【正文】 求廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見建議，%。生產(chǎn)生活用水用量逐年遞減，有效地控制在500噸以內(nèi)，同時(shí)余熱發(fā)電年年突破3000萬kw/h，取得了產(chǎn)能降耗，挖潛增效的突出成績(jī)。以上管理措施產(chǎn)生了明顯效果。四是實(shí)施小改小革和技術(shù)改進(jìn)，有針對(duì)性地促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化。二是檢查動(dòng)態(tài)管理，每周整理通報(bào)相關(guān)指標(biāo)完成情況，促各級(jí)人員掌握指標(biāo)進(jìn)度。動(dòng)力廠堅(jiān)持以減量化生產(chǎn)為主導(dǎo)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。四是抓好成本費(fèi)用控制。近幾年動(dòng)力廠無安全事故。并與各工段簽署安廠全合同，以此加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，廠部成立安委會(huì)，實(shí)行定期安全大檢查和每周的日常檢查，及時(shí)查找安全隱患進(jìn)行整改，確保安全制度措施落實(shí)。三是優(yōu)化措施，確保安全生產(chǎn)。分廠按照“事故五不放過”的原則對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障及時(shí)分析原因，分清責(zé)任，進(jìn)行整改。設(shè)備維護(hù)中心成立后，動(dòng)力廠沒有自立維修力量。工段實(shí)行巡檢和考核計(jì)分，班組自覺抓制度紀(jì)律的落實(shí)。面對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)與用戶需求矛盾和內(nèi)部工藝條件差等諸多困難，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，抓好過程控制和安全運(yùn)行，全面地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。作為輔助單位，為主系統(tǒng)提供水、風(fēng)、汽。動(dòng)力廠針對(duì)單位實(shí)際，職工思想實(shí)際，以新的思路開展職工隊(duì)伍建設(shè)，取得了良好的效果，促進(jìn)了各級(jí)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提高。在多變的形勢(shì)和復(fù)雜環(huán)境下動(dòng)力廠職工思想穩(wěn)定，工作穩(wěn)步推進(jìn)。分廠積極組織思想解放大討論，查問題、定措施促進(jìn)各級(jí)人員轉(zhuǎn)變觀念開拓思路、創(chuàng)新工作，針對(duì)金融危機(jī)所引發(fā)企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形式和國家發(fā)生重大災(zāi)情等熱點(diǎn)問題和大事件，積極宣傳黨和國家的大政方針，戰(zhàn)略舉措，貫徹公司黨政的決定和措施。通過采取以上措施，提高員工的技術(shù)、技能素質(zhì)，激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)熱情和工作主動(dòng)性。動(dòng)力廠建立分廠、工段、班組三級(jí)培訓(xùn)制度，有計(jì)劃地組織開展各級(jí)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，分廠實(shí)行《職工自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《技術(shù)尖子獎(jiǎng)勵(lì)辦法》對(duì)在業(yè)務(wù)技術(shù)上有突出進(jìn)步的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)崗位成才。幾年來，班子成員目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)，充分發(fā)揮班子整體功能，克服技術(shù)管理力量薄弱、職工年齡老化、崗位人員不足、工藝設(shè)備條件陳舊落后、檢修不及時(shí)不到位、節(jié)能降耗壓力大和保生產(chǎn)與降消耗矛盾突出等諸多困難，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，依靠和帶領(lǐng)員工共同努力，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和三文明建設(shè)的新成績(jī)。二．踐行科學(xué)發(fā)展觀，抓好主要工作。以造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，黨組織和廣大黨員帶頭堅(jiān)持解放思想和改革創(chuàng)新，加強(qiáng)自身建設(shè)。株冶黨委堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路。我們要解放思想、優(yōu)化管理、創(chuàng)新工作，抓住重點(diǎn)著力解決制約生產(chǎn)地主要問題，使我們的各項(xiàng)工作提高到新水平。堅(jiān)持基本規(guī)律和從實(shí)際出發(fā)兩者不可或缺。這是遵循發(fā)展的基本規(guī)律，堅(jiān)持發(fā)展的原則性。發(fā)展的基本規(guī)律是發(fā)展的原則性，從實(shí)際出發(fā)是發(fā)展的靈活性。促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)行改造升級(jí)，降污減排，節(jié)能降耗，進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是株冶持續(xù)發(fā)展的必由之路。株冶深入加強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、火炬牌產(chǎn)值超過了百億等都是株冶做大做強(qiáng)的階段性成功。發(fā)展要把握長期性和階段性的統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展的道路。堅(jiān)持二者的統(tǒng)一，做到發(fā)展依靠人，發(fā)展為了人，融合企業(yè)和員工共同發(fā)展的價(jià)值理念，通過企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)人的健康全面發(fā)展。人的發(fā)展是目的是本質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展是基礎(chǔ)是手段。企業(yè)的各項(xiàng)工作必須圍繞企業(yè)的發(fā)展展開。要堅(jiān)持人才管理，優(yōu)化人力資源?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，強(qiáng)調(diào)的是人民的主體地位、首創(chuàng)精神和各項(xiàng)權(quán)益。動(dòng)力廠從抓理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新入手，適應(yīng)公司發(fā)展需求，開拓本單位各項(xiàng)工作新局面。當(dāng)前公司正處于應(yīng)對(duì)全球性經(jīng)融危機(jī)所帶來的挑戰(zhàn)，落實(shí)各項(xiàng)保穩(wěn)定、促增長舉措，明確發(fā)展思路提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)推進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。加強(qiáng)分析和解決發(fā)展問題，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。在整理了班組和來自各層次意見、建議的基礎(chǔ)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子支部會(huì)議研究討論形成動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告如下：一．提高發(fā)展認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)張觀的主動(dòng)性。會(huì)議充滿了民主務(wù)實(shí)，共促發(fā)展的濃厚氣氛。5月27日支部組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委及黨小組長參加的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)（公司指導(dǎo)檢查小組人員出席會(huì)議）。按照公司要求，我們主要抓好召開領(lǐng)導(dǎo)班子考題民主生活和形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實(shí)市委要求，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷開創(chuàng)全市食品藥品監(jiān)管工作新局面，為建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市和確保公眾飲食用藥安全做出更大的貢獻(xiàn)。多與干部職工交心談心，廣泛聽取職工的意見和建議。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念。完善廉政監(jiān)督卡制度，開展管理相對(duì)人隨機(jī)專題回訪活動(dòng)，保證權(quán)力正確行使。落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。經(jīng)常聽取群眾的意見和建議，虛心聽取并認(rèn)真研究群眾的意見和建議，對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度，公正做事，清白做人。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，開展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要經(jīng)常談心，溝通情況，交流思想，增進(jìn)理解，密切配合，共同提高。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身監(jiān)督。工作中，在提高領(lǐng)導(dǎo)食品藥品監(jiān)管全局的能力上狠下功夫，切實(shí)將班子成員推向食品藥品監(jiān)管工作第一線，切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的成效體現(xiàn)到提高能力、科學(xué)監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展上來，使班子成員駕馭監(jiān)管工作全局的能力明顯增強(qiáng)。班子成員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決按照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的黨組織原則辦事。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作報(bào)告制度，開辦監(jiān)管工作“大講堂”，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講課、以案講法活動(dòng)。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。（2）加大全國文明單位先進(jìn)單位創(chuàng)建工作力度。認(rèn)真抓好黨組織“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，召開好民主生活會(huì)。（1）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。建立健全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，合理配置內(nèi)部科室人員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際確定學(xué)習(xí)標(biāo)桿，確定濟(jì)南市食品藥品監(jiān)管局和河北省食品藥品監(jiān)管局分別作為信息化建設(shè)、食品藥品稽查工作的學(xué)習(xí)榜樣，確定全省系統(tǒng)五個(gè)十佳作為個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距，提高水平。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。要堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同志們的積極性，重大問題集體研究。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流力度，建立能上能下的干部任用機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現(xiàn)象。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建設(shè)深層精神文化，即食品藥品監(jiān)管部門在履行職能、內(nèi)部管理、組織活動(dòng)中形成的獨(dú)具食品藥品監(jiān)管特色的意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念等。下一步，我們將按照分步實(shí)施的原則，首先繼續(xù)開展以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主要內(nèi)容載體活動(dòng)，以實(shí)施“五室四欄一長廊”建設(shè)為切入點(diǎn)，從改善干部職工的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境入手，逐步建立起表層物質(zhì)文化。作為行政執(zhí)法部門，不僅要注重監(jiān)管任務(wù)的完成，還要不斷加強(qiáng)系統(tǒng)文化建設(shè)，努力構(gòu)建具有廣泛感召力和持久引導(dǎo)力的核心價(jià)值體系，更好地促進(jìn)、支撐監(jiān)管工作的長效健康發(fā)展。積極開展“安全用藥示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，健全城市街道辦事處藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化格局，實(shí)現(xiàn)藥品“兩網(wǎng)”全覆蓋。（4）在思路上求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“兩網(wǎng)”建設(shè)格局一體化。（3）在結(jié)合上求實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)新效能。（2）在管理上求長效，打造農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新格局。積極推進(jìn)藥品零售企業(yè)分級(jí)管理。如何讓“兩網(wǎng)”建設(shè)站得住、站得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，更好地服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：（1）在發(fā)展中求規(guī)范，推動(dòng)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平。以便民惠民為重點(diǎn)，全面深化藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。后年，要在首批遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控企業(yè)試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上全面推開，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、信息化，降低監(jiān)管成本，提高行政效能。根據(jù)全系統(tǒng)信息化建設(shè)三年規(guī)劃，抓緊組織實(shí)施，在OA辦公系統(tǒng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上正式運(yùn)行。合理制定藥品抽驗(yàn)品種的比例；加強(qiáng)檢驗(yàn)配備建設(shè)，加大廣大農(nóng)村藥品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查覆蓋面，消除監(jiān)管盲區(qū)；開發(fā)完善藥品稽查藥檢假劣藥品信息數(shù)據(jù)庫，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)和稽查提供信息支撐。（4）創(chuàng)新開展技術(shù)監(jiān)督。進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法程序和執(zhí)法文書，制定標(biāo)準(zhǔn)，開展行政執(zhí)法案件質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。結(jié)合市、區(qū)縣監(jiān)管實(shí)際，實(shí)行一崗雙責(zé)制、區(qū)域負(fù)責(zé)制、區(qū)域輪換制，以省局稽查辦案系統(tǒng)啟動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)稽查辦案資源共享和稽查快速聯(lián)動(dòng)，建立完善日常監(jiān)管、稽查和抽驗(yàn)三位一體的監(jiān)督檢查機(jī)制，有效整合監(jiān)管資源，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面。采取“分片交叉，以查代訓(xùn)”方式，加強(qiáng)醫(yī)療器械檢查。認(rèn)真落實(shí)全省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)工作會(huì)議精神，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理；在重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械產(chǎn)品全面推行“綜合評(píng)定，動(dòng)態(tài)監(jiān)管”工作。按照《XX市實(shí)施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作方案》規(guī)劃要求，發(fā)揮試點(diǎn)單位示范帶動(dòng)作用，分階段對(duì)全市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和檢查，力爭(zhēng)年底前使我市所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本符合《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》要求。市局將從全市抽調(diào)GSP認(rèn)證員統(tǒng)一組織對(duì)藥品零售企業(yè)認(rèn)證和換證檢查工作，對(duì)嚴(yán)重不符合藥品GSP要求的企業(yè)責(zé)令其停業(yè)整頓，對(duì)嚴(yán)重違反藥品GSP規(guī)定要堅(jiān)決依法處罰。在藥品經(jīng)營環(huán)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量受權(quán)人制度，強(qiáng)化受權(quán)人職責(zé)，落實(shí)重大安全隱患上報(bào)制度。在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（2）以開展“認(rèn)證年”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)藥品日常監(jiān)管。（1）加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作。今后全市食品藥品監(jiān)管工作方向、總體思路和工作要求：在認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，做好“整改落實(shí)”和“總結(jié)測(cè)評(píng)”階段的工作，努力做好結(jié)合文章，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到工作的全局之中，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行科學(xué)監(jiān)管理念，改革創(chuàng)新，服務(wù)民生，促進(jìn)發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施食品藥品質(zhì)量安全工程和隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，建立完善藥品應(yīng)急處置體系和藥品監(jiān)管聯(lián)動(dòng)體系，突出開展好“認(rèn)證年”活動(dòng)，確保公眾飲食用藥安全，全面推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)“殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”做出新貢獻(xiàn)。我局在獲得“省級(jí)文明機(jī)關(guān)”和“省級(jí)文明單位”稱號(hào)的基礎(chǔ)上，今年又成為全省系統(tǒng)唯一被上報(bào)為全國精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進(jìn)單位的團(tuán)隊(duì)。有作為才能有地位，各級(jí)黨委、政府也給予了很多、很高的榮譽(yù)。這種大局意識(shí)和積極主動(dòng)的工作也贏得了地方黨委、政府的大力支持，每年都拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來支持食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展，食品藥品監(jiān)管工作每年都被列入政府為民所辦實(shí)事。正確處理好垂直管理與地方政府的關(guān)系。當(dāng)獲取商業(yè)利益損害公眾利益時(shí)，作為藥品行政執(zhí)法部門和食品綜合監(jiān)督部門，必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決制止和打擊損害公眾利益的行為。作為食品藥品監(jiān)管部門必須把公眾利益放在首位，確保人民群眾飲食用藥安全是天字號(hào)工程，不能有絲毫懈怠。近幾年來，全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度和效益增幅均高于全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平均增幅10個(gè)百分點(diǎn)，成為全市工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一，被商務(wù)部評(píng)定為十五個(gè)“全國醫(yī)藥產(chǎn)品出口基地”之一，被科技部認(rèn)定為國家火炬計(jì)劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。我局每年組織開展全市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)研，上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們提出的全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路已列入全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃。反過來，食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，監(jiān)管事業(yè)不擴(kuò)大，部門作用不顯著，食品藥品監(jiān)管部門存在的必要性就不大了。否則，就不是科學(xué)監(jiān)管。正確處理好監(jiān)督管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。四、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的科學(xué)發(fā)展共識(shí)食品藥品監(jiān)管部門的職責(zé)就是確保人民群眾飲食用藥安全，創(chuàng)新監(jiān)管也是更好地保障食品藥品質(zhì)量安全，食品藥品監(jiān)管事業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，局部應(yīng)服從、服務(wù)于全局，創(chuàng)新監(jiān)管也要服務(wù)于全局，促進(jìn)食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是創(chuàng)新監(jiān)管的目的和歸宿。對(duì)處理問題停留在表面，對(duì)布置的事情檢查督導(dǎo)落實(shí)不夠。班子成員對(duì)分管工作提出落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不夠。政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入，在加深理解、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫不夠，缺少終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和提升本領(lǐng)的緊迫感，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹黨的路線方針政策的本領(lǐng)不夠強(qiáng)。對(duì)先進(jìn)單位監(jiān)管工作科學(xué)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果研究借鑒不夠。沒有切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，謀劃藥品監(jiān)管工作發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。工作中，在一定程度上滿足于現(xiàn)狀，滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)，滿足于目前比較好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前藥品監(jiān)管工作的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我超越、勇攀高峰的動(dòng)力和拼搏精神不足。從主觀上查找，主要有幾個(gè)方面的原因：科學(xué)發(fā)展理念樹得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)。三、存在問題的原因分析存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因。深入群眾、關(guān)心群眾不夠。工作思路和措施創(chuàng)新不夠。深入基層調(diào)查研究不夠，沒有深入基層進(jìn)行扎實(shí)有效的工作，抓落實(shí)的效率和韌勁有待進(jìn)一步提高。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力需要進(jìn)一步提高。但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，食品藥品安全深層次矛盾和問題已暴露出來，已進(jìn)入食品藥品安全多發(fā)時(shí)期，當(dāng)前的金融危機(jī)，使醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)也不可避免受到?jīng)_擊。食品藥品監(jiān)管機(jī)制還不能完全適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)需要。對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深入，把握還不夠全面。通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠，對(duì)發(fā)展中存在的問題，把握不住發(fā)展的必須規(guī)律。（3）學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。各種理論均有所涉獵，但深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠。（2）學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。（1）對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度有所欠缺。二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的主要問題按照“四對(duì)照、四檢查”的要求，在開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、廣泛征求意見、召開民主生活會(huì)、談心的基礎(chǔ)上，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求和黨的十六大、十七大精神，對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真查擺和梳理，認(rèn)真查找了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。（3）開展調(diào)查研究，服務(wù)政府決策。《XX市醫(yī)藥工作人員健康檢查管理辦法》、《XX市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理辦法