7養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料_(2)-文庫吧資料
2024-09-26 01:06本頁面
【正文】 社，社員之間必須加強(qiáng)交流，互通有無，充分體現(xiàn)合作社的合作功能。任何技術(shù)、飼料使用時(shí)，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。自合作社成立以來，他將自己養(yǎng)殖規(guī)模從300頭擴(kuò)大到目前的450頭，全年舍飼，標(biāo)準(zhǔn)化育肥。專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產(chǎn)經(jīng)營大戶，具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和管理能力，同時(shí)具備熱心為會(huì)員辦事的品德，海布日嘎養(yǎng)牛合作社領(lǐng)頭人邵金權(quán)就是一個(gè)很好的實(shí)例?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，合作社的主要做法總結(jié)起來就是“1234”，既“一個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)交流、三個(gè)互助、四個(gè)統(tǒng)一”。養(yǎng)牛農(nóng)民合作社成立以來，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0余戶農(nóng)牧民的肉牛養(yǎng)殖積極性，在附近地區(qū)引起了廣大農(nóng)牧民的反響，起到了很好的示范輻射作用。目前成員現(xiàn)存欄肉牛1500頭，基礎(chǔ)母牛存欄800頭。第一次全體成員大會(huì)通過選舉產(chǎn)生合作社理事長，負(fù)責(zé)合作社的日常管理工作；同時(shí)表決通過了農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)費(fèi)管理辦法、合作社盈余分配方案和合作社合并與分立、解散與清算方案。將農(nóng)牧戶手中分散的資金以及人力組織調(diào)動(dòng)起來，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的土地資源以及豐富的飼草料資源，以集中管理、分戶飼養(yǎng)、方式發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)。通過大半年的學(xué)習(xí)考察，在借鑒外地運(yùn)營較好合作社經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織本村養(yǎng)牛規(guī)模較大、基礎(chǔ)較好的28戶養(yǎng)殖戶，成立了xx旗海布日嘎養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社。于是2008年5月起，邵金權(quán)就組織幾戶養(yǎng)殖大戶到四家子鎮(zhèn)塞沃、羊場(chǎng)牽牛星等已經(jīng)成立并運(yùn)作較好的幾家養(yǎng)牛合作社進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，對(duì)合作社有了初步的了解。2008年初，他帶著這一問題，到蘇木政府以及旗畜牧業(yè)局討教，得到的答案
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