成品庫衛(wèi)生管理制度-文庫吧資料
2024-10-28 19:13本頁面
【正文】 對成品入庫要驗收，核對品種、規(guī)格、米數(shù)、負差等，并入到相應垛位，不得混淆。對待司機要和氣、以禮相待，不得與司機發(fā)生爭吵。工作時間輪流吃飯，要有人值班，不準影響裝車、入庫。工作時間內(nèi)不允許在休息室逗留。實行請假條制度，有事請假，嚴禁超假、捎假等。鋼絲繩在使用之前要認真檢查，禁止使用有安全隱患、報廢鋼絲繩，防止在吊貨中發(fā)生事故。把貨物放過跨小車，要放在中心，防止鋼偏、溜鋼。嚴禁在班前、班中飲酒。三、監(jiān)督檢查每周一行管科會同儲運部、生產(chǎn)部部門負責人對成品庫產(chǎn)品存放、衛(wèi)生狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)三次沒有按規(guī)定要求執(zhí)行，將對相關(guān)責任人解除勞動合同。成品庫內(nèi)支柱四周墻皮如有脫落，儲運部要及時進行維修，不準推諉扯皮。成品庫內(nèi)擺盤碼垛要橫平豎直，由保管員指導監(jiān)督車間擺放，由于車間生產(chǎn)的原因造成所轄內(nèi)的物品、資產(chǎn)損壞要及時上報并監(jiān)督限期改正。裝卸工在發(fā)貨時要聽從保管員安全裝車，如未按保管員和營銷科要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，保管員有權(quán)拒開《工票單》，同時通知部門經(jīng)理。檢驗合格的成品應儲存在“合格區(qū)”內(nèi)。二、管理制度成品庫必須具備良好通風、干燥的條件，必須設(shè)立有效的防蟲、防鼠雀和隔熱、隔濕設(shè)施，對不能及時出庫的產(chǎn)品，要求質(zhì)檢科配合每周對糧情檢查不少于1次，發(fā)現(xiàn)霉變跡象、生蟲等問題及時上報與有關(guān)部門及時處理。成品保管員負責做好裝卸工每日工票的登記，并于每月25日經(jīng)部門領(lǐng)導簽字確認后匯總至行管科。進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照發(fā)貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，成品全部裝車完畢，保管員簽字確認方能出庫。一、職責負責各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量等的驗收，合理安排成品貨位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作。圓滿完成公司交給的工作任務。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理，給予處罰。倉庫管理員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。公司將不定期對成品倉庫進行抽查，以便發(fā)現(xiàn)賬物
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