成品庫(kù)衛(wèi)生管理制度-wenkub
2024-10-28 19 本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)檢科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)成品庫(kù)及產(chǎn)品、副產(chǎn)物庫(kù)及產(chǎn)品和有關(guān)設(shè)施的制度化管理負(fù)全責(zé)。對(duì)于在工作中使用的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成損失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。編制庫(kù)存月報(bào)表，總經(jīng)理、董事長(zhǎng)各需一份。三、成品倉(cāng)庫(kù)管理制度庫(kù)存管理嚴(yán)格按照公司庫(kù)房管理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，庫(kù)房?jī)?nèi)要干凈整潔，材料擺放合理化、規(guī)范化，通風(fēng)良好。需調(diào)撥的減速機(jī)需與各當(dāng)事人聯(lián)系，同意后才可發(fā)貨。2發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后，漏袋壞包的及時(shí)處理更換，地面打掃干凈，彩條布卷好放到指定位置，發(fā)貨時(shí)必須清理袋子上的炭灰，罰款陳其全：陳其全第二篇：成品庫(kù)管理制度成品倉(cāng)庫(kù)管理制度按照公司的有關(guān)管理制度，為規(guī)范成品的管理，更好地提高成品倉(cāng)庫(kù)的操作，有效提高工作的效率。特制定本管理制度：一、成品倉(cāng)庫(kù)管理制度入庫(kù)管理1．減速機(jī)入庫(kù)時(shí)，由裝配車(chē)間開(kāi)具入庫(kù)產(chǎn)品清單，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)庫(kù)管理員照單清點(diǎn)數(shù)量，辦理入庫(kù)。發(fā)貨前仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品是否有損傷，有損傷或者不合格的產(chǎn)品一律不得發(fā)貨，并且通知車(chē)間主任及時(shí)處理。入庫(kù)的減速機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)齊全，按供銷按型號(hào)堆放整齊，防止劃傷、碰傷、發(fā)錯(cuò)等問(wèn)題的產(chǎn)生。公司將不定期對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查，以便發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況及時(shí)追查。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理，給予處罰。一、職責(zé)負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等的驗(yàn)收，合理安排成品貨位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作。成品保管員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日工票的登記，并于每月25日經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后匯總至行管科。檢驗(yàn)合格的成品應(yīng)儲(chǔ)存在“合格區(qū)”內(nèi)。成品庫(kù)內(nèi)擺盤(pán)碼垛要橫平豎直，由保管員指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間擺放，由于車(chē)間生產(chǎn)的原因造成所轄內(nèi)的物品、資產(chǎn)損壞要及時(shí)上報(bào)并監(jiān)督限期改正。三、監(jiān)督檢查每周一行管科會(huì)同儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)成品庫(kù)產(chǎn)品存放、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)三次沒(méi)有按規(guī)定要求執(zhí)行，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人解除勞動(dòng)合同。把貨物放過(guò)跨小車(chē)，要放在中心，防止鋼偏、溜鋼。實(shí)行請(qǐng)假條制度，有事請(qǐng)假，嚴(yán)
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