成品庫衛(wèi)生管理制度(編輯修改稿)
2024-10-28 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到及時發(fā)現(xiàn)及時清掃，達(dá)到表面干凈，并做好記錄。成品庫內(nèi)支柱四周墻皮如有脫落，儲運部要及時進(jìn)行維修，不準(zhǔn)推諉扯皮。托盤在夏季用清水沖洗，每年至少兩次并保證日常托盤的清潔衛(wèi)生。三、監(jiān)督檢查每周一行管科會同儲運部、生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人對成品庫產(chǎn)品存放、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)三次沒有按規(guī)定要求執(zhí)行，將對相關(guān)責(zé)任人解除勞動合同。第四篇：成品庫管理制度成品庫管理制度一、安全嚴(yán)格執(zhí)行公司所規(guī)定的各項安全管理制度，上崗前必須穿戴好所發(fā)放的勞保用品。嚴(yán)禁在班前、班中飲酒。指揮天車手勢要清楚，并站在安全的位置，吊貨物時要拴好貨物后看是否安全，然后指揮天車。把貨物放過跨小車，要放在中心，防止鋼偏、溜鋼。放垛位一定保證貨物整齊，不得傾斜、長短不齊。鋼絲繩在使用之前要認(rèn)真檢查，禁止使用有安全隱患、報廢鋼絲繩，防止在吊貨中發(fā)生事故。二、紀(jì)律自覺遵守公司規(guī)定，上班不遲到，下班不早退，不曠工。實行請假條制度，有事請假，嚴(yán)禁超假、捎假等。要堅守工作崗位，嚴(yán)禁私自脫崗、串崗、離崗、偷懶睡覺等。工作時間內(nèi)不允許在休息室逗留。要按時班前、班后提前10分鐘進(jìn)行交接班，進(jìn)行班會，及時匯報班中的工作，交接班中的工作。工作時間輪流吃飯，要有人值班，不準(zhǔn)影響裝車、入庫。按照公司發(fā)放的《裝貨排序卡》序號安排裝車。對待司機要和氣、以禮相待，不得與司機發(fā)生爭吵。裝車司機如有偷角鋼頭，發(fā)現(xiàn)后罰款500元，并對發(fā)現(xiàn)人獎勵200元。三、成品入庫對成品入庫要驗收，核對品種、規(guī)格、米數(shù)、負(fù)差等，并入到相應(yīng)垛位，不得混淆。外觀質(zhì)量、打捆不合格品不得入庫。貨物標(biāo)牌一端要放在路邊，便于查找。垛位要按所規(guī)定地點擺放，墊鋼要規(guī)范，不能造成貨物彎曲、歪垛等現(xiàn)象發(fā)生。入庫數(shù)據(jù)要真實，應(yīng)和生產(chǎn)線統(tǒng)計核實一致，雙方簽字認(rèn)可，庫存報表準(zhǔn)確無誤。報送銷售部的《庫存報表》應(yīng)在每日8:30分前報送。貨物部主任要協(xié)調(diào)平衡產(chǎn)品出入庫人員安排，不得因任何原因?qū)е鲁鋈霂觳患皶r，影響生產(chǎn)、銷售。四、成品出庫
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