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正文內(nèi)容

成品倉庫管理制度(食品)-文庫吧資料

2024-10-28 18:57本頁面
  

【正文】 存根,車間、倉庫、綜合管理部各一份;合格品和廢品《入庫單》分別一式四份,倉庫留存根,車間、財(cái)務(wù)部、綜合管理部各一份;市場退貨入庫因質(zhì)量問題、型號不符等原因,產(chǎn)品被客戶退回,應(yīng)辦理退貨入庫手續(xù)。入庫產(chǎn)品必須按照產(chǎn)品類型、爐號、批次號分類定置存放,禁止混放。外檢班組按照倉庫的指定位置分別入成品庫、廢品庫,倉管員輔助作業(yè)。未按審批流程批準(zhǔn)的采購、與合同計(jì)劃或采購單不相符的采購物資、與要求不符合的采購物資拒絕驗(yàn)收和入庫。11.以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。;如確有發(fā)生,則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。,如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,庫管員有權(quán)拒開《力資單》,并呈報(bào)物管部。2.10每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,填寫《盤倉清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦)。(《成品日報(bào)表》一式三份,一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦)?!稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián),一聯(lián)交辦公室,二聯(lián)交成品倉,三聯(lián)交門衛(wèi),四聯(lián)存銷售部。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效。2.6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單,后提貨”,提貨有效期為7日。,嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶,破損磚不得裝車發(fā)出,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。,由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。第四篇:成品倉庫管理制度商品倉庫管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。在成品入庫、貯存、運(yùn)裝、出庫中產(chǎn)品標(biāo)識丟失或損壞,應(yīng)重新檢驗(yàn)并重新標(biāo)識。三、成品交付成品交付時,必須填寫“產(chǎn)品出庫單”經(jīng)辦人、成品倉庫保管員二方簽字,由成品庫保管員按出庫單發(fā)貨。成品庫應(yīng)對成品妥善保護(hù),保證產(chǎn)品不發(fā)生丟失或損壞、銹蝕等現(xiàn)象。入庫成品必須指定區(qū)域碼放整齊,做好標(biāo)識,做到帳、卡、物三統(tǒng)一。第三篇:成品倉庫管理制度成品倉庫管理制度一、成品入庫手續(xù)成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫時,經(jīng)成品庫保管員點(diǎn)數(shù),車間交檢人員核對成品品種、入庫數(shù),由成品庫保管員填寫“成品入庫單”。8. 成品倉庫管員
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