預(yù)警機(jī)制建設(shè)匯報(bào)材料[推薦]-文庫吧資料
2024-10-28 16:59本頁面
【正文】 即取消對(duì)貸款人的信用擔(dān)保，提前處置反擔(dān)保物。第三章 發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào)后的處理方法一旦發(fā)現(xiàn)貸款人出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)時(shí)，應(yīng)立即通過有關(guān)途徑加以核實(shí)，并擇機(jī)采取以下一種或幾種措施，防止損失發(fā)生或擴(kuò)大：對(duì)于發(fā)現(xiàn)某些有較大潛在或現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的貸款人的情況，信貸部、風(fēng)控部經(jīng)理要及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并立即參與貸后檢查，提出處理意見，采取果斷措施。非財(cái)務(wù)因素預(yù)警信號(hào) ⑴ 股東之間或高層管理人員之間矛盾較大； ⑵ 主要經(jīng)營者經(jīng)常出入高消費(fèi)場(chǎng)所，出現(xiàn)賭博、吸毒違反社會(huì)公共道德行為； ⑶ 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理，管理水平低，內(nèi)部案件較多； ⑷ 財(cái)務(wù)制度管理混亂，報(bào)表嚴(yán)重失實(shí)。經(jīng)營效益狀況預(yù)警信號(hào) ⑴ 銷售收入較上年同期下降幅度較大； ⑵ 經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量大幅度減少； ⑶ 貨款回籠連續(xù)兩個(gè)月大幅度下降；內(nèi)部核算情況預(yù)警信號(hào) ⑴ 賬齡1年以上的應(yīng)收賬款占比過高或有較大幅度上升； ⑵ 存貨賬實(shí)不符； ⑶ 存在負(fù)債未入賬現(xiàn)象； ⑷ 注冊(cè)資本未按規(guī)定到位； ⑸ 對(duì)外投資有較大損失。第四篇：貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制第一章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是指通過保后檢查，發(fā)現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的早期預(yù)警信號(hào)，運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，盡早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的類別、程度、原因及其發(fā)展變化趨勢(shì)，并按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)栴}擔(dān)保采取針對(duì)性處理措施以及時(shí)防范、控制和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。②根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)供應(yīng)計(jì)劃和實(shí)際供應(yīng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。⑤施工單位和監(jiān)理單位建立質(zhì)量安全問題跟蹤臺(tái)帳，各項(xiàng)問題的解決 必須閉合。③對(duì)存在或出現(xiàn)的可能造成質(zhì)量隱患或安全隱患的問題，事先發(fā)出警告通知，要求立即采取預(yù)防或整改措施，消除隱患。(2)質(zhì)量安全預(yù)警機(jī)制①事先控制：按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求審查并落實(shí)質(zhì)量保證體系和安全保證 體系，落實(shí)質(zhì)量和安全保證措施；施工單位和監(jiān)理單位針對(duì)工程實(shí)際，分 級(jí)下達(dá)安全和技術(shù)交底，制定預(yù)案；加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查，監(jiān)督控制 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)。執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告制度，分級(jí)建立進(jìn)度控制臺(tái)帳。③預(yù)警管理 上述預(yù)警適用于項(xiàng)目部對(duì)工點(diǎn)、指揮部對(duì)項(xiàng)目部。②施工中預(yù)警分級(jí)工期黃色預(yù)警：工期已滯后，必須采取加強(qiáng)或整改措施，限期追回已損失的工期。督促有關(guān)處室和人員堵漏建制，完善防范措施。三是加快分析評(píng)估反饋和成果轉(zhuǎn)化，不斷提升預(yù)警工作的成效。二是注重預(yù)警信息分析與研判。具體如下：一是加強(qiáng)預(yù)警信息收集和管理。對(duì)此我們將在市、區(qū)檢查指導(dǎo)組的幫助下，廣泛借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合法院實(shí)際，認(rèn)真加以整改，努力將公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作落到實(shí)處、推向深入。近一個(gè)月來，雖然取得了一定成效，但我們也清醒地看到，開展公共權(quán)力規(guī)范運(yùn)行預(yù)警機(jī)制工作，與當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，離上級(jí)黨委、紀(jì)委的要求還存在差距。對(duì)搞形式、走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付的，責(zé)令整改，要求重新進(jìn)行查找和分析。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，達(dá)到有效化解和預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的目的。結(jié)合自身實(shí)際，按照規(guī)定時(shí)限有針對(duì)性地制定具體的防控措施，把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、防范措施制定到位，防范責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。其他干警按照履行職責(zé)、執(zhí)行制度的具體情況，通過自己找、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)等形式，找準(zhǔn)、找全崗位風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把排查風(fēng)險(xiǎn)的過程變成自我教育、自我提醒的過程，共查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)34個(gè)，其中，單位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)，業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)，制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)10個(gè)，“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)4個(gè)。二是組織風(fēng)險(xiǎn)排查，制定防控措施。清理審核職權(quán)，分類登記，按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、簡(jiǎn)明清晰、操作方便的原則逐一繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖。一是開展清權(quán)確權(quán)，明確權(quán)力范圍。通過宣傳發(fā)動(dòng)，廣大干警的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，主動(dòng)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，為準(zhǔn)確界定風(fēng)險(xiǎn)源、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定相應(yīng)的防控措施提供了堅(jiān)實(shí)的
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