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市長(zhǎng)在全市建設(shè)工作會(huì)議上的講話-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 18:06本頁(yè)面
  

【正文】 快建立銀行牽頭、企業(yè)參與、財(cái)政扶持的民營(yíng)企業(yè)信貸擔(dān)保體系,推進(jìn)銀企合作,拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入這些領(lǐng)域,同樣照章納稅,并且減少政府的投入,何樂(lè)而不為?二是進(jìn)一步加大扶持力度。去年來(lái),已經(jīng)有部分民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了這方面的嘗試,象外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)城市供熱、得利斯公司修建公路、五環(huán)公司和大家地業(yè)公司投資開(kāi)發(fā)旅游業(yè)等,但進(jìn)入的領(lǐng)域還不夠廣泛,進(jìn)入的速度還不夠快。要鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)道路、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公用事業(yè)。一是全面放開(kāi)準(zhǔn)入領(lǐng)域。(三)關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。濰坊市確定,今年對(duì)各縣市區(qū)實(shí)際利用外資進(jìn)行單獨(dú)考核,分給我市的任務(wù)是7500萬(wàn)美元。另一方面,大力發(fā)展來(lái)料加工和為高新技術(shù)產(chǎn)品出口提供零部件的配套企業(yè),提高我市加工貿(mào)易的規(guī)模和水平。必須高度重視起來(lái)。發(fā)展加工貿(mào)易是實(shí)現(xiàn)大進(jìn)大出,迅速擴(kuò)大進(jìn)出口總量的有效形式。立足現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在鞏固農(nóng)副產(chǎn)品、紡織服裝、工藝品等傳統(tǒng)骨干產(chǎn)品出口基礎(chǔ)上,著力抓好木器、橡膠化工和粉末冶金、電機(jī)、摩托車(chē)、汽車(chē)等機(jī)電產(chǎn)品的出口,培植出口創(chuàng)匯新的增長(zhǎng)點(diǎn),突出抓好外貿(mào)公司新上投資7000萬(wàn)元的塑料包裝和投資5000萬(wàn)元的色素深加工項(xiàng)目;通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和資金,開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,提高附加值,提升產(chǎn)品檔次,力爭(zhēng)用一二年的時(shí)間,使我市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個(gè)大的改觀。外貿(mào)公司的肉類(lèi)食品已經(jīng)在歐盟注冊(cè),產(chǎn)品質(zhì)量也達(dá)到了歐盟的標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一旦市場(chǎng)放開(kāi),迅速打入歐盟市場(chǎng)。在鞏固日韓和東南亞市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,把市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)放在美國(guó)和歐盟。有關(guān)部門(mén)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大措施,確保完成。今年我市進(jìn)出口計(jì)劃指標(biāo)35億美元,比去年增長(zhǎng)15%。去年以來(lái),克服了“非典”和日本封關(guān)影響,出口創(chuàng)匯比去年有了較大下步,要以提高經(jīng)濟(jì)外向度、增加出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大利用外資為重點(diǎn),突出抓好5個(gè)方面的工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)市里的總體部署,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,克服唯條件論、唯基礎(chǔ)論的思想,和怨天憂人、畏難發(fā)愁情緒,象龍口的南山那樣,小山區(qū)一樣能夠招來(lái)大客商,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)完成全年招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,大張旗鼓地予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成任務(wù)的,堅(jiān)決落實(shí)處罰政策,主要負(fù)責(zé)人要離職招商。四要狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。三要建好大項(xiàng)目庫(kù)。今年市里準(zhǔn)備參加魯臺(tái)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣交會(huì)、高交會(huì)、青交會(huì)等幾次大的節(jié)會(huì)。有關(guān)部門(mén)要抓緊組織,力爭(zhēng)春節(jié)后馬上開(kāi)展工作。各級(jí)和有關(guān)部門(mén),一要突出抓好小分隊(duì)招商。三是政府招商要有新作為。我曾經(jīng)對(duì)王金同志講,你到東城項(xiàng)目區(qū),我給你當(dāng)后勤部長(zhǎng)。要本著“一次規(guī)劃、分布實(shí)施、先急后緩、留足空間”的原則,多渠道籌資,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要把區(qū)內(nèi)道路建設(shè)與老路改造、村村通油路工程結(jié)合起來(lái),利用一年的時(shí)間,打通“一橫四縱”五條道路,爭(zhēng)取年內(nèi)拉起框架,形成規(guī)模。下步,管委會(huì)要充分發(fā)揮職能作用,放手開(kāi)展工作,盡快研究制定出項(xiàng)目區(qū)建設(shè)管理意見(jiàn)及相關(guān)配套政策,加快項(xiàng)目區(qū)建設(shè)步伐。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),年內(nèi)要全面完成區(qū)內(nèi)(包括火車(chē)站)所有基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)載體功能。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在一年多的時(shí)間里,引進(jìn)項(xiàng)目88個(gè),總投資80多億元,被省政府表彰為“發(fā)展比較快的開(kāi)發(fā)區(qū)”,就充分證明了這一點(diǎn)。二是加強(qiáng)招商載體建設(shè)。因此,在招商引資工作中,只有不足,沒(méi)有滿足。但與先進(jìn)縣市區(qū)相比,我們還有很大差距。(二)關(guān)于招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作。這雖然投資不是很大,但效果會(huì)非常明顯。先進(jìn)適用技術(shù)的重要性絲毫不亞于高新技術(shù),特別是在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),見(jiàn)效會(huì)更快。同時(shí),要依托高等院校、科研單位,引進(jìn)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)技術(shù)水平;骨干企業(yè)要加大投入,建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,形成自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,重點(diǎn)創(chuàng)建新郎、大龍、得利斯3家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和瀘河、三工、義和車(chē)橋等10家省級(jí)技術(shù)中心,高起點(diǎn)打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。這項(xiàng)工作現(xiàn)在我們做的比較好,但水平還不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。從我市的實(shí)際看,加快技術(shù)進(jìn)步應(yīng)該抓好兩個(gè)方面。六是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。新郎公司聘請(qǐng)的形象大使張國(guó)立和技術(shù)顧問(wèn)特拉納先生,得利斯聘請(qǐng)的一名管理種豬場(chǎng)的全國(guó)勞模,都在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。要本著“不求所有、但求所在,不求所有、但求所用”的原則,做好人才的引進(jìn)和使用工作。同時(shí),要面向全省全國(guó),想方設(shè)法把優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)來(lái),壯大我市的企業(yè)家隊(duì)伍。(2)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。自勵(lì),就是要認(rèn)識(shí)到天外有天,人外有人,既謙虛謹(jǐn)慎,又永不滿足,不斷向更高更大的目標(biāo)邁進(jìn)。但企業(yè)家們也要不斷提高自身素質(zhì),做到自醒、自勵(lì)、自愛(ài)。今年,將進(jìn)一步出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)家投資興業(yè)的優(yōu)惠政策。經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的改革發(fā)展,我市已經(jīng)成長(zhǎng)起了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,這是我們的寶貴財(cái)富,全社會(huì)都要倍加關(guān)心和愛(ài)護(hù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,最稀缺、最寶貴的資源就是企業(yè)家。五是抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。(4)抓好未改制企業(yè)的改制。(3)抓好改制不徹底的規(guī)范升級(jí)。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)特別是體改部門(mén),要把主要精力放在抓上市、跑上市上,重點(diǎn)運(yùn)作好得利斯、泰盛化工、桑莎、外貿(mào)等4家企業(yè)的上市工作,力爭(zhēng)今年內(nèi)至少有2家企業(yè)上市。經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)保障等部門(mén),可以代表市政府定期分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)營(yíng)狀況、成本費(fèi)用、盈利水平、上繳稅金和職工工資發(fā)放情況,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,特別是對(duì)長(zhǎng)期拖欠稅款和工人工資的企業(yè),要采取相應(yīng)的制裁措施,確保企業(yè)上交稅金、工人工資與生產(chǎn)效益的同步增長(zhǎng)。同時(shí),要依靠法律和機(jī)制對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。原來(lái)一些行之有效的管理措施要堅(jiān)持,但可以靠協(xié)會(huì)管理的就要由協(xié)會(huì)來(lái)管理。改革是發(fā)展的永恒動(dòng)力,改革無(wú)止境,實(shí)現(xiàn)新一輪的大發(fā)展,仍然需要我們繼續(xù)做好改革文章,走好改革之路,不斷增創(chuàng)體制新優(yōu)勢(shì)。通過(guò)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,在各大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心、上下游產(chǎn)品梯次配套的產(chǎn)品群體,形成集群經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)是引導(dǎo)骨干企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行上下游產(chǎn)品的配套開(kāi)發(fā)。象桑莎公司由原來(lái)單一的針織生產(chǎn),變?yōu)榧?、織、染、整、成衣加工的配套成龍生產(chǎn);外貿(mào)公司由過(guò)去初級(jí)的生食加工,延伸到現(xiàn)在的熟食系列開(kāi)發(fā);得利斯公司在鞏固發(fā)展低溫肉制品生產(chǎn)的同時(shí),又準(zhǔn)備利用豬肥膘提煉清香油,新上調(diào)料調(diào)理食品項(xiàng)目。二是拉長(zhǎng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),對(duì)大項(xiàng)目要嚴(yán)格控制用地,對(duì)小項(xiàng)目也要嚴(yán)格控制用地。項(xiàng)目建設(shè)單位也要充分珍惜市委、市政府給予的優(yōu)惠政策、創(chuàng)造的良好條件,積極主動(dòng)的加快項(xiàng)目進(jìn)度。這些項(xiàng)目,大部分要在今年建設(shè),能否順利投產(chǎn)達(dá)效,不僅事關(guān)明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),而且關(guān)系到我們?nèi)ツ甑墓ぷ髂芊窠Y(jié)出成果。重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作:一是切實(shí)抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效??傊?,我們一定要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,只要有利于龍城的發(fā)展,有利于龍城的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我們就不爭(zhēng)論,不觀望,一門(mén)心思搞建設(shè),埋頭苦干抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。嚴(yán)格保護(hù)耕地是對(duì)的,這是相對(duì)于濫占濫用、破壞耕地而言的,如果我們有大高外項(xiàng)目,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),就要占用土地,不要因?yàn)楸Wo(hù)耕地,束縛了我們加快發(fā)展的手腳。我們不要杞人憂天,替投資者擔(dān)憂?,F(xiàn)在的企業(yè)都民營(yíng)化了,重復(fù)不重復(fù),賺錢(qián)不賺錢(qián),投資者心中有數(shù)?,F(xiàn)在有的專(zhuān)家分析,目前重復(fù)建設(shè)太多,但重復(fù)不重復(fù),主要看是否促進(jìn)了一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不能人家說(shuō)過(guò)熱,你也跟著瞎吆喝。實(shí)際上這些觀點(diǎn)帶有片面性。一是經(jīng)濟(jì)是不是過(guò)熱的問(wèn)題??偟目?,我們面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但在某些方面,也存在著一些不利于加快發(fā)展的因素,這些如果處理不好,將影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,埋頭苦干,努力開(kāi)創(chuàng)全市建設(shè)事業(yè)新局面。只要我們把心思、精力和智慧都用在抓工作和抓落實(shí)上,就沒(méi)有克服不了的困難,也沒(méi)有闖不過(guò)的難關(guān)。狠抓落實(shí),要集中精力抓主要矛盾,抓重點(diǎn)工作,以此推動(dòng)整個(gè)工作進(jìn)程;要建立有效的督查機(jī)制,在督辦中總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),其著眼點(diǎn)是服務(wù)群眾,其落腳點(diǎn)是工作落實(shí)。四是必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各“窗口”行業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)服務(wù)公開(kāi)承諾制,110社會(huì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)等制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。各職能部門(mén)要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),心系基層,心貼群眾,積極為群眾排憂解難;要進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開(kāi),辦事公開(kāi),切實(shí)為群眾服務(wù)好。三是必須進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。建設(shè)工作任務(wù)十分繁重,能否高質(zhì)量地完成任務(wù);關(guān)鍵要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。如果我們不乘勢(shì)而上,把城市規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好、經(jīng)營(yíng)好,影響了揚(yáng)中的發(fā)展,影響了人民生活質(zhì)量的提高,這就是我們的過(guò),就是我們的無(wú)能。三是樹(shù)立無(wú)功即是過(guò),無(wú)功就是無(wú)能的觀念。如果基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市管理一味依賴政府投資,都由政府包攬,政府財(cái)力難以維系,城市發(fā)展的路子只會(huì)越走越窄。二是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的觀念。沒(méi)有現(xiàn)代化的城市,就難以集聚現(xiàn)代化的企業(yè)、現(xiàn)代化的人才。我認(rèn)為尤其要強(qiáng)化三種觀念:一是抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)的觀念。思路就是出路,只有思想解放了,思路拓寬了,我們的事業(yè)才會(huì)有跨越性的發(fā)展。我相信只要我們尊重和維護(hù)群眾利益、堅(jiān)持依法行政,絕大多數(shù)群眾一定會(huì)理解和支持我們的工作,城市管理一定能取得成效。規(guī)劃、城監(jiān)等部門(mén)對(duì)此責(zé)無(wú)旁貸,要迅速建立和完善違法違章建設(shè)的巡查網(wǎng)絡(luò)和查處機(jī)制,強(qiáng)化批后管理、規(guī)劃驗(yàn)收等制度,對(duì)少數(shù)無(wú)理取鬧,阻礙規(guī)劃實(shí)施,違反規(guī)劃要求的,必須態(tài)度堅(jiān)決,依法嚴(yán)處。管要管得一絲不茍,嚴(yán)要嚴(yán)到六親不認(rèn)。要加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),增強(qiáng)市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、法制意識(shí)等現(xiàn)代文明意識(shí),使廣大群眾知法守法、支持城市建設(shè),努力形成“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好氛圍。建設(shè)局在履行城市管理職能的工作中要增強(qiáng)主動(dòng)性,多動(dòng)腦筋,多想辦法,多出實(shí)招,大膽探索切合實(shí)際又行之有效的城市管理新辦法、新路子。第三、突出抓好城市管理,努力提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力“三分建、七分管”,管理是關(guān)鍵,嚴(yán)管出高效,善管出文明,搞好城市管理,是兩個(gè)文明建設(shè)和城市發(fā)展的內(nèi)在要求,是塑造城市新形象,提高城市品位,提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。從嚴(yán)格意義上,講供水、供氣企業(yè)也要按照產(chǎn)權(quán)制度改革要求,加快改制進(jìn)程但考慮到供水、供氣行業(yè)的特殊性,今年供水、供氣企業(yè)改革還是繼續(xù)推行內(nèi)部制度改革。二是按照“政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)分離、建管分開(kāi)、責(zé)任明確”的原則,把公用事業(yè)中的行政管理職能與具體業(yè)務(wù)相剝離,對(duì)適宜推向市場(chǎng)的具體化業(yè)務(wù),如市政設(shè)施的管養(yǎng)與維護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、供氣等單位實(shí)行政企分開(kāi)、按任務(wù)量劃付經(jīng)費(fèi)、預(yù)算包干、節(jié)約留存、超支不補(bǔ),推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化經(jīng)營(yíng),達(dá)到既提高管理效能,又提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。基礎(chǔ)設(shè)施其實(shí)也是城市資源的一種,善加利用,也可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益。一是打破行業(yè)壟斷,按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)支持社會(huì)各界參與城市公用事業(yè)建設(shè)。第二、積極推進(jìn)城市公用事業(yè)改革,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展我市公用事業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直壟斷經(jīng)營(yíng),缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,既產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益,又限制了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。所以無(wú)論是功能定位還是規(guī)劃設(shè)計(jì),無(wú)論是設(shè)施建設(shè)還是環(huán)境塑造,無(wú)論是新區(qū)開(kāi)發(fā)還是舊城改造,都要堅(jiān)持高水準(zhǔn)、高品位,做到手筆更大一點(diǎn),氣魄更大一點(diǎn),力爭(zhēng)20年不落后,50年不后悔。還有一點(diǎn)就是要牢固樹(shù)立精品觀,堅(jiān)決克服短期行為,防止低水平重要建設(shè)。建筑不能千人一面,樓與樓一個(gè)樣,街與街一個(gè)景,要重視整體形象設(shè)計(jì),注重自然美、協(xié)調(diào)美,每個(gè)高樓、廣場(chǎng)、街景、雕塑、噴泉等都要精心設(shè)計(jì)、精心建設(shè),形成統(tǒng)一和諧的建筑風(fēng)格和城市風(fēng)貌。城市發(fā)展要營(yíng)造自己的風(fēng)格和特色。第三要堅(jiān)持建成區(qū)與新區(qū)開(kāi)發(fā)并舉,繼續(xù)抓好開(kāi)發(fā)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè),利用行政中心搬遷帶動(dòng)主城區(qū)建設(shè),并將建成區(qū)中影響市容、市貌的地區(qū)列為重點(diǎn)改造區(qū)域。我建議,首先要進(jìn)一步完善規(guī)劃,重點(diǎn)規(guī)劃好城市的功能分區(qū),擺布好住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)、文化區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、行政辦公區(qū)等。同時(shí),由于空間狹窄、地段昂貴,這些單位自身發(fā)展也受到限制,不能發(fā)揮黃金地段應(yīng)有的價(jià)值,不利于建成區(qū)改造和新區(qū)建設(shè),影響了城市化進(jìn)程。我市建成區(qū)人口密度大,交通擁擠,居住環(huán)境差,商業(yè)、住宅、行政辦公、生產(chǎn)企業(yè)混雜在一起。同時(shí),要堅(jiān)持以建設(shè)生態(tài)示范市為目標(biāo),重點(diǎn)做好生態(tài)環(huán)境的規(guī)劃,做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),形成和諧的“社會(huì)—經(jīng)濟(jì)—自然”的城市復(fù)合系統(tǒng),體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的特色。城市建設(shè)的各項(xiàng)工作都要圍繞這個(gè)方向和目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。瞄準(zhǔn)目標(biāo),突出抓好整體規(guī)劃。剛才報(bào)告就如何做好2006年的工作談了許多很好、很具體可行的意見(jiàn),我完全贊同。另外,還要集思廣益,積極探索經(jīng)營(yíng)城市的先進(jìn)理念,逐步解決城市建設(shè)與投資的問(wèn)題,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)城市,以城養(yǎng)城的目的。培育獨(dú)具魅力的地區(qū)形象和城市形象,打造揚(yáng)中的城市品牌。經(jīng)過(guò)去年的奮戰(zhàn),大家都積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),這給今年的工作提供了良好的基礎(chǔ),但在新形勢(shì)下,大家仍然要開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)揚(yáng)中城鄉(xiāng)建設(shè)新的跨越發(fā)展。2006年,是我市“環(huán)境強(qiáng)市”戰(zhàn)略凸現(xiàn)巨大效應(yīng)的首戰(zhàn)之年。這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果,凝聚了在座每一位同志的智慧和汗水。另外,過(guò)去一年里,建設(shè)局還狠抓效能建設(shè),加大對(duì)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化制度建設(shè),深化政務(wù)公開(kāi),建設(shè)局的外部形象有了明顯的改善。設(shè)計(jì)院承擔(dān)了大部分重點(diǎn)工程的設(shè)計(jì)任務(wù),為各項(xiàng)工程質(zhì)優(yōu)、價(jià)省傾注了極大的精力。園林處大面積造綠,極大改善城市人居環(huán)境。實(shí)施“六路出新”、“全城出新”工程,使城區(qū)面貌煥然一新;拆遷、測(cè)繪甘當(dāng)城建排頭兵,為各項(xiàng)工程的順利實(shí)施鋪平道路;市政處大手筆建設(shè)城市道路,全面提高道路面積人均擁有量。具體表現(xiàn)在:規(guī)劃部門(mén)從更高層次上制定完善了富有揚(yáng)中特色的規(guī)劃體系,為揚(yáng)中的“率先起飛”提供實(shí)施平臺(tái)。經(jīng)過(guò)去年城建重點(diǎn)工程的大會(huì)戰(zhàn),一個(gè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳,人居環(huán)境最優(yōu)的現(xiàn)代化水上花園城正日趨成型。做了2006年建設(shè)工作報(bào)告,總結(jié)了2005年建設(shè)局的各項(xiàng)工作,并對(duì)2003年的工作進(jìn)行了周密部署,應(yīng)該說(shuō),過(guò)去的成績(jī)實(shí)事求是,客觀實(shí)在,對(duì)2006年目標(biāo)任務(wù)的確定,重點(diǎn)明確、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,有理論、有舉措,可行性很強(qiáng),我相信,只要我們建設(shè)系統(tǒng)的廣大職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)九屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,切實(shí)踐行三個(gè)代表重要思想,進(jìn)一步解放思
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