【總結(jié)】第四章產(chǎn)品與服務設計第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設計與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務,同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品
2025-01-18 00:33
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第四章產(chǎn)品與服務設計第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設計與選擇第四節(jié)并行工程《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些
2025-02-09 20:03
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品/服務設計和技術選擇一、產(chǎn)品設計的背景特征20世紀90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴峻,正面臨著前所未有的壓力:?技術進步越來越快。?用戶的要求越來越苛刻,用戶需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點。?產(chǎn)品研制開發(fā)的難度越來越大。?可持續(xù)發(fā)展的要求。?個性化定制生產(chǎn)的
2025-01-20 20:12
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement第三章產(chǎn)品和流程設計第四章生產(chǎn)技術的選擇第一節(jié)產(chǎn)品設計和生產(chǎn)運作流程選擇設計?一、產(chǎn)品設計→?二、生產(chǎn)運作流程的選擇設計→?三、生產(chǎn)運作流程的具體設計→?四、生產(chǎn)運作流程的分析與改進→
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】第4章注射模設計?注射模具的基本結(jié)構(gòu)與分類?注射模與注射機的技術規(guī)范和參數(shù)?分型面的選擇,型腔數(shù)目的確定與排列形式,注射模各組成部分(澆注系統(tǒng)、排氣系統(tǒng)、成型零部件、導向機構(gòu)、脫模機構(gòu)、調(diào)溫系統(tǒng)、側(cè)向抽芯機構(gòu)、模架等)的設計?注射模材料的選用?注射模設計實例一、注射模的結(jié)構(gòu)組成注射模是安裝在注射機上,完成注射成形工藝所使用的模
2025-02-25 21:05
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品/服務設計和技術選擇引言?Sohlennius對波音公司的研究表明,產(chǎn)品成本的83%由設計階段決定,而這一階段本身的費用僅占產(chǎn)品全部成本的7%!設計對于運營的效率與效果及組織的競爭力起著核心作用。?Sun認為,制造生產(chǎn)率的70%-80%是在(產(chǎn)品)設計和工藝階段決定的??!多一個零部件,就多一次組裝;日本汽
2025-01-18 02:28
【總結(jié)】2022/2/11武漢科技大學管理學院1第3章產(chǎn)品/服務設計和技術選擇內(nèi)容:?引言?產(chǎn)品研究與開發(fā)管理?生產(chǎn)流程設計與選擇?并行工程—產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法?計算機技術在產(chǎn)品設計中的應用主要問題與要點生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在邏輯——產(chǎn)品與生產(chǎn)工藝?產(chǎn)品——產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品設計、工藝設計
2025-01-18 03:06
2025-01-20 01:48
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第1章生產(chǎn)運作管理概論案例導入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務轉(zhuǎn)型。討論:1、服務的意義?2、例舉相關的案例。?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展??掌握:圖社會組織及其外部約束??前工業(yè)社會:從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會:從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】內(nèi)容一、當今企業(yè)家的最大障礙二、企業(yè)管理公式三、12把財務砍刀四、給企業(yè)家的4點忠告五、養(yǎng)成富人的思維模式一、當今企業(yè)家最大的障礙?——一翻兩瞪眼,死后再驗尸?不懂財務?不看帳目?害怕數(shù)字?重視不夠二、企業(yè)管理公式1、數(shù)學管理收
2025-01-18 12:28
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長時間內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展方向和關系全局問題的謀劃。?這種謀劃包括:宗旨、目標、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)之間的競爭,主要是——企業(yè)戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略選擇的競爭。概述制定戰(zhàn)略要回答的3大問題
2025-01-07 14:02
【總結(jié)】為什么要學習生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學管理學院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學院陳榮秋馬士華第1章基本概念生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)運作的分類
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評價方法第四章生產(chǎn)/服務設施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)/服務設施選址選擇哪里設廠呢?二、影響選址的因素?經(jīng)濟因素運輸條件和運輸費用勞動力可獲性與費用能源可獲性與費用廠址條件和費用
2025-02-11 23:18
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術選擇重點掌握本章內(nèi)容:?產(chǎn)品設計與開發(fā)的基本過程?并行工程引言增強競爭力;擴大市場份額;滿足新需求;適應更新?lián)Q代;背景特征重要性分類基礎研究;應用研究;技術開發(fā)研究;競爭
2025-01-20 13:11