安全責(zé)任得不到追究不放過，職工受不到教育不放過，防范措施得不到落實不放過的原則)，建立責(zé)任追究制，從而做到了“事事有人管，人人都管事”的良好局面。我區(qū)支部一直把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，從提高基層班子的思想認(rèn)識入手，牢固樹立了“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念入手，從思想上提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，使支部班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識、憂患意識和法制意識，切實履行職責(zé)，共同營造安全生產(chǎn)良好氛圍。下面談?wù)勛约涸谄綍r工作中的幾點(diǎn)做法：一、抓好支部建設(shè)，為我區(qū)安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)的組織保證作為礦井綜采區(qū)隊中的其中一員，我區(qū)擔(dān)負(fù)著全礦穩(wěn)定出煤的重要責(zé)任，是貫徹落實上級黨組織決定的最基層單位。同志們，剛才我所講的《新形勢下黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用》這堂課，由于本人水平有限，在有關(guān)的看法和內(nèi)容的選擇上有自己的針對性考慮，如果有掛一漏萬或不足之處，敬請大家原諒第三篇：發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用參考發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)黨支部是黨的組織體系中最基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。認(rèn)真執(zhí)行各項責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮廣大干部的聰明才智和工作積極性。完善內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，積極推行激勵機(jī)制，營造比、學(xué)、趕、幫、超良性循環(huán)的競爭氛圍。要堅持黨委成員聯(lián)系和包支部制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，對后進(jìn)或工作薄弱的支部、黨員，幫助整改，轉(zhuǎn)化提高。一是建章立制。（五）加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范黨員隊伍行為。三是堅持民主集中制原則。要實行逐級負(fù)責(zé)考核制，定期對黨支部“三會一課”質(zhì)量進(jìn)行評估，劃分等級，并將評估結(jié)果納入黨支部動態(tài)管理之中。二是抓好“三會一課”這個重點(diǎn)。一是搞好檢查指導(dǎo)。（四）落實工作制度，促升支部整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。各級機(jī)關(guān)黨委要切實負(fù)起抓基層黨支部建設(shè)的責(zé)任，根據(jù)黨支部建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，深入基層一線調(diào)查研究，切實掌握基層的實際問題和要求，以及當(dāng)前各行業(yè)基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀及深層次問題。要把責(zé)任制執(zhí)行情況與評先、干部任用和獎懲掛鉤。二是牢固樹立責(zé)位意識。黨的宗旨概括起來就是“一個核心、兩個先鋒隊、三個代表”，要針對黨員干部存在的問題和群眾反映的宗旨觀念淡薄，服務(wù)不到位的問題，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，堅決予以糾正。黨的組織建設(shè)必須以提高質(zhì)量為重點(diǎn)，以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目的，以創(chuàng)建“五好”黨支部為載體，以動態(tài)管理為手段，牢固樹立宗旨、責(zé)位、績效意識，切實解決好黨建設(shè)工作存在的傾向性問題。各級機(jī)關(guān)黨委要盡力幫助基層黨支部解決自身不能解決的實際問題，把民生放在首，宏觀把握，統(tǒng)觀全局，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益作為第一考慮，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，做到無情調(diào)整，有情操作，無情改革，有情管理，使廣大干部職工能夠真正感受到組織的溫暖、黨的關(guān)懷和愛護(hù)，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生，從根本上保證改革的順利推進(jìn)。要改變過去那種黨內(nèi)評比憑印象、搞照顧，真正做到考核排序，營造比、學(xué)、趕、幫、超良性循環(huán)的競爭氛圍。要增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，鼓勵干部職工積極進(jìn)取，勇于開拓，敢為人先，收入與績效掛鉤，有效地激發(fā)干部群眾的內(nèi)在活力。即黨支部基礎(chǔ)管理要從主觀型、隨意型向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變；黨支部黨內(nèi)評比要從一勞永逸的靜態(tài)型、表彰型向動態(tài)型、激勵型轉(zhuǎn)變；黨支部工作的質(zhì)量評價要從封閉型、自我評價型向開放型、科學(xué)型轉(zhuǎn)變；黨支部活動的考核要從多頭向下的單項型、煩瑣型向標(biāo)準(zhǔn)化、一體化轉(zhuǎn)變。基層黨支部建設(shè)要重點(diǎn)在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范過程運(yùn)作、形成長效機(jī)制上下功夫。要健全工作機(jī)制，完善工作制度，切實推進(jìn)發(fā)展黨員工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，實現(xiàn)發(fā)展黨員工作全程監(jiān)控管理，保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。四是在發(fā)展黨員工作上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要注意長期規(guī)劃與近期工作的緊密結(jié)合，要以發(fā)展的角度研究制定切實可行的長期規(guī)劃，明確前進(jìn)的目標(biāo)和方向，著力解決當(dāng)前存在的實際問題。思想教育應(yīng)注重針對性，要采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、時事政治、典型、警示等教育，使廣大黨員干部牢固樹立黨性意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實在實際工作中充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。各級黨委、支部要切實做到黨建與業(yè)務(wù)工作“兩個目標(biāo)一起制定，兩個責(zé)任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”，把黨的基層組織建設(shè)情況作為考核黨委及其主要領(lǐng)導(dǎo)同志工作實績的一個重要依據(jù)。一是在工作指導(dǎo)思想上要牢固樹立“五種意識”。應(yīng)首著重從以下幾個方面狠下功夫：（一）加強(qiáng)黨建工作，推動開展各項工作的保證和動力。三、新形勢下如何發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的對策措施新形勢下，基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用必須從實際出發(fā)，要站在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的高起點(diǎn)上，把保證和促進(jìn)各項工作、推進(jìn)和實現(xiàn)事業(yè)跨越式發(fā)展，作為檢驗基層黨支部工作成效和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，一些制度還存在不完善的地方，需要進(jìn)一步健全。六是制度落實還不夠到位。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在工作不夠細(xì)致、作風(fēng)不夠扎實的問題，因而對隊伍和工作中存在的問題未能及時地發(fā)現(xiàn)糾正。五是領(lǐng)導(dǎo)自身范模帶頭作用沒有很好地發(fā)揮出來。個別基層黨支部沒有很好地運(yùn)用黨的理論抓隊伍和制度建設(shè)，缺乏開拓創(chuàng)新精神，按照上級的安排部署按部就班的開展工作。個別領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員在各種外界不良因素的影響和市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用沖擊下，思想意志發(fā)生了變化，宗旨意識淡化了，價值觀念錯位了，背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忘記了堤防建設(shè)管理工作的神圣職責(zé)，對自身存在問題的危害性和嚴(yán)重性認(rèn)識不足甚至不以為然，從而導(dǎo)致在實際工作中在某些方面花架子，走過場，形式主義。少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)一定程度存在 “不思立功，但求無過”的思想，工作積極性和創(chuàng)造性不高，不能大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新，未從根本上探求切實可行，而行之有效的措施，從而導(dǎo)致建立有效的激勵機(jī)制只是停留在口頭上，挫傷了一部分干部的積極性，同時也造就了一些“懶散人”。工作僅停留在老一套的說教方式上，政治理論流于形式，學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)造性和主動性，從而導(dǎo)致政治工作開展起來一般化，效果不理想。在思想上認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，政治工作是軟任務(wù)，抓業(yè)務(wù)工作比抓政治工作容易出成績，因此缺乏抓隊伍的自覺性和主動性。分析導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的主客觀原因，我認(rèn)為主要有以下六個方面：一是支部班子“兩手抓、兩手硬”意識不強(qiáng)，執(zhí)行不夠堅決。（六）隊伍管理力度有待加強(qiáng)。三是工作不夠民主。二是開展批評與自我批評氛圍不濃。一是缺乏思想溝通。對如何站在戰(zhàn)略高度，聯(lián)系工作實際，為上級業(yè)務(wù)部門提供對策建議做得不夠。主動爭取上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助不夠，工作方法比較機(jī)械死板，靈活性不夠。不能實事求是地正視支部建設(shè)存在的問題，片面強(qiáng)調(diào)問題產(chǎn)生的客觀因素，忽視主觀上的努力和工作方法上的創(chuàng)新，面對干部群眾多年來反映的基本福利待遇及辦公條件差的問題，沒有積極想辦法解決，一定程度上挫傷了職工的工作積極性。（四）缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是技術(shù)業(yè)務(wù)管理方面重視不夠。三是工作流于形式。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不夠，未深入群眾中做深入細(xì)致的調(diào)查研究，工作有時脫離實際，對上級的部署只是聽口令做動作，照抄照搬照轉(zhuǎn)。對日常工作管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，未能及時調(diào)查了解掌握，缺乏對工作全方位深入思考分析，憑經(jīng)驗辦事，沒有很好的具體對策。（三）求真務(wù)實的作風(fēng)樹得不牢。三是用人機(jī)制不夠健全。二是獎懲機(jī)制不健全。一是落實制度的力度不夠。黨、團(tuán)工會活動開展很少，干部職工凝聚力、向心力不夠，關(guān)心單位的整體利益主動性不強(qiáng)。特別在結(jié)合行業(yè)和工作特點(diǎn)，有針對性地開展思想政治工作方面，缺乏生動活潑、富有成效的辦法。二是重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)。一是思想政治教育針對性不強(qiáng)。因此，新形勢下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，具有重要的現(xiàn)實意義。黨員思想多元、多變特征更加明顯等等。例如，黨員利益訴求呈現(xiàn)多元化趨勢