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公路養(yǎng)護精細化管理工作計劃-文庫吧資料

2024-10-28 18:16本頁面
  

【正文】 路建設:總分4分。突發(fā)公共事件信息報告制度完善,并能夠根據省、市《公路交通突發(fā)公共事件應急預案》要求,準確上報有關信息,計滿分。建立養(yǎng)護工作應急預案,及時應對突發(fā)公共事件。橋梁管理制度以及危橋管理保通方案完善。制定有明確的小修保養(yǎng)指標考核辦法,并對常見公路病害修復時間和標準予以要求,尤其是明確路面挖補質量標準;沒有制度的扣2分,沒有時限要求的扣1分,沒有其他如路面保潔等質量標準的扣1分橋梁管理:總分4分。對小修保養(yǎng)質量要求落實情況。制定較為明確的目標考核辦法。養(yǎng)護目標考核及獎優(yōu)罰劣情況。滿分5分。通過財務審計或養(yǎng)護資金項目的檢查和落實發(fā)現擠占挪用養(yǎng)護經費現象一次扣3分,扣完為止;當月發(fā)生的小修保養(yǎng)材料費必須在下月3日前及時上報計量支付申請書,無計量支付申請書的不進行材料費撥付,上報不及時的扣2分。滿分6分。建立健全各項養(yǎng)護管理辦法計滿分,沒有出臺或制定相應管理制度的為0分,有明顯缺漏項者視具體情況扣13分。滿分5分。使我市公路保持“暢、潔、綠、美、安”。全段干部職工在全面落實工作目標責任制的同時,更加愛崗敬業(yè),克己奉公,為公路事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。2.責任制考核獎勵政策的落實,以相應責任人的工作量及勞動態(tài)度為主要內容,職工、班組長、副股長、股長、副段長、段長的考核比例參照1:::::現。1.行政管理,小修保養(yǎng),機料管理,路政管理。7.文明公路:鞏固湖鹽線、東西大道文明公路創(chuàng)建成果,開展“文明公路站”、“文明標兵”、“文明路政中隊(治超站)”創(chuàng)建活動。群防群治,齊抓共管,切實加強綜合治理工作和安全生產工作。6.安全生產及綜合治理:做到文明作業(yè)、文明施工,上路戴安全帽,著標志服。4.檔案管理:切實加強檔案管理工作,各股室站隊及時把06有關資料移交到段綜合檔案室,做好歸檔工作。做到及時發(fā)現及時與養(yǎng)護部門領導溝通,保證快速修復,確保安全。⑥積極依靠縣政府以及有關職能和管理部門的支持和配合,通過組織路政管理協(xié)調會、座談會及開展法律咨詢等形式,進一步加大公路法律、法規(guī)的宣傳,取得各界人士對路政管理工作的理解和支持,自覺提高愛護公路的法制意識。④繼續(xù)加強對在建高速公路通行臨時道路的管理,要求并督促施工單位嚴格按國標規(guī)定,設置臨時便道的標志標線及隔離設施的設置,確保臨時便道的安全、暢通。確保公路兩側建控區(qū)內無新的違章建筑產生,切實保護路產、路權,保障公路安全、暢通。2.路政管理:①嚴格按照《公路法》、《浙江省路政管理條例》等法律、法規(guī),文明執(zhí)法、秉公辦事。認真抓好養(yǎng)護質量工作,加強制度建設,鞏固01省道、湖鹽線文明公路創(chuàng)建成果,切實做好公路巡查、作業(yè)計劃,認真做好“110”接警、“縣長公開電話”等突發(fā)事件的處治工作。二.充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性,切實做好公路養(yǎng)護和路政管理的全面考核。1.加強公路的養(yǎng)護與管理,確保干線公路路況穩(wěn)定提高,要繼續(xù)以干線公路為重點,加強農村公路養(yǎng)護,編制制定科學的養(yǎng)護計劃,細化檢查考核的內容與指標,加強檢查和督促,確保干線公路、農村公路路況的穩(wěn)定提高。創(chuàng)建人民滿意的文明行業(yè)的總要求,以思想建設為重點加強隊伍建設;以理念創(chuàng)新為先導提高公路服務質量;以體制創(chuàng)新為保障完善農村公路養(yǎng)護機制;以科技創(chuàng)新為引領規(guī)范路政執(zhí)法管理;以文明創(chuàng)建為抓手提高行業(yè)管理水平,確保2007各項目標任務的圓滿完成。第四篇:公路養(yǎng)護及管理工作計劃附一公路養(yǎng)護及管理工作計劃(2007)2007年,我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹黨的十六屆六中全會精神,按照打造“平安交通”,創(chuàng)建“文明公路”,構建“和諧社會”的總目標和實現“三優(yōu)”(優(yōu)良基礎設施、優(yōu)質管理服務、優(yōu)美運輸環(huán)境)。年底,局養(yǎng)護科、各公路站要對本單位的精細化養(yǎng)護工作進行全面、細致的總結工作。定期檢查,查找薄弱環(huán)節(jié)10~12月:分結評比階段。;3月下旬召開《精細化養(yǎng)護工作會議》進行動員,營 造優(yōu)良氛圍;各級公路部門要結合實際制定實施計劃,4~9月:組織實施階段。各公路站要按照縣局養(yǎng)護科的分體安排,根據各自管理工作實際,細心制定實施方案,周密部署,認真抓好落實。力求建成人人懂理論、個個是專家的科技型養(yǎng)護隊伍。于3月前召開動員大會,明確目標,落實責任,營造優(yōu)良氛圍。成立以XX局長為組長,XXX副局長、XX為副組長,各科室負責人為成員的領導小組,由養(yǎng)護科按實施方案和領導小組的具體安排,組織、實施和協(xié)調制訂工作安排,并統(tǒng)籌抓好檢查落實。繼續(xù)抓好公路站內業(yè)資料管理:重點是路況評定、養(yǎng)護巡查、病害整改、規(guī)范化管理等內容。(9)公路站管理公路站在保持XX、XX、XX、XX省級文明公路站基礎上,對各公路站實行三級聯(lián)網信息化管理,公路站上墻圖表進行更換,站房進行粉刷,公路站配備部分辦公用品、生活用品,加強公路站環(huán)境建設。(8)小修工程我局今年主要抓好XX線、XX線、油路挖補、路面沉陷找平、文明樣板路路段的橋頭跳車、橋梁涵洞的維修工作、安全保障工程的維修、標志號的補植工作、XX線XX線綠化補植工作。(7)大中修工程今年根據市局計劃安排完成XX線XX橋危橋的改建工程的協(xié)調與業(yè)主代表工作。加強綠化日常護管,努力打造綠化景點,美化綠化環(huán)境。一是XX線東段XX縣城至XX界5公里的綠化提升栽植綠籬工作;二是XX線北段XX至XX7公里綠化補植工作;三是XX線東段、XX線全段文明樣板路段的綠化補植工作。今年主要協(xié)助XX局完成XX線長坪橋改建工程。(4)橋涵養(yǎng)護認真落實橋梁養(yǎng)護管理責任制,嚴格落實橋梁“四個一”管理制度、簽訂橋梁公路責任書、落實橋梁工程師制度、制定橋梁養(yǎng)護巡查制度、嚴格落實橋梁日常巡查、經常性檢查及定期檢查制度、認真落實橋梁橋梁監(jiān)控和動態(tài)報告制度;認真準確填寫橋梁檢查記錄表、建立健全橋梁資料檔案、制定橋梁突發(fā)事件應急預案、補植文明樣板路路段橋梁責任牌及限載標志。(3)路面養(yǎng)護堅持365服務理念,天天上路巡查及時清除路面堆積物,經常保持路容整潔,及時排除路面積水,消除路面病害,做到路面平整無坑槽。沂臺線北段修理硬路肩,護肩壩、花池子。(2)路基養(yǎng)護路基是公路的基礎,加強對路基養(yǎng)護的認識,使路基邊坡保持平順,堅實無沖溝,坡度符合實際規(guī)定。結合路況實際,細化工作內容(1)日常養(yǎng)護管理。三季度,雨季來臨,要做好橋梁安全的監(jiān)管,雨季路基路面的養(yǎng)護,水毀工程的修復,對出現的各類病害要及時進行修復。一季度,春天來臨,此時要做好路基整修、公路綠化栽植域管理,搞好路況調查,制定好養(yǎng)護方案,為維修養(yǎng)護做好準備。鞏固已創(chuàng)建文明樣板路87公里,在文明樣板路建設中,主要做好xx線XX縣城至XX界的綠化提升工作,平交道硬化工作,穿村路段的路域治理,標準路段建設。積極實施精細化養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護,堅持以路面養(yǎng)護為重點,爭創(chuàng)全市公路養(yǎng)護質量杯。努力展現山東公路管理體制的集中高效優(yōu)勢、公路等級的高標準優(yōu)勢、職工隊伍的高素質優(yōu)勢和山東公路的品牌優(yōu)勢。即對照部省發(fā)展綱要,在任務完成上有新突破;對照四化管理要求,在規(guī)范管理上有新突破;對照先進地市特點,在創(chuàng)新養(yǎng)護管理上有新突破;對照公眾出行需求,在更好地為公眾服務上有新突破。(二)總體要求。以十七大精神為指導思想,以構建 “人陽光〃路和諧”為目標,牢固樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,以提高公路養(yǎng)護工程質量為重點,以養(yǎng)護管理示范路為引領,以精細化養(yǎng)護為突破,以質量強基礎,以養(yǎng)護促服務,以服務樹籠統(tǒng),全面提升我局公路路況和服務水平,為實現公路服務新逾越,干線公路養(yǎng)管變面貌。實現“讓一切守法車輛愉快通行”!第三篇:公路精細化養(yǎng)護實施方案XXX縣公路管理局2011年公路精細化養(yǎng)護實施方案為了順應公路養(yǎng)護體制改革的管理,全面提高我局干線公路養(yǎng)護管理水平,養(yǎng)護質量和投資效益,完成上級下達的各項目標任務,促進公路養(yǎng)護業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,倡導“以人為本,以車為本,創(chuàng)建和諧平安交通”和“科學養(yǎng)護、全面養(yǎng)護、預防養(yǎng)護、精品養(yǎng)護、習
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