【正文】 實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不僅是服務(wù)“三農(nóng)”和海峽西岸社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，也是農(nóng)村信用社自身生存和發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。另一方面要認(rèn)真對一年來的行評工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，鞏固成果，把行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法形成制度，并在實(shí)踐中加以完善，形成民主評議長效工作機(jī)制。機(jī)關(guān)6個(gè)科室和4個(gè)直屬大隊(duì)，一方面要注重工作總結(jié)，善于培養(yǎng)典型，抓住亮點(diǎn)，對能夠影響并帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍正氣上升的正面典型人物，要塑造培養(yǎng)，總結(jié)推廣，擴(kuò)大榜樣的力量，延伸行評的實(shí)際效果。其次要講究方法，注重實(shí)效，不但要嚴(yán)格按照方案確定的原則、要求和程序進(jìn)行，確保評議過程不弄虛作假、評議環(huán)節(jié)不偷工減料、評議標(biāo)準(zhǔn)不隨意降低；堅(jiān)持“評”與“糾”并舉、“糾”與“建”并重的方針，解決隊(duì)伍中存在的問題、解決影響發(fā)展的問題、解決群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問題。二是講究工作方法，提高民主評議成效。充分發(fā)揮我局文化宣傳陣地的優(yōu)勢，通過短信平臺、投訴舉報(bào)中心和城管執(zhí)法網(wǎng)站、城管執(zhí)法簡報(bào)、城管執(zhí)法專題宣傳板報(bào)，以及我局與《閩南日報(bào)》、漳州電視臺《本地話新聞》欄目合作的專題板塊，并通過發(fā)揮我局建立的23位宣傳信息員隊(duì)伍的作用，多渠道、多形式開展廣泛的宣傳活動(dòng)，營造輿論氛圍，推動(dòng)活動(dòng)開展。6個(gè)機(jī)關(guān)科室和4個(gè)直屬執(zhí)法大隊(duì)，都要以與時(shí)俱進(jìn)的精神，創(chuàng)造性開展行評工作，遵循城管執(zhí)法工作特點(diǎn)，探索民主評議工作規(guī)律，注意根據(jù)形勢和任務(wù)的變化及時(shí)調(diào)整工作思路，確保的民主評議工作保持時(shí)代特色，貼近工作實(shí)際，符合群眾意愿，體現(xiàn)行評成效。二是加強(qiáng)與市糾風(fēng)辦的溝通，主動(dòng)爭取和配合評議代表對我局評議工作的檢查指導(dǎo)。一是做好組織工作總結(jié)與資料整理。組織行評代表進(jìn)行明查暗訪，加強(qiáng)對參評單位的日?？己撕驼那闆r進(jìn)行跟蹤檢查(11月份)。局行評辦于11月30日前以書面形式匯總上報(bào)市糾風(fēng)辦和局行評領(lǐng)導(dǎo)小組。一是認(rèn)真落實(shí)整改。針對查找出的問題，逐一填入《漳州市城管執(zhí)法局民主評議政風(fēng)行風(fēng)整改落實(shí)情況表》，并向參評單位發(fā)出落實(shí)整改責(zé)任通知書。三是分類整理各種意見建議(6月30日前)。按照評議內(nèi)容，結(jié)合工作，通過召開專題座談會(huì)、發(fā)放征求意見函(6月5日前)、設(shè)立評議意見箱、熱線電話和電子信箱等多種形式，直接與企業(yè)、群眾對話，廣泛征求意見和建議。重點(diǎn)做好“十不準(zhǔn)”、“五公開”等工作紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與正常業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查、執(zhí)法督查結(jié)合起來，認(rèn)真查找事關(guān)行業(yè)作風(fēng)方面的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量問題。(二)查找問題階段(6月份)。五是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。5月31日前，召開全局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)市糾風(fēng)工作會(huì)議精神，部署我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。5月31日前采取召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等形式，收集各類意見、建議和信息。三是收集行評意見。二是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一是制定工作方案。七是在長效機(jī)制方面，是否建立并落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和教育、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等制度；是否建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制。五是在服務(wù)態(tài)度方面，是否存在作風(fēng)粗暴、生冷硬頂、門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽等問題。三是在政務(wù)公開方面，是否存在不按規(guī)定向社會(huì)公開審批事項(xiàng)、辦事程序及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)等問題。重點(diǎn)評議以下七個(gè)方面內(nèi)容：一是在依法履職方面，是否存在不作為、亂作為等問題。三、評議安排(一)評議對象：機(jī)關(guān)黨委會(huì)、監(jiān)察室、辦公室、法制科、廣告科、督查科和四個(gè)直屬執(zhí)法大隊(duì)共10個(gè)單位的全體干部、職工和協(xié)管員均列入評議對象。(四)堅(jiān)持邊評邊改，評改結(jié)合，把落實(shí)整改、解決問題貫穿于評議工作的全過程。(二)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、科學(xué)規(guī)范。通過開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)，積極解決事關(guān)民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力構(gòu)建一支能夠“讓政府滿意、受社會(huì)尊敬，讓政府放心、受百姓擁戴”的城管執(zhí)法隊(duì)伍。堅(jiān)持以隊(duì)伍素質(zhì)教育為重點(diǎn)、以提高文明執(zhí)法為目標(biāo)、以增強(qiáng)服務(wù)意識為關(guān)鍵、以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為保證、以群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，通過教管并舉、評改結(jié)合、標(biāo)本兼治的評議措施，確保城管執(zhí)法隊(duì)伍逐步形成“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、清正、親民”的和諧局面。下頁第二篇：城管局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案為加強(qiáng)我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高城管執(zhí)法行政效率和服務(wù)水平，根據(jù)福建省民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作部署和《市糾風(fēng)工作實(shí)施意見》及《關(guān)于印發(fā)的通知》的文件要求，結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。我局還根據(jù)上級部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的有關(guān)規(guī)定，制定完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核獎(jiǎng)懲制度。將行風(fēng)建設(shè)工作各項(xiàng)責(zé)任和任務(wù)細(xì)化，分解落實(shí)，并組成督查組，對目標(biāo)完成情況實(shí)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤考核。抓目標(biāo)考核。局領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，立即責(zé)成管片監(jiān)察人員到該酒店反復(fù)的宣傳講解，并親自與該酒店負(fù)責(zé)人交換意見，通過大量的宣傳工作，使他們認(rèn)識到繳納排污費(fèi)是法律法規(guī)確定的企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。我局雖然不斷加大了排污費(fèi)收費(fèi)政策、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)的宣傳力度，但仍有相當(dāng)一部分業(yè)戶對我局的收費(fèi)工作不理解，面對這種情況，我局積極耐心細(xì)致的做宣傳工作。我局從眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)保建設(shè)立項(xiàng)中精選出玉豐菌業(yè)的型煤鍋爐改造、海順養(yǎng)殖集團(tuán)和振環(huán)生物科技有限公司的糞便、尿水及生活垃圾集中處理等三個(gè)項(xiàng)目給予了重點(diǎn)扶持。今年，我局將紅旗滿族鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)作為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作來抓，通過增強(qiáng)示范區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)的循環(huán)能力建設(shè)，為整個(gè)大循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。抓服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，為能徹底解決該酒店噪聲擾民問題，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)執(zhí)法人員深入污染現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，認(rèn)真細(xì)致的做好企業(yè)的思想工作，并為企業(yè)聯(lián)系了多家噪聲治理專業(yè)廠家，制定了多套可行性整治方案，供企業(yè)自主選擇。由于該酒店與附近居民矛盾已久，導(dǎo)致問題解決的難度增大。鑫鵬酒家由于噪聲擾民問題，被《生活報(bào)》等多家新聞[1] [2] 媒體曝光，區(qū)督辦室也對此事進(jìn)行了督辦。以《督辦單》的形式，對需督辦工作的重點(diǎn)內(nèi)容、承辦科室、主管領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人以及完成時(shí)限等做出了具體要求，同時(shí)，建立了交辦、催辦制度，對局領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項(xiàng)以及媒體曝光案件由辦公室以交辦單的形式進(jìn)行跟蹤督辦，做到了件件有著落，事事有回音。為切實(shí)解決個(gè)別部門辦事拖拉、抓而不實(shí)、落而不靠的問題，我局加大督辦工作力度。今年，我局向[城管局行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料(共2篇)]全區(qū)機(jī)關(guān)單位、服務(wù)對象發(fā)放了500余份行風(fēng)建設(shè)工作征求意見信，滿意率達(dá)到了90以上。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪服務(wù)對象，檢查執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法情況，并召開行風(fēng)稽查通報(bào)會(huì)，將搜集上來的行風(fēng)問題向全局通報(bào)，要求存在問題的部門和個(gè)人制定具體整改措施和時(shí)間表，確保問題得到迅速、有效的解決。該公司負(fù)責(zé)人了解了事情原委后，十分感動(dòng)的說：“你們的行為體現(xiàn)出了政府職能的轉(zhuǎn)變，這樣的服務(wù)進(jìn)一步堅(jiān)定了我們在南崗區(qū)投資的信心。局領(lǐng)導(dǎo)立即同辦公室人員對該公司審批全過程進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是電子郵箱故障導(dǎo)致審批信息傳送丟失造成的。同時(shí)，我局將該事件的調(diào)查結(jié)果、處理決定及責(zé)任人的書面檢查和整改措施向區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門作了全面、及時(shí)的匯報(bào)，做到了不護(hù)短、不手軟。局領(lǐng)導(dǎo)聞知后馬上找到當(dāng)事人了解情況，了解到接待人員在離午休時(shí)間還有十幾分鐘時(shí)，因下去看現(xiàn)場造成漏崗。加大了對違紀(jì)問題的查處力度。抓風(fēng)紀(jì)。我局緊緊抓住學(xué)風(fēng)中存在的學(xué)習(xí)不深入、不扎實(shí)、不經(jīng)常、坐不下身、靜不下心的問題，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，結(jié)合“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)管理機(jī)制，改變了以往灌輸式的教育方式，通過組織參觀先進(jìn)人物事跡圖片展、聽事跡報(bào)告會(huì)、觀摩等多種形式，提高干部的學(xué)習(xí)興趣。二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效（一）通過“五抓”，強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)。全局進(jìn)一步統(tǒng)一思想：即只有好的環(huán)境，才能引來八方投資，才能發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，轄區(qū)老百姓才能過上舒適、安靜的生活。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)去年行風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，確定今年在行風(fēng)建設(shè)中要解決的重點(diǎn)問題，具體的整改措施。2006年，我市被國家建設(shè)部確定為全國數(shù)字化城市管理 下頁 余下全文篇二：區(qū)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料區(qū)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料區(qū)行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料正行風(fēng)促發(fā)展努力為區(qū)域發(fā)展、居民生活營造良好環(huán)境年初以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“正行風(fēng)，促發(fā)展”民主評議行風(fēng)活動(dòng)的總體部署，結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，突出以實(shí)施環(huán)保“五項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)，以為企業(yè)、為百姓提供快捷、方便、滿意服務(wù)為目標(biāo)，從群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境熱點(diǎn)問題入手，以“五抓、五結(jié)合”為突破口，努力轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔自律建設(shè)，建立長效機(jī)制，使行風(fēng)建設(shè)水平不斷提升。我市的城市功能、環(huán)境、形象、品位又有了顯著提升。2008年是市委、市政府決策的城市主要道路市容環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃的最后一年。市人大代表、政協(xié)委員、民主黨派負(fù)責(zé)人先后多次前往視察，均表示滿意。由我局牽頭主抓的公廁改造項(xiàng)目是2008年政府十件“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目之一，備受全體市民關(guān)注。通過深入開展“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境興常州、改進(jìn)作風(fēng)促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，我局2008年各項(xiàng)工作有了新的提高。進(jìn)一步擴(kuò)充行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，完善人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)督察隊(duì)、新聞輿論和行風(fēng)監(jiān)督員“四位一體”的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增加行風(fēng)監(jiān)督員明查暗訪次數(shù)，全面拓展行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督范圍。制定《常州市城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍文明規(guī)范執(zhí)法考評實(shí)施辦法》，將隊(duì)伍考評標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分 — 3 —細(xì)則劃分為5大類32條。三是完善制度，長效管理。針對群眾反映強(qiáng)烈的問題特別是每年機(jī)關(guān)評議中存著的問題，擺現(xiàn)象、挖根源、論危害，切實(shí)抓好整改。采取“走出去請進(jìn)來”的方法，分別召開座談會(huì)，發(fā)放征求意見表1500多份，上門虛心聽取意見，進(jìn)行廣泛的溝通。通過一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，真正做到要求班子成員做的，“一把手”首先做到；要求普通職工做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；要求基層做的，機(jī)關(guān)首先做到，以每個(gè)人的身體力行，造就城管隊(duì)伍的良好作風(fēng)。二、深刻認(rèn)識行風(fēng)建設(shè)的緊迫性，堅(jiān)持不懈抓推進(jìn)一是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。高度重視網(wǎng)絡(luò)媒體，在我市化龍巷論壇等注冊“城管與市民”，正面回應(yīng)網(wǎng)民的各類投訴與建議。不斷拓展宣傳渠道，在《常州日報(bào)》開辟每周一期的