【正文】 行中有問題提出來，可以修改規(guī)定，制度，文件。 6．不能嫌麻煩，有特權(quán)，有例 外。 5．不怕有問題，就怕有問題不去改。 4． 先做后說，沒有做就沒有發(fā)言權(quán)。 2． 實(shí)事求是，踏踏實(shí)實(shí)，切不可抱有僥幸心理（可能審核時(shí)不會(huì)審到吧）。 ISO14001 環(huán)保小組成員，具體在環(huán)境管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本部門的 ISO14001 所涉及的工作。 9． 推行辦設(shè)專職 /兼職干事若干名，主要負(fù)責(zé)以下工作：執(zhí)行管理者代表的命令，協(xié)助管理者代表的工作，負(fù)責(zé)推行辦的日常工作（如：對(duì)外聯(lián)系，文件控制及待辦事項(xiàng)的追蹤確認(rèn)等）。 7． 負(fù)責(zé) EMS 文件和審核認(rèn)證資料的收集和保管，并按檔案管理規(guī)定，及時(shí)辦理歸檔。 5． 負(fù)責(zé)聯(lián)系和辦理 EMS 的申請(qǐng)認(rèn)證，通過認(rèn)證后的監(jiān)督審核，申請(qǐng)換證等相關(guān)工作。 3． 辦理 EMS 文件更改和程序文件廢止回收處理的日常工作和監(jiān)督工作。 六． ISO14001 推行辦職責(zé)：（適用于小企業(yè)） 1． 在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織落實(shí)推動(dòng) ISO14001 實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)處理計(jì)劃進(jìn)度的具體問題。 6． 組織制定有關(guān)推動(dòng) ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)和 EMS 實(shí)施效果的獎(jiǎng) 懲制度。 4． 對(duì) EMS 運(yùn)行的人事安排提出建議，報(bào)組織決定。 2． 組織實(shí)施 EMS，每月主持召開 12次運(yùn)行情況分析會(huì)，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，布置工作。 5． 在 公司 EMS 通過認(rèn)證后，推行辦的有關(guān)職責(zé)即轉(zhuǎn)為公司環(huán)境管理部門的職責(zé)。 3． 每月召開二次推行辦成員會(huì)議，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，布置工作。 四．推行辦職責(zé) 1． 負(fù)責(zé)推行 ISO14001 EMS 的宣傳培訓(xùn)工作。 6． 負(fù)責(zé)召集推行 ISO14001 EMS 工作委員會(huì)會(huì)議，管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)會(huì)議情況進(jìn)行記錄，并追蹤確認(rèn) 執(zhí)行效果。 4． 按獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì) EMS 運(yùn)行效果負(fù)責(zé)考核。 2． 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，開展 EMS 內(nèi)部審核，對(duì)不符合項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行跟蹤。 5．組織并監(jiān)督公司 EMS 內(nèi)部審核工作，及時(shí)召集管理評(píng)審會(huì)議。 3． 審核簽署體系建立、實(shí)施和保持的費(fèi)用報(bào)銷。 二．管理者代表職責(zé) 1． 在推行 ISO14001 EMS 工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織，協(xié)調(diào)公司 EMS 的建立，組織體系認(rèn)證的申請(qǐng)及通過認(rèn)證后體系的維護(hù)和改進(jìn)工作。 7. 在公司建立和實(shí)施 EMS 通過認(rèn)證后，工作委員會(huì)的有關(guān)職責(zé)即轉(zhuǎn)為公司。 5. 每月月底召開工作委員會(huì)例會(huì)，聽取管理者代表、環(huán)境經(jīng)理以及相關(guān)部門工作匯報(bào)，并對(duì)推行工作提出要求。 3. 審議批準(zhǔn)推行 ISO14001 EMS 的獎(jiǎng)懲制度。 ISO14001:96 咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南 XII ISO14001:96 咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南 XI 第四節(jié) 推動(dòng)機(jī)構(gòu)相關(guān)職責(zé) 一．推行 ISO14001 EMS 工作委員會(huì)職責(zé) 1. 審 議批準(zhǔn)推行 ISO14001 EMS 的實(shí)施方案，決定實(shí)施計(jì)劃的重大變更。 第九月 推行辦 顧 問 各部門 18 頒 證 以各種方式宣傳。 第八月 推行辦 顧 問 各部門 16 正式認(rèn)證 事項(xiàng)準(zhǔn)備 1. 認(rèn)證工作準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)技巧培訓(xùn)； 2. 充分準(zhǔn)備，順利獲證。 第七月 顧問 推行辦 各部門 14 認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約 使選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)合法性、有效性、經(jīng)濟(jì)性。 第六月 推行辦 內(nèi)審小組 顧問 各部門 12 管理評(píng)審 滿足 ISO 標(biāo)準(zhǔn)中要素的要求，讓最高管理層對(duì)已建立的環(huán)境管理體系進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并形成結(jié)論。 第五月 顧問 推行辦 各部門 10 結(jié)合 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件進(jìn)行全員考試 加強(qiáng)推動(dòng)效果，由推行辦組織。 第四月 推行辦 各部門 各部門 各部門 顧問 全體人員 ISO 14001：96咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南 8 項(xiàng)次 輔導(dǎo)項(xiàng)目 預(yù) 期 效 果 完成期間 主導(dǎo)部門 配合部門 8 召開“管理手冊(cè)”和“程序文件”發(fā)布會(huì) 最高領(lǐng)導(dǎo)宣布管理體系文件的發(fā)布、實(shí)施，要求各部門和全體人員自發(fā)布之日起遵照?qǐng)?zhí)行。 2. 對(duì)培訓(xùn)中意見，由推行辦負(fù)責(zé)修改。 。 。 第二月 顧問 推行辦及各部門 6 管理體系 文件編制 1.“管理體系文件編寫計(jì)劃”擬定，落實(shí)編寫人員。 第二月 顧問 推行辦及各部門 5 ISO14000 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 1. ISO14001： 96環(huán)境管理體系要素理解及審核要點(diǎn)。 2. 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作了解與各部門交談，尋找環(huán)境因素及對(duì)策。 2. ISO14001： 96 基礎(chǔ)知識(shí)實(shí)施指南培訓(xùn)。 第一月 推行辦 顧問 2 任命管理者代表 明確管理者代表職責(zé)，行文下達(dá)。 顧問 全體人員 （三）說明 ① 以上四個(gè)階段的咨詢服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容，由顧問依據(jù)四個(gè)階段的要求，在每月 25日之前提出下月的咨詢服務(wù)計(jì)劃，由推行辦具體推動(dòng)； ② 按各階段不同工作性質(zhì)，由顧問師每月輔導(dǎo)34次，每次 12 人 /天，每天 8 小時(shí)，具體安排依月計(jì)劃。 內(nèi)容： 認(rèn)證工作準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)技巧。 ① 選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合法性、有效性和經(jīng)濟(jì)性； ② 認(rèn)證評(píng)審合同由認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出，需要時(shí)，顧問對(duì)合同內(nèi)容給予輔導(dǎo)； ③ 由總裁與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽定認(rèn)證合同。 ① 由推行辦匯 報(bào)前三段的工作概況； ② 由管理者代表匯報(bào)內(nèi)部審核的情況； 決策層 推行辦 各部門經(jīng)理 ISO14001： 96咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南 XII ③ 由各責(zé)任部門報(bào)告環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況； ④ 公司最高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司環(huán)境管理體系的建立進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ① 制定仿真性評(píng)審計(jì)劃，推行辦配合實(shí)施； ② 仿真性評(píng)審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由推行辦下達(dá)責(zé)任部門限期糾正，并進(jìn)行跟蹤。 ① 屬于 EMS 手冊(cè)、程序文件的問題由推行辦負(fù)責(zé)整改 ； ② 屬于指導(dǎo)書、記錄表單、產(chǎn)品追溯的標(biāo)識(shí)等第三層文件由相關(guān)部門整改； ③ 必要時(shí)，對(duì)某部門或某要素進(jìn)行反復(fù)多次內(nèi)部審核。 ① 公司選派內(nèi)部骨干參加內(nèi)審員培訓(xùn)； ② 顧問指導(dǎo)審核組長(zhǎng)制定“管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃”； ③ 對(duì) ABC 相關(guān)人員進(jìn)行第三次培訓(xùn)（結(jié)合審核計(jì)劃進(jìn)行）（ 2H）； ④ 內(nèi)部審核（每次審核要求形成書面審核報(bào)告）。 顧問 管理者代表 管理者代表、各部門經(jīng)理 同上 （五）文件培訓(xùn) ① 培訓(xùn)計(jì)劃由 ABC 負(fù)責(zé)編制； ② 顧問協(xié)助重點(diǎn)講授管理手冊(cè)和通用程序文件； ③ 各職能部門講授各部門相關(guān)文件。 顧問 推行辦 推行辦、文件編寫人員 （三）對(duì) ABC 相關(guān)人員進(jìn)行 第二次培訓(xùn)（ 2H）。 顧問 決策層 推行辦、 文件編寫人員 （二）環(huán)境管理體系文件編寫及審核 ① 顧問做出現(xiàn)有文件哪些可以延用、哪些需要修改、哪些需要新編的計(jì)劃； ② 落實(shí)文件編寫人員； ③ 管理手冊(cè)、程序文件由顧問審校。 ② 收集對(duì)應(yīng)的國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)文件。 目的： 使公司全體人員對(duì) ISO14000 有基本認(rèn) 識(shí)，積極參與建立 ISO14000 環(huán)境管理 體系的工作。 ② ISO14001： 1996 環(huán)境管理體系要素理解 及審 核要點(diǎn)（ 4H）。 第二節(jié) EMS 實(shí)施步驟 ISO14000 環(huán)境管理體系實(shí)施分為四個(gè)階段： 第一階段：準(zhǔn)備階段； 第二階段：環(huán)境管理體系建立階段； 第三階段：實(shí)施階段； 第四階段 ：認(rèn)證階段。 ISO14001： 96咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南 IX 說明： 1. 本報(bào)告中的內(nèi)容基於交談、現(xiàn)場(chǎng)考察中獲得。 6. 將 ISO9001： 20xx 質(zhì)量管理體系與 ISO14001： 96 環(huán)境管理體系整合成公司唯一的管理體系。 4. 總體過程預(yù)計(jì)需 7 個(gè)月左右時(shí)間。 2. 貴司已有 ISO9001： 20xx 的基礎(chǔ)，環(huán)境因素輕微，以降噪、節(jié)約能源、防止意外事故發(fā)生為主要，屬中型污染企業(yè)。 — 無獨(dú)立的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，硬質(zhì)粘合劑、 DOP 簡(jiǎn)麗水等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)防護(hù)可進(jìn)一步改善。 10. 可能的異常情況 — 原輔材料輸送過程中濾芯可能破裂，造成原輔材料的泄漏。 — 電：以 ABC 塑膠自身用電量做統(tǒng)計(jì)，以節(jié)約之，可為目標(biāo)、指標(biāo)之一。 8. 供方評(píng)估及環(huán)境影響 — 供方已按 ISO9000 要求進(jìn)行評(píng)估，但有關(guān)供方環(huán)境影響尚未評(píng)估。 7. 消防系統(tǒng) — 有消防平面圖、疏散圖指示之，消防培訓(xùn)、消防演習(xí)應(yīng)持續(xù)開展。 供方 對(duì)供方的管理，加強(qiáng)其環(huán)保意識(shí)。 5. 相關(guān)方的影響尚未開展，體系導(dǎo)入后希強(qiáng)化以下影響。 固廢 原輔材料包裝用的鐵桶、塑料布鐵皮、棧板、辦公廢品。 報(bào)廢的潤(rùn)滑油、柴油。 3. 公司噪音、廢水、廢氣、固廢四方面環(huán)境因素表現(xiàn)為： 噪音 主要為廠區(qū)邊界的兩個(gè)高架冷卻塔工作噪音；廢料回收破碎時(shí)產(chǎn)生的噪音；原輔材料攪拌時(shí)泵輔工作噪音。 電 話： 6088888 傳 真： 6089999 二．與 ISO14001： 96要求的對(duì)照情況 1. 公司目前尚無環(huán)境管理體系，已通過 ISO9001： 20xx 認(rèn)證。ISO14001： 96咨詢實(shí)務(wù)實(shí)施指南 III 目 錄 前 言 第一章 ISO14000 咨詢實(shí)施策劃 …………………………………… ..1 第一節(jié) 環(huán)境管理體系診斷報(bào)告 …… ..…………………………………… .… 1 第二節(jié) EMS實(shí)施步驟 ………………………………………………………… ..3 一 . 第一階段：準(zhǔn)備階段 …… .…………………………………………… .3 二 . 第二階段：環(huán)境管理體系建立階段 ………………………………… .4 三 . 第三階段：實(shí)施階段 ………………………………………………… ..5 四 . 第四階段：認(rèn)證階段 ………………………………………………… .6 第三節(jié) ISO 14000 環(huán)境管理體系委托咨詢合同 實(shí)施計(jì)劃 …………………… 7 一 . 咨詢時(shí)間進(jìn)度表 ……………………… .…………………………… .7 二 . 服務(wù)項(xiàng)目及進(jìn)度表 ……………………………………………… .… .8 三 . 咨詢輔導(dǎo)過程中主要培訓(xùn)規(guī)劃 …………………………………… ..10 第四節(jié) 推動(dòng)機(jī)構(gòu)相關(guān)職責(zé) ………………………………………………… .11 第二章 推行 I S O 1 4 0 0 0 要點(diǎn)和環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) …………………… . 1 4 第一節(jié) 推行 ISO14001 的要點(diǎn)和觀念 …………………………………… ..14 第二節(jié) ISO 14000 基礎(chǔ)知識(shí)實(shí)施指南 ……………………………………… .16 一 . 企業(yè)與環(huán)境 …………………… …………………………………… .16 二 . 人類所面臨的環(huán)境問題 ………………………………………… .17 三 . 環(huán)境管理的歷史演進(jìn) ……………………………………………… .18 四 . 企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) …………………………………………………… .19 五 . 永續(xù)發(fā)展 …………………………………………………………… .20 六 . 現(xiàn)有環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………… .20 七 . ISO14000 系列環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) ……………………………………… .21 八 . 環(huán)境管理體系模式 ………………………………………………… .22 九 . 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)連 ……………………… ……………………… .23 十 . ISO14001條文內(nèi)容 ………………………………………………… ..24 十一 . ISO14001結(jié)構(gòu) …………………………………………………… .… .25 十二 . ISO14000體系文件 ………………………………………………… ..26 十三 . 為何要推動(dòng) ISO14000…………………………………… .………… .27 十四 . ISO14000環(huán)境管理體系建立步驟 …………………………… .…… .29 十五 . ISO14000 的精神 …………………………… .………… .………… .30 十六 . 過程與環(huán)境 ………………………………………………………… .30 十七 . 管理環(huán)境的三種方式途徑 ………………………………………… .31 十八 . 環(huán)境管理體系目的