學(xué)白國周班組管理之感想-文庫吧資料
2024-10-29 03:22本頁面
【正文】 小事做得細致入微，其二十二年持之以恒、盡職盡責、始終不渝的決心和毅力，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。當我們從白國周同志班組管理事跡中看到，“一顆不合格錨桿返工”的事例，對班前一絲不茍的檢查程序，不知我們這些基層管理人員，特別是班組長同志，是否有過心存僥幸之感?？少F的是——他把平凡而普通的日常班組管理方法，通過他一絲不茍的敬業(yè)精神和持之以恒的工作態(tài)度，二十二年如一日，不斷總結(jié)完善，締造出“六個三”的管理要領(lǐng)，形成管理精華，是我們廣大基層管理者學(xué)習(xí)領(lǐng)會的真諦。怎樣搞好班組建設(shè)工作？“白國周班組管理法”如久旱甘霖、迷途航標，為基層管理者、特別是班組建設(shè)工作指明了方向，給我們廣大基層管理者展示了方法、樹立了典范。在教學(xué)過程中，可以讓學(xué)員自己介紹自己的工作情況，匯總整理，分析理清，保留好的，剔除錯的，讓學(xué)員學(xué)的知識，提高能力。在教學(xué)過程中，經(jīng)常了解他們的學(xué)習(xí)情況，接受能力，教學(xué)效果，學(xué)員的思想動向；匯總大家的意見，調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容，讓他們學(xué)到知識，在今后的工作中發(fā)揮作用，為公司創(chuàng)效益。將其精髓用在培訓(xùn)上，就是有“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，又要有用心做事、愛心待人、恒心堅持的工作態(tài)度。切實使我礦達到安全、高效現(xiàn)代化的文明礦井。利用黑板報、宣傳欄、條幅等大力宣傳我礦白國周式的先進典型，以身邊的事教育身邊的人，使廣大職工學(xué)有榜樣，趕有目標，以先進典型為榜樣，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)工作。要深入學(xué)習(xí)白國周特色的管理理念，提煉理念、踐行理念，進一步總結(jié)和推廣班組安全文化經(jīng)驗，加強班組安全文化建設(shè)，使每位員工的安全意識更加根深蒂固，切實筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。四、學(xué)習(xí)活動要求嚴格落實班組長崗位責任制，把班組長作為學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動的重點人員，提高責任意識，確?；顒尤〉脤嵭?。至9月30日要評選一名“白國周式”班組長，和一個“白國周式班組”，及時總結(jié)各班組在管理上好的經(jīng)驗和做法，提煉成有特色的管理模式，在全礦進行推廣學(xué)習(xí)。對照檢查階段：從6月1日至6月30日，在班組工作上時刻對照“六個三”的內(nèi)容，進行對照自檢，促使班組不斷發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距，檢查班組長在管理上還存在哪些不足。第二篇：“白國周班組管理”實施方案山西煤銷集團金辛達煤業(yè)有限公司（鑫溝）“白國周班組管理法” 學(xué)習(xí)活動實施方案為深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，提升我礦班組長綜合素質(zhì)，提高班組管理水平，進一步加強我礦班組建設(shè)，特制定學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動實施方案。學(xué)習(xí)白國周，不僅要借鑒他的管理方法，更要的內(nèi)在精神。所以，“白國周班組管理法”，是經(jīng)得起時間與實踐考結(jié)晶。這是白國周在22年持之以恒的管理實踐中不斷摸索總結(jié)的結(jié)果?！鞍讎馨嘟M管理法”的另一個特點就是精細入微，“班前點評、隱患排查、交接班”等等，內(nèi)容涉及方方面面，事無巨細。同時，他激勵工友們努力學(xué)習(xí)，共同進步業(yè)務(wù)水平和平易近人的處世方式，讓他在工友當中樹立了很高的威信，大家信任他，自覺遵守制度、服從一點，對于保證生產(chǎn)、確保安全都極為重要。二、善于分析、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神。這樣，工友們在工作時便完全沒有了精神負擔，集中無雜念，既保證了安全生產(chǎn)，也為制度的落實打下基礎(chǔ)。尤其“三必談”更集中體現(xiàn)出白國周同志作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)者真正融入群體，切實為他人著想幫助，生活上關(guān)心工友的責任感?！鞍讎馨嘟M管
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