某紅茶品牌策劃方案-文庫吧資料
2024-10-28 16:55本頁面
【正文】 于單個(gè)品牌小、力量單薄、品牌價(jià)值低的狀況，多數(shù)品牌的品牌價(jià)值創(chuàng)造之路才剛剛開始。 與2011年比較，169個(gè)評估品牌的平均品牌價(jià)值從去年的1.244億元提高到了 1.316億元，品牌價(jià)值得到穩(wěn)步提髙。,原因四：行業(yè)成熟度低，尚無寡頭,從整體結(jié)果來看，此次評估茶企產(chǎn)品品牌的價(jià)值成長表現(xiàn)穩(wěn)健。如奶業(yè)，蒙牛和伊利兩個(gè)品牌加在一起超過了牛奶市場60%的份額。,目前中國茶產(chǎn)業(yè)整體的行業(yè)格局是散、弱、亂、差。已經(jīng)慢慢在經(jīng)歷：從“中國制造”到“中國品牌”、從“產(chǎn)地品牌”到“產(chǎn)品品牌”、從“價(jià)格導(dǎo)向”到“價(jià)值導(dǎo)向”、從“茶文化”到“時(shí)尚文化”、從“慢銷品”到“快銷品”的蛻變。 因此，那些知名度高、信譽(yù)度高，美譽(yù)度高的茶葉品牌所提供的商品，將成為人們的首選。,產(chǎn)品力！,渠道力！,價(jià)格力！,為什么不同的品牌擁有著各自的差異化優(yōu)勢？ 就是因?yàn)槠放票澈笥兄煌亩ㄎ缓筒煌奈幕?讓資源得以聚焦，能夠不斷地?cái)U(kuò)大自身優(yōu)勢！,靶心定律,瞄準(zhǔn)我們的靶心！ 不要幻想讓所有人都成為我們的目標(biāo)消費(fèi)者； 越是定位于所有的消
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