【總結(jié)】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品
2025-01-18 00:33
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些
2025-02-09 20:03
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的背景特征20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?技術(shù)進(jìn)步越來越快。?用戶的要求越來越苛刻,用戶需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點(diǎn)。?產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大。?可持續(xù)發(fā)展的要求。?個性化定制生產(chǎn)的
2025-01-20 20:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement第三章產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)第四章生產(chǎn)技術(shù)的選擇第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計(jì)?一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)→?二、生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)→?三、生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計(jì)→?四、生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)→
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】第4章注射模設(shè)計(jì)?注射模具的基本結(jié)構(gòu)與分類?注射模與注射機(jī)的技術(shù)規(guī)范和參數(shù)?分型面的選擇,型腔數(shù)目的確定與排列形式,注射模各組成部分(澆注系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)、成型零部件、導(dǎo)向機(jī)構(gòu)、脫模機(jī)構(gòu)、調(diào)溫系統(tǒng)、側(cè)向抽芯機(jī)構(gòu)、模架等)的設(shè)計(jì)?注射模材料的選用?注射模設(shè)計(jì)實(shí)例一、注射模的結(jié)構(gòu)組成注射模是安裝在注射機(jī)上,完成注射成形工藝所使用的模
2025-02-25 21:05
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言?Sohlennius對波音公司的研究表明,產(chǎn)品成本的83%由設(shè)計(jì)階段決定,而這一階段本身的費(fèi)用僅占產(chǎn)品全部成本的7%!設(shè)計(jì)對于運(yùn)營的效率與效果及組織的競爭力起著核心作用。?Sun認(rèn)為,制造生產(chǎn)率的70%-80%是在(產(chǎn)品)設(shè)計(jì)和工藝階段決定的?。《嘁粋€零部件,就多一次組裝;日本汽
2025-01-18 02:28
【總結(jié)】2022/2/11武漢科技大學(xué)管理學(xué)院1第3章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇內(nèi)容:?引言?產(chǎn)品研究與開發(fā)管理?生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇?并行工程—產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法?計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用主要問題與要點(diǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在邏輯——產(chǎn)品與生產(chǎn)工藝?產(chǎn)品——產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)
2025-01-18 03:06
2025-01-20 01:48
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論案例導(dǎo)入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論:1、服務(wù)的意義?2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展??掌握:圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會:從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會:從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】內(nèi)容一、當(dāng)今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財(cái)務(wù)砍刀四、給企業(yè)家的4點(diǎn)忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當(dāng)今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼,死后再驗(yàn)尸?不懂財(cái)務(wù)?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學(xué)管理收
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時間內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標(biāo)、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭,主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第1章基本概念生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作的分類
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評價方法第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址選擇哪里設(shè)廠呢?二、影響選址的因素?經(jīng)濟(jì)因素運(yùn)輸條件和運(yùn)輸費(fèi)用勞動力可獲性與費(fèi)用能源可獲性與費(fèi)用廠址條件和費(fèi)用
2025-02-11 23:18
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇重點(diǎn)掌握本章內(nèi)容:?產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本過程?并行工程引言增強(qiáng)競爭力;擴(kuò)大市場份額;滿足新需求;適應(yīng)更新?lián)Q代;背景特征重要性分類基礎(chǔ)研究;應(yīng)用研究;技術(shù)開發(fā)研究;競爭
2025-01-20 13:11