生產(chǎn)運作管理(第3章)產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇123-文庫吧資料
2024-10-28 20:57本頁面
【正文】 用的機(jī)會越大。,3.4 并行工程：產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法,需求,結(jié)構(gòu)設(shè)計,工藝設(shè)計,制造,產(chǎn)品開發(fā)組織常見的兩種方式：,串行過程,并行過程,串行設(shè)計：從需求分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計一直到加工制造和裝配是一步步在各部門之間順序進(jìn)行。當(dāng)產(chǎn)量在10萬件以下時，選擇工藝式最經(jīng)濟(jì)，當(dāng)產(chǎn)量在10萬～25萬件之間時，成組生產(chǎn)單元最經(jīng)濟(jì)，當(dāng)產(chǎn)量在25萬件以上時，對象式最經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)的僅調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，效果差。 按項目（project）進(jìn)行的生產(chǎn)流程 。包括： 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 擬訂工藝方案 編制工藝規(guī)程 工藝裝備的設(shè)計與制造,3.2.5 工藝設(shè)計過程的基本內(nèi)容,產(chǎn)品設(shè)計和選擇應(yīng)該遵循的原則： 設(shè)計用戶需要的產(chǎn)品（服務(wù)） 設(shè)計可制造性（Manufacturability）強(qiáng)的產(chǎn)品 設(shè)計魯棒性（Robustness）強(qiáng)的產(chǎn)品 設(shè)計綠色產(chǎn)品（考慮環(huán)保要求）,3.2.6 產(chǎn)品設(shè)計的原則和績效評價,產(chǎn)品開發(fā)績效評價指標(biāo),按產(chǎn)品（productfocused）進(jìn)行的生產(chǎn)流程，又叫對象專業(yè)化形式。 工藝過程的結(jié)果一方面反饋給產(chǎn)品設(shè)計用 以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計；另一方法作為生產(chǎn)的依據(jù)。,結(jié)構(gòu)設(shè)計過程,工藝設(shè)計是指按產(chǎn)品設(shè)計要求，安排或規(guī)劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列加工過程、工時消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等的說明。 技術(shù)設(shè)計：將技術(shù)任務(wù)書中確定的基本結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)具體化，進(jìn)一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以總圖、系統(tǒng)圖、明細(xì)表、說明書等總括形式表現(xiàn)出來。 產(chǎn)品設(shè)計一般分為總體設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計三個階段。,3.2.2 產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程成本的影響,3.2.3 技術(shù)活動的過程,技術(shù)活動過程分析,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程包括從明確設(shè)計任務(wù)開 始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列 活動。 產(chǎn)品設(shè)計階段的活動，是一個從產(chǎn)品的構(gòu)思到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品制造工藝的信息轉(zhuǎn)換過程。,1993，哈默《企業(yè)再造》提出企業(yè)流程再造BPR. 企業(yè)的任何過程即轉(zhuǎn)換過程，有物理轉(zhuǎn)換，位置轉(zhuǎn)換，交易轉(zhuǎn)換，信息轉(zhuǎn)換。 （1）布思羅伊德：福特汽車產(chǎn)品設(shè)計和工藝費用只占整個費用的5%，卻影響了總費用的70%。,2.新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力,包括產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計等。初期項目中只有2%可以進(jìn)入市場。伯利調(diào)查
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