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管理制度類資料頂新食品成品倉庫管理手冊-文庫吧資料

2024-12-23 16:15本頁面
  

【正文】 編號 : 日 期 時(shí) 間 序 號 車 號 品 名 一 二 三 倉 業(yè) 客 貨車重 Kg 庫 務(wù) 戶 空車重 Kg 毛 重 Kg 凈 重 Kg 業(yè)務(wù)經(jīng)辦 : 司磅員 : 倉 管 : 客 戶 : 生效日期 頁 次 24/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 表 單 管 理 文件編號 :P 002 杭州頂育食品有限公司 入庫日期 收料庫別 生產(chǎn)(繳庫)部門 本單編號 成 品 入 庫 單 項(xiàng)次 成 品 編 碼 品 名 規(guī) 格 生 產(chǎn) 批 號 單 位 入 庫 量 備 注(包裝材料) 一 二 三 會 生 成 計(jì) 管 品 處 科 庫 備 會計(jì)處 成 品 倉 庫 生產(chǎn)(繳庫)部 門 注 主 經(jīng) 主 經(jīng) 管 辦 管 辦 生效日期 頁 次 25/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公 司 名稱 成 品 科 表 單 管 理 文件編號 :P 002 杭 州 頂 育 食 品 有 限 公 司 成 品 庫 存 狀 態(tài) 轉(zhuǎn) 移 單 單據(jù)編號 : No 000888 日期: 年 月 日 品 名 單 位 批 號 數(shù) 量 轉(zhuǎn) 移 原 因 原庫存狀態(tài) 現(xiàn)庫存狀態(tài) 良品 良品 待處理品 待處理品 一 二 三 次品 次品 品 財(cái) 倉 廢品 廢品 管 務(wù) 庫 管制品 管制品 。 維護(hù)保養(yǎng)叉車。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 管理叉車用汽油 ,機(jī)油 ,備件的管理。 制定叉車維修的各種計(jì)劃及使用的規(guī)章制度 ,并檢查實(shí)施情況。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 完成八寶粥的打檢任務(wù)。 做好站臺的 5S工作。 監(jiān)督裝卸作業(yè) ,調(diào)整進(jìn)入站的車輛 ,保證發(fā)貨的速度與質(zhì)量。 審核提貨單。 與庫管員做好當(dāng)班入庫產(chǎn)品的數(shù)量 ,庫存工作。 負(fù)責(zé)將成品按垛位輸入電腦 ,做好立體庫的入庫工作。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 做好月底的盤點(diǎn)。 對待處理品進(jìn)行分類 ,處理 ,做好每天的盤點(diǎn)工作。 按先進(jìn)先出的原則 ,做好倉庫內(nèi)成品出貨的發(fā)放。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)前后電腦的帳 務(wù)處理。 電腦的維護(hù)與保養(yǎng)。 匯總?cè)霂?,出庫 ,庫存的各種單據(jù) ,輸入電腦。 負(fù)責(zé)科內(nèi)文書 ,電腦打印工作。 做好各種勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。 處理科內(nèi)日常工作中的事務(wù)性工作。 按一定時(shí)間提報(bào)庫存待處理品的數(shù)量 ,品種及原因。 做好庫區(qū)的 5S工作 ,并負(fù)責(zé)檢查 ,督導(dǎo)。 協(xié)調(diào)并做好各組之間的交接工作。 督導(dǎo)本班內(nèi)所有人員之工作。 根據(jù)情況調(diào)配本科內(nèi)的人員安排。 通曉本部門各個(gè)工作崗位的職能 ,并能根據(jù)實(shí)際情況提出創(chuàng)新 ,改善 措施 ,使本部門的各項(xiàng)工作更合理 ,規(guī)范。 擬定培訓(xùn)計(jì)劃 ,培養(yǎng)及提報(bào)各種管理人才。 ,短期的工作目標(biāo) ,并督導(dǎo)部屬的實(shí)施。 2. 范圍 成品科全體人員 3. 權(quán)責(zé) 成品科工作人員在各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)各司其職。 C 有改制動(dòng)作的產(chǎn)品在改制加工完成以后 ,由制造處開入庫單 ,成 品科照單核 收 ,并注明 `改制入庫 `。同時(shí) ,制造處要派人核收。 d良品須經(jīng)縮膜以后 ,由待處理品轉(zhuǎn)良品 ,開轉(zhuǎn)移單。 b然后由待處理品轉(zhuǎn)次品 ,開轉(zhuǎn)移單。 生效日期 頁 次 10/32 版 序 A 表號 :P□□□□ 002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 制 度 文件編號 :P 002 O 對于管制品 ,品管部應(yīng)在半月內(nèi)拿出處理意見 ,逾期 ,成品科有催 辦之責(zé)任。 M 每月月底由成品科帳務(wù)員將當(dāng)月所報(bào)廢的各品種按數(shù)量統(tǒng)計(jì)好 , 將所有報(bào)廢的單據(jù)附后 ,送交生產(chǎn)部經(jīng)理 ,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后 簽字并送交總經(jīng)理 ,經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后 ,返回成品科。 K 每天早 8:309:00由品管派專人進(jìn)行清點(diǎn) ,并在報(bào)廢單上簽字 ,成 品科派人銷毀報(bào)廢品 ,銷毀過程中由品管 ,財(cái)會監(jiān)毀。 I 倉庫在品管確認(rèn)后 ,及時(shí)整理現(xiàn)場 ,清點(diǎn)損壞數(shù)字 ,并由品管簽字 確認(rèn)。 G 立體庫在正常的運(yùn)作過程中 ,由于各種原因發(fā)生事故后 ,入庫員 和庫管員應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施 ,停止入庫或出庫。 E 營管部所退貨物 ,首先放入待處理品庫區(qū) ,然后經(jīng)倉庫整理 ,由品保確認(rèn) ,按良品 ,次品 ,報(bào)廢品分別放入各自庫區(qū) ,帳務(wù)作登帳處理。 C 每天夜班 ,當(dāng)全天貨物發(fā)完之后 ,由當(dāng)班庫管及時(shí)清理 ,按良品 , 次品 ,報(bào)廢品分別整理 ,良品返回車間及時(shí)收縮 ,次品放入次品區(qū) , 報(bào)廢品由當(dāng)班庫管員按品種登帳 ,填寫報(bào)廢原因及報(bào)廢單。 附《成品科退貨作業(yè)流程》 A 每天所發(fā)貨物在裝車過程中 ,由現(xiàn)場品管檢驗(yàn) ,凡未經(jīng)品管 檢驗(yàn) 的貨物不得出庫 ,檢驗(yàn)不合格的應(yīng)由出庫員及時(shí)調(diào)換 ,補(bǔ)發(fā)良品。 B 對于制造處因改制作 業(yè)而余下之產(chǎn)品,由制造處開出退料單, 經(jīng)倉庫確認(rèn)各項(xiàng)手續(xù)完備,出庫員根據(jù)退料單所開之品種,數(shù) 量清點(diǎn)退庫。 附《成品科領(lǐng)用作業(yè)流程》 A 對于營管部由于各種原因退回成品庫之貨物,由營管部開出退 貨單(必須有部門經(jīng)理簽字)。 B 若非特殊說明或特殊需要 ,一律發(fā)給次品。 C 盤點(diǎn)人員由當(dāng)班庫管員、帳務(wù)及班組長陪同盤點(diǎn)。 : A 盤點(diǎn)前一天的夜班必須做好歸檔整理工作,所有庫區(qū)垛位必須 貼好標(biāo)識牌,填好盤點(diǎn)單。 B 當(dāng)班庫管員必須陪同接班庫管員盤點(diǎn),并在雙方認(rèn)可情況下在 盤點(diǎn)單上簽字確認(rèn)。 H 調(diào)拔單之 3聯(lián)返回營管, 4聯(lián)送財(cái)務(wù), 5聯(lián)留成品庫,司磅 單留門衛(wèi)。 F 發(fā)貨過程中如果有損壞之貨物,將其放置在指定區(qū)內(nèi),并按其 數(shù)量補(bǔ)足。 D 立體庫下貨要求按貨位、貨格取貨,同一品種必須一層取完之 再取另一層,對于小品種將貨物提前準(zhǔn)備好并放置在發(fā)貨內(nèi)。 B 為了提高發(fā)貨速度,采取夜班集中從立體庫下貨的原則,庫管
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