【正文】 說資本主義制度已經(jīng)確立，也只有在這時，才能說資本主義的現(xiàn)代化已經(jīng)開始。事實上，政治和文化是難以定量評價的。直到現(xiàn)在，當(dāng)我們理性地審視西方現(xiàn)代化理論所強調(diào)的人的價值觀、態(tài)度、和規(guī)范在現(xiàn)代化進程中的作用，甚至于浸透其中追求業(yè)績的進取心和合理化的資本主義精神時，我們不難發(fā)現(xiàn)以下基本事實：（一）現(xiàn)代化理論這座摩天大廈的唯一也是最堅強的支柱——經(jīng)濟發(fā)展及其杠桿——資本或技術(shù)。因此，現(xiàn)代化所體現(xiàn)的是一種歷史進步的發(fā)展觀。一、理論分析從理論上講，一個國家的現(xiàn)代化，是指其社會在科學(xué)技術(shù)的推動之下，以經(jīng)濟的巨大發(fā)展為基礎(chǔ)，在歷史的時空坐標(biāo)上所實現(xiàn)的全面、深刻而連續(xù)的變革。但此和諧非彼和諧，現(xiàn)代化視野中的和諧究竟所為何物，或者，和諧社會應(yīng)該定位于怎樣的現(xiàn)代化?！薄吨u法》也說，“不剛不柔曰和”。單從文字本身來看，中國古代對“和”的涵義也有過多種解釋，比如，《廣韻》的注解就流傳較廣。一切政治、經(jīng)濟、文化的重大事件，都必須以這張大幕作為背景，才能得到合理的說明。只要有付出，就會有收獲，只要有我們?nèi)w員工的在安全工作中居安思危，自我奉獻(xiàn)的品質(zhì)貢獻(xiàn)，公司必將獲得即好又快更大的發(fā)展，到那時我們的明天也將生活的更好。4）員工要提高文化修養(yǎng)，增強憂患思維，樹立奉獻(xiàn)意識，發(fā)揚公司優(yōu)秀的團隊精神，積極倡導(dǎo)文明的企業(yè)文化，把安全的管理與文化建設(shè)當(dāng)成關(guān)系到個人利益、家庭幸福、公司發(fā)展的大事來抓。在如此嚴(yán)峻的安全環(huán)境中要做到安全生產(chǎn)，全體員工不但要有精湛的專業(yè)技術(shù)，還要有多面的熟練安全技術(shù)來保證，更要做到以不斷學(xué)習(xí)知識，提高技能，積累智慧來支撐主動安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。對開展的工程項目施工，管理上做到方案精心設(shè)計，銜接統(tǒng)籌兼顧，安全與質(zhì)量嚴(yán)格要求；在操作上做到執(zhí)行“三嚴(yán)格”即嚴(yán)格執(zhí)行方案，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，使安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)更加夯實穩(wěn)固。對于我們公司企業(yè)員工來講在落實、執(zhí)行好國家、企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、制度和各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上要重點做好以下基本工作：1）在提高企業(yè)全員安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)之上，進一步提高員工自己的主動安全生產(chǎn)意識，在工作中時刻做到“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，使提高的安全生產(chǎn)意識落到實處。做為企業(yè)的各級管理者要把安全工作放在首位，在日常的管理工作中做到“三同時”即對于安全工作與同一時期的重點工作要同時安排布置、同時檢查監(jiān)督、同時總結(jié)提高就顯的優(yōu)為重要。4）加強企業(yè)的安全管理創(chuàng)新建設(shè)，目前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上比較成熟的方法主要有風(fēng)險承包、責(zé)任連帶、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、預(yù)案處置、專題活動、專項督查、安全一票否決制、安全三標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場）、5s（人、機、物、料、環(huán)）以及最近幾年推行的HSE（健康、安全、環(huán)境）管理方法。重在檢查、監(jiān)督和落實上下功夫，確保安全生產(chǎn)機制健康、有效運轉(zhuǎn)。對建筑企業(yè)來講在貫徹落實國家和地方政府安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策的基礎(chǔ)上要作好這幾項工作：1）以人為本加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，使安全文化融入到優(yōu)秀的企業(yè)文化中去來提高企業(yè)整體的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)文明的安全生產(chǎn)理念，營造和諧的安全生產(chǎn)分圍，來進一步豐富和促進企業(yè)文化的發(fā)展。四、如何怎樣做好安全生產(chǎn)工作呢對于在安全生產(chǎn)中，出現(xiàn)過的事故，研究發(fā)現(xiàn)人為主觀因素完全就是方方面面的“三違”即違章指揮作業(yè)、違反規(guī)程操作、違范勞動紀(jì)律造成的；本質(zhì)客觀因素往往是設(shè)計、選材、選型和未知不足造成的還是與人關(guān)聯(lián)很大；而不可抗拒的自然因素只要有人的主觀努力預(yù)防還是能把損失降到盡可能小的。這一點我們?nèi)w員工要牢牢明記心中是千萬不可忽視的。更為重要的一方面有可能是我們一點小的失誤在所處的環(huán)境中有可能引發(fā)大的潛在的事故發(fā)生，這將對個人和公司的生存和發(fā)展構(gòu)成致命的危害。這三多特性使我們工作的安全生產(chǎn)的形勢非常嚴(yán)峻，也是我們所必須面對和做好的安全基礎(chǔ)工作。我們要干的每一個項目工程，業(yè)務(wù)單一，技術(shù)上專業(yè)、高新。二、安全生產(chǎn)在我們公司具有的特點公司的生產(chǎn)有點多、線長、面廣；經(jīng)常早出晚歸獨立作戰(zhàn)；面對的施工環(huán)境千變?nèi)f化等特點，所以涉及到的安全問題也就各行各業(yè)方方面面，綜合起來有以下三大特點：我們所處的一些主要客戶的的安全環(huán)境具有高投入；具有高危險；具有高風(fēng)險三高特性?；谏鲜鰧Π踩a(chǎn)工作的深刻理解和認(rèn)識，我們的企業(yè)和員工要把對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識提高到關(guān)系到個人、家庭、企業(yè)、國家民族、全球社會利益發(fā)展戰(zhàn)略高度，在企業(yè)范圍內(nèi)以“全員參與、全過程控制、全方位管理”的意識來扎實的做好安全生產(chǎn)工作就顯得責(zé)無旁待了。”由此，我們可以理解安全生產(chǎn)工作，在時間上有連續(xù)性并可長可短，在空間上有伸縮性范圍可大可小，行為活動這一主體包羅萬像。產(chǎn)生這一認(rèn)識的原因就是一些人忽略了對生產(chǎn)具有天生的社會性這一基本屬性的認(rèn)識。做好安全工作，利人、利己、利社會！本人從如何提高對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識談起，對我公司安全生產(chǎn)工作的特性及開展好安全生產(chǎn)工作的重要意義和從多個層面如何怎樣做好安全生產(chǎn)工作進行了初步分析和認(rèn)識，有不當(dāng)之處請廣大領(lǐng)導(dǎo)批評指正。所以，這種行為不是自私，而實際上是你可以去做的最不自私的事!這就是說當(dāng)你對別人說“不”，那也就意味著你對自己的肯定。然后你與他人共享的東西都是來自那種平和的心境。然而，通過給自己時間，降低你的血壓和釋放壓力，你即刻就會營造出一個更加和諧的環(huán)境，只能你周圍的所有人更加受益。想想你把自己的一整天都用來照顧別人會是怎么樣。你是否覺得如果你不迎合別人，他們就可能拒絕你嗎？或你勉為其難被迫援手，因為這才能讓你成為一個好人，好父母或好朋友？你是否感到真正被他人所需嗎？人們易于認(rèn)為用以放松或冥想的時間都可用于其他方面。由于渴望受別人喜愛，通常很難說不：我們想有助于他人。t get so angry, resentful, or frustrated。re not the relaxing type, or that if you do relax you won39。s easy to