滑縣志新農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料-文庫吧資料
2024-10-17 17:57本頁面
【正文】 機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會(huì)記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有6名社員，其中技術(shù)人員10名，均在農(nóng)機(jī)部門取得了操作證?，F(xiàn)有辦公室8間、廠庫房1萬平方米，共有維美德T191h、紐荷蘭T8050、約翰迪爾9330型等輪式拖拉機(jī)10臺(tái)，約翰迪爾、春雨4YZ4等玉米聯(lián)合收獲機(jī)5臺(tái)，佳聯(lián)大豆聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，凱斯自走式液體施肥機(jī)1臺(tái)，約翰迪爾51凱斯530C、格蘭CLC13等聯(lián)合整地播種等農(nóng)機(jī)具14臺(tái)套。該合作社組建于2009年末，是由**村***等5名村民發(fā)起，采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式建立的。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時(shí)間里，隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅(jiān)持“民主化管理，市場(chǎng)化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識(shí)、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報(bào)帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。三、民主化管理，市場(chǎng)化發(fā)展在隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場(chǎng)說了算。在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。2010年12月17日在縣工商局注冊(cè)成立專業(yè)合作社。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時(shí)間里，******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅(jiān)持“民主化管理，市場(chǎng)化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識(shí)、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報(bào)帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。三、民主化管理，市場(chǎng)化發(fā)展在*******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場(chǎng)說了算。在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。****年**月**日在縣工商局注冊(cè)成立專業(yè)合作社。四、下一步打算2012年合作社計(jì)劃購進(jìn)高性能聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)、旋耕機(jī)5臺(tái)、播種機(jī)5臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“耕、種、收、銷”一條龍服務(wù)。經(jīng)營管理水平不高。三、存在的問題農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不太合理，機(jī)械多數(shù)偏老化、機(jī)具配套較單一、效率不高。合作社定期舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班，為廣大有機(jī)戶提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，麥、秋兩季，秸稈還田可節(jié)約化肥2500噸，及節(jié)省了化肥又優(yōu)化了環(huán)境。二是“公司+農(nóng)戶”，公司農(nóng)戶雙增收。合作社在春耕前引進(jìn)播種機(jī)2臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)3臺(tái)，積極開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，合作社今年麥、秋二季開展機(jī)耕作業(yè)1500畝、播種作業(yè)1200畝、機(jī)收作業(yè)19000畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)純收入3萬元。合作社“菜單式”服務(wù)和“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，提高了合作社的組織化程度，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營，推進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
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