【正文】 發(fā)展思路，積極引導農(nóng)牧民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。進入二十一世紀以來，當?shù)剞r(nóng)牧民在蘇木黨委、政府以及有關(guān)部門的倡導下，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一、合作社的成長之路海布日嘎嘎查是傳統(tǒng)的牧區(qū)，該地屬于科爾沁沙地南緣。XX旗海布日嘎養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2009年2月份，總資產(chǎn)600萬元，合作社社員36人。提起“XX旗海布日嘎養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社”，海布日嘎嘎查人人都豎大拇指?！?。我們將始終以務(wù)實創(chuàng)新的精神，拓展事業(yè)，走“合作社”的道路，在生存與發(fā)展中積累經(jīng)驗，開創(chuàng)新的發(fā)展之路，帶領(lǐng)農(nóng)民勤勞致富，共建和諧社會。在2007年“海交會”上與歐美多個家國簽約了900噸出口鮮水果和同國內(nèi)各大銷售公司進行洽談與聯(lián)系，達成了較好的合作意向，有效地促進了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。2007年我成功地與“海南兆濤科技發(fā)展有限公司”合作，出口歐美國家30多萬斤荔枝鮮果，品質(zhì)達標，得到“兆濤公司”的認可。吸取別人的管理經(jīng)驗，搭建長期的技術(shù)信息交流平臺。為了提高社員的科學種植管理水平，我采取了請進來、走出去的策略，以及果園地頭，現(xiàn)場交流的做法：舉辦了四期專家講座學習班，參加培訓的果農(nóng)達到一千多人次，同時并根據(jù)不同季節(jié)、各種物候期開展技術(shù)講座，果農(nóng)的種植管理水平得到很大提高；舉辦了二期果園地頭交流培訓班，現(xiàn)場指導、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場咨詢、解答難題。對有毒有害物質(zhì)檢測等信息有詳細記錄，做到產(chǎn)品出現(xiàn)問題可溯源。同時編制了每戶果農(nóng)人手一冊的《農(nóng)藥使用登記手冊》、《肥料使用登記手冊》、《合作社業(yè)務(wù)管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。我常年聘請了兆濤公司王瓊雄為技術(shù)總監(jiān)、海南省農(nóng)業(yè)科技“110”專家團專家、植保工程師婁興為植保員、XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心農(nóng)藝師劉杰為技術(shù)顧問，并和組建了一支由8人組成的技術(shù)管理骨干隊伍，其中大專以上學歷5人，都具有十年以上的荔枝種植管理經(jīng)驗。在推廣先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，打造了無公害水果精品基地—紅明三門坡地區(qū)，完成果樹出口基地商檢備案，出口荔枝150噸，,創(chuàng)利537萬元，每戶社員純收入15000元。我們采取“出口公司+合作社+標準化生產(chǎn)”的模式，帶領(lǐng)廣大種植戶共同富裕。第四篇：農(nóng)水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料農(nóng)水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料合作社于20**年8月8日在XX市工商局注冊成立，以紅明農(nóng)場三門坡鎮(zhèn)的荔枝為支柱產(chǎn)業(yè)，多項發(fā)展。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運輸途中造成損失。而另一點加工蜜餞食品，是由于水果不易儲藏，運輸過程中容易損壞變質(zhì)的特點，制成蜜餞則不用擔心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項目和果品深加工即蜜餞食品。合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤。建立營銷服務(wù)體系，研究市場，分析市場，根據(jù)市場變化趨勢來改善和調(diào)整經(jīng)營策略，以市場為導向，積極開拓市場，拓展銷售渠道，不斷進行市場開發(fā)和策劃，擴大銷售網(wǎng)點。將品牌意識作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個生產(chǎn)和采集銷售過程中每個環(huán)節(jié)中，并逐步帶動合作社成員戶同樣建立品牌意識，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹。強化品牌作用。本合作社積極實施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊了“年豐”果品商標。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營，形成了經(jīng)濟林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費者進行產(chǎn)品選擇，縮短消費者的購買決策過程；而造就強勢品牌能享有較高的利潤空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無形資產(chǎn)。社員好果賣不出好價錢，加入合作社后，實行統(tǒng)一銷售。開展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會化服務(wù)。二是發(fā)揮市場導向，及時提供市場信息，規(guī)避市場風險，提供聯(lián)合購買降低生產(chǎn)資料成本。推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟注入了新的活力。利用基地開展技術(shù)試驗的同時，積極引進新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學習，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動一批科技成果和先進技術(shù)傳播到千家萬戶，應用到林果產(chǎn)業(yè)上，開展技術(shù)試驗、示范、推廣活動。在這個基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實踐中得到廣泛應用。同合作社成員80畝，共計580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個品種，共3萬株，成活率在98%以上。熱心科普工作，經(jīng)常性的開展科學技術(shù)教育、宣傳、培訓、咨詢和服務(wù)等活動。三、創(chuàng)新造林技 術(shù)，促進林業(yè)大發(fā)展林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長張志民，從事中級經(jīng)濟人10多年，林果產(chǎn)業(yè)，從書本上學習新技術(shù)、新知識、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓班學習，掌握了豐富的種植技術(shù)。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。當產(chǎn)量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。尤其是包裝和商標，不統(tǒng)一采購，就無法形成統(tǒng)一的識別，無法達到品牌效應，更不能很好的打開市場。在合作社發(fā)展的過程中也遇到了困難：（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒有形成統(tǒng)一的品牌。從開始，中級經(jīng)濟人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財力，對本基地進行規(guī)劃改造，栽植果樹，應用高新技術(shù)進行綜合開發(fā)。二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過發(fā)展難關(guān)，實行資源整合林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實驗、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實驗基地，更是合作社帶動農(nóng)民學習、實踐、培訓的平臺和主戰(zhàn)場。切實提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護?，F(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍莓、梨、桃、李子、杏等180畝。由成立時的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。位于海港區(qū)海陽鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。三、創(chuàng)新造林技第三篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。為推動海陽鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻。對產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進行面對面的指導，對產(chǎn)后的果品儲藏、保管和銷售等都有具體的措施。合作社充分發(fā)揮基地實驗示范、推廣、培訓作用。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風光，讓游客流連忘返。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。360畝桃園，每年效益都在144萬元以上，純收入70萬元，盛果期還有8年時間。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個品種，共3萬株，品種為大櫻桃、蘋果、藍莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒有尋求較高附加值途徑。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。當產(chǎn)量增多時，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長期客戶，缺少大客戶。三是銷售沒有品牌，缺乏包裝，缺乏市場識別度。尤其是包裝和商標，不統(tǒng)一采購，就無法