雙東農(nóng)機專業(yè)合作社典型材料5篇-文庫吧資料
2024-10-17 14:47本頁面
【正文】 農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)臵合理；合作社有6名社員，其中技術(shù)人員10名，均在農(nóng)機部門取得了操作證。現(xiàn)有辦公室8間、廠庫房1萬平方米，共有維美德T191h、紐荷蘭T8050、約翰迪爾9330型等輪式拖拉機10臺，約翰迪爾、春雨4YZ4等玉米聯(lián)合收獲機5臺，佳聯(lián)大豆聯(lián)合收割機2臺，凱斯自走式液體施肥機1臺，約翰迪爾51凱斯530C、格蘭CLC13等聯(lián)合整地播種等農(nóng)機具14臺套。該合作社組建于2009年末，是由**村***等5名村民發(fā)起，采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式建立的。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時間里，隆達農(nóng)機專業(yè)合作社堅持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強服務(wù)功能、樹立品牌意識、規(guī)范運營機制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。在財物管理方面，設(shè)立了獨立帳戶，專人管理，嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務(wù)制度，做到審批報帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。研究制定了各項管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。三、民主化管理，市場化發(fā)展在隆達農(nóng)機專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。在縣、鎮(zhèn)兩級政府的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。2010年12月17日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時間里，******農(nóng)機專業(yè)合作社堅持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強服務(wù)功能、樹立品牌意識、規(guī)范運營機制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。在財物管理方面，設(shè)立了獨立帳戶，專人管理，嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務(wù)制度，做到審批報帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。研究制定了各項管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。三、民主化管理，市場化發(fā)展在*******農(nóng)機專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。在縣、鎮(zhèn)兩級政府的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。****年**月**日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。由于合作社中的從業(yè)人員大部分是農(nóng)民，整體素質(zhì)不高，真正懂經(jīng)營、有技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才少，經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)力度還不夠。培訓(xùn)了32名農(nóng)機手，為機手開展機械作業(yè)提供了技術(shù)保障。二是整合農(nóng)機資源，提供了技術(shù)保障。合作社去年及今春開展機耕作業(yè)32000畝、機收作業(yè)16000畝。合作社“菜單式”服務(wù)的經(jīng)營模式，提高了合作社的組織化程度，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營，推進了農(nóng)機作業(yè)
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