【正文】 硯石臺煤礦推出了“安全觀念文化”、打通一礦有著獨特的“安全情感文化”、永川煤礦則形成了沖擊力較強的“安全視覺文化”??礦山安全文化，深受職工喜歡。用安全文化創(chuàng)建和諧礦山用安全文化創(chuàng)建和諧礦山用安全文化創(chuàng)建和諧礦山、和諧環(huán)境，是重煤集團創(chuàng)建安全文化的主題。公司連續(xù)多年沒有發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備事故，機組年發(fā)電量連創(chuàng)新高，年年圓滿完成中國電力投資集團公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。始終堅持黨政工團齊抓共管，黨群部門在每次機組大小修中部為參檢人員按日發(fā)送“安全短信”，在現(xiàn)場豎立檢修安全看板，張貼人性化的提示和安全標(biāo)識、檢修風(fēng)險分析及注意事項，在班組內(nèi)張貼員工安全全家福、親人囑托寄語；開展“黨員責(zé)任區(qū)、示范崗”、“黨員身邊無事故”、“青年安全文明監(jiān)督崗”、“巾幗文明示范崗”、“勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督崗”等亮牌工程活動；堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動制度；經(jīng)常組織召開班長聯(lián)誼會交流各班在安全生產(chǎn)上的管理經(jīng)驗；舉辦職業(yè)安全健康體系和《安全生產(chǎn)法》講座、安全知識競賽、安全征文、安全演講、升安全旗、千人安全簽名及安全漫畫、安全警句格言展示等活動，提高了安全文化的感召力。在2004年底2號機組大修中，有38名外包商作業(yè)人員未能通過安全考試臺格，無法參加檢修作業(yè)。(4)在培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容上，公司經(jīng)常邀請有關(guān)認(rèn)證專家對所有專職安全管理人員、工作許可人進(jìn)行安全培訓(xùn)；定期組織工作負(fù)責(zé)人重點學(xué)習(xí)安全管理心理學(xué)，安全生產(chǎn)法、電氣和熱機安全規(guī)程、消防典規(guī)等有關(guān)安全管理知識。(2)2006年．公司開發(fā)了班組管理軟件，建立了班組管理信息網(wǎng)，進(jìn)一步強化了班組的安全培訓(xùn)工作。完善安全教育培訓(xùn)機制，提高安全文化的感召力員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能的提高不僅要靠制度管理和約束，還必須依靠建立完善的教育培訓(xùn)機制、采取靈活多樣的教育形式才能達(dá)到。(4)近3年來，以業(yè)績評估為抓手，在安全管理領(lǐng)域全面貫徹業(yè)績評估的理念，堅持“良好實踐”，改進(jìn)“有待改進(jìn)的問題”，做好跟蹤考核、監(jiān)督整改工作。(3)公司大力開展安全性評價和風(fēng)險分析工作，堅持內(nèi)外部市場安全管理同等重要、同等抓好的原則，把所承攬的廣東大亞灣、浙江秦山核電站和福建寧德、安徽阜陽等外部檢修市場同樣納入公司的安全管理范疇。(1)多年來，公司通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障的體系，進(jìn)步規(guī)范文件包管理、工作票安全措施和風(fēng)險分析的針對性和實效性，充分發(fā)揮文件包，工作票在風(fēng)險預(yù)控方面的指導(dǎo)作用，有效地防范了檢修作業(yè)過程中的安全風(fēng)險。(3)現(xiàn)在，公司又作為中電國際實施職業(yè)安全健康體系建設(shè)的試點單位，正在全面分析公司生產(chǎn)安全、人員健康和環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)狀，完善風(fēng)險預(yù)案制度，建立健全事件的跟蹤、考核機制，強化安全監(jiān)督和保證措施，爭取盡快建立具有平電特色的職業(yè)安全健康體系，進(jìn)一步提高和發(fā)揮好安全文化的融合力作用。(2)2006年，公司開展了安全指標(biāo)和安全目標(biāo)對標(biāo)管理。(1)近年來，公司學(xué)習(xí)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理體系，實現(xiàn)管理創(chuàng)新。完善安全管理制度體系，提高安全文化的融合力早在上世紀(jì)90年代初，公司就率先在同行中進(jìn)軍廣東大亞灣核電站檢修市場，學(xué)習(xí)和借鑒了核電“一次把事情做好”和“人人都是一道安全屏障”的先進(jìn)檢修和安全管理理念。為了做到安全教育的系統(tǒng)性、實效性，公司還專門撥出資金，開設(shè)了安全文化展室，將建廠以來發(fā)生的不安全事件的圖片及實物進(jìn)行展示，供大家經(jīng)常參觀學(xué)習(xí)、受教育。公司堅持開展安全警示教育，將公司歷年發(fā)生的事件匯編成冊、編印《安全警示錄》，回顧和剖析公司“歷史上發(fā)生的不安全事件”的原因及教訓(xùn)，做到警鐘長嗚。以此不斷提高員工對安全管理理念的認(rèn)知程度，并自覺運用到安全生產(chǎn)工作中去。為此，公司建立并完善了安全理念滲透保證機制。這些都有效地增強了安全管理人員的責(zé)任心和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)安全文化建設(shè)的持久力。對發(fā)生的不安全事件，堅持“四不放過”的原則，分析問題的根源，追究問題的責(zé)任；對在安全生產(chǎn)力面成績突出的單位與個人，進(jìn)行表彰并及時給予獎勵。(1)每年年初，公司都與各二級生產(chǎn)單位簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各二級生產(chǎn)單位又分別與班組簽訂安全包保合同，各班組再與員工個人簽訂安全責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到各班組和員工個人，建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。完善安全目標(biāo)考核機制，提高安全文化的持久力安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。這理念突出體現(xiàn)了公司對員工生命健康和安全的高度重視，對國家財產(chǎn)安全的高度負(fù)責(zé)。[關(guān)鍵詞]安全管理；安全文化；安全生產(chǎn)平圩發(fā)電有限責(zé)任公司堅持以人為本的安全管理思想，注重培育員工個人和企業(yè)群體的安全價值觀，引導(dǎo)員工由被動的“要我安全”升華為“我要安全”的自覺意識，著力建設(shè)有平電特色的安全文化，促進(jìn)了企業(yè)的安全、和諧發(fā)展。作為提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑，廉潔文化建設(shè)充分發(fā)揮其導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚的功能作用，通過積極培育黨員干部的廉潔從業(yè)理念，用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化占領(lǐng)思想陣地，有助于大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制腐朽落后的思想意識，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀、榮辱觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)和駕馭市場經(jīng)濟的能力，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營管理水平。提升企業(yè)競爭力，關(guān)鍵是要打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強、具有較高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營意識的干部隊伍。（三）加強廉潔文化建設(shè)是提升企業(yè)競爭力的重要保證。廉潔文化建設(shè)工作的開展，使教育、制度、監(jiān)督并重的工作有形化、具體化和群眾化。廉潔文化是與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承的文化形態(tài)，也是構(gòu)建懲防體系的核心理念。作為反腐倡廉教育的基本手段，廉潔文化建設(shè)開闊了教育的視野和領(lǐng)域，豐富了教育的方法和手段，增強了教育的感染力和說服力，提高了教育的質(zhì)量和效果，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員制度意識的培養(yǎng)，執(zhí)行力的提高，有利于監(jiān)督氛圍的營造，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部在監(jiān)督之下工作和生活的習(xí)慣養(yǎng)成。出現(xiàn)這種情況，根本原因在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，制度觀念和制度意識的缺失。這些制度的運行為企業(yè)的發(fā)展壯大，發(fā)揮了重要的保障作用。這是因為，一方面，制度功能的發(fā)揮需要教育作基礎(chǔ)；另一方面，監(jiān)督要發(fā)揮作用，真正到位，也需要教育作保障、作支撐。中央提出要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。（二）加強廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系，深化反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。開展廉潔文化建設(shè)，通過健康向上、生動有效的文化活動，大力宣傳廉潔知識、廉潔要求、廉潔理念等價值取向，有利于營造崇尚廉潔的企業(yè)氛圍，有利于促進(jìn)黨員干部理想信念和道德觀念的生成，使廉潔意識和廉潔觀念成為黨員干部的思想道德準(zhǔn)則。標(biāo)志企業(yè)和諧很重要的一點就是，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員能樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、利益觀，辦事公正，行為廉潔，誠實守信，合法經(jīng)營。一句話，腐敗不是和諧。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。和諧企業(yè)建設(shè)，是構(gòu)建社會主義和諧社會這一系統(tǒng)工程的重要組成部分。我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有力措施，狠抓落實，務(wù)求實效，為企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展提供有力政治保證。這是中央適應(yīng)新形勢新情況而提出的具有戰(zhàn)略意義的工作要求。不斷地學(xué)習(xí)管理理論和管理技能，是實現(xiàn)員工管理觀念的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)管理能力的重要途徑。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中推進(jìn)企業(yè)變革。針對當(dāng)前員工面臨的壓力，企業(yè)還可以通過各式各樣的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與員工的面對面溝通等活動來緩解。３、同舟共濟的文化氛圍：尊重歷史，尊重員工，創(chuàng)造一個領(lǐng)導(dǎo)與員工同心同力，共享榮辱的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的歸屬感和參與意識。２、利益共享的價值理念：設(shè)計一個強調(diào)企業(yè)與員工利益共享的價值理念體系，強化員工的企業(yè)意識。描繪企業(yè)與員工共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)，提升企業(yè)文化對員工的感召力。作為企業(yè)主體的廣大員工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是企業(yè)精神文化塑造者，能否最大限度地發(fā)揮廣大員工在企業(yè)中的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。市場經(jīng)濟是人才經(jīng)濟。因此，我們應(yīng)用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀加強企業(yè)文化建設(shè)。先進(jìn)的企業(yè)應(yīng)建設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為龍頭帶動企業(yè)的全面發(fā)展。在社會上樹立良好的企業(yè)形象，是靠良好的企業(yè)文化來實現(xiàn)的，通過企業(yè)宣傳自我，展示自我，提高企業(yè)的美譽度；五是能夠從根本上調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，具有激勵的作用。企業(yè)文化是社會環(huán)境的產(chǎn)物，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都十分注重通過企業(yè)文化的途徑來培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠；三是企業(yè)文化可以促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)的提高。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，像無形的制度制約著人們，發(fā)揮著對人的凝聚、導(dǎo)向、激勵、規(guī)范的作用，主要體現(xiàn)以下方面：一是企業(yè)文