【正文】 辦人處理。6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。4．物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。2．置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。企業(yè)倉庫管理制度（一）總則1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。入庫物資如果有入庫時間標識的，就按物資入庫時間標識先后順序發(fā)放。每次工作結束，做好設備及周圍的清潔工作。使用設備達到“四懂三會”，做到勤維護、勤保養(yǎng)。鋸床工崗安全環(huán)保職責嚴格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。保證玻璃鋼操作現(xiàn)場的整潔及原材料的合理放置。玻璃鋼操作工的工作職責遵照玻璃鋼工藝文件，切保玻璃鋼產(chǎn)品的質量。無損探傷II級人員應正確解釋產(chǎn)品的技術條件和無損探傷標準，工藝指導I級無損探傷人員的工作，監(jiān)督法規(guī)、標準及管理程序的實施，編制無損檢測綜合報告。無損探傷人員工作職責全面負責相關產(chǎn)品的無損探傷人員工作。組織職工推廣計量測試新技術，新工藝，不斷提高計量技術管理水平。負責完成在用計量器具的周檢、抽檢及其建檔工作。對全廠計量法規(guī)的執(zhí)行情況進行檢查，不斷提高全廠職工的計量意識。在業(yè)務上接受省、市技術監(jiān)督部門的指導、監(jiān)督和考核。負責組織全體工作人員做好服務一線工作，準確及時完成所委托的各項檢測任務。對計量、理化性能檢測及三坐標測量等過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行記錄、收集、整理、歸檔和保存，為報請質量整改提供基本數(shù)據(jù)。負責對公司自行檢定的計量器具進行檢定/校準；組織對公司未建標的計量器具及未開展的理化試驗項目委外檢測工作。進行監(jiān)視和測量設備計量檢定/校準工作及對材料、零部件的理化性能試驗和三坐標測量等工作。負責全公司監(jiān)測裝置的歸口管理工作。完成主管安排的其他工作。保持工作臺及周圍環(huán)境的整潔。認真做好交接班記錄和設備運轉記錄，辦好交接班手續(xù)裝配工職責：完成公司生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)線物料等進行管理。嚴格執(zhí)行設備的日常保養(yǎng)制度，班前班后認真檢查、擦試設備，保證設備達到各項完好指標。熟悉掌握設備的操作技能，合理使用鋸條，掌握好下料尺寸，節(jié)約原材料，降低消耗。遵守勞動紀律，搞好文明生產(chǎn)。增產(chǎn)節(jié)約，降低成本，以最低消耗發(fā)揮最高效益。愛護電焊工具，認真養(yǎng)護設備管理好焊接設備、工具，清理好工作現(xiàn)場，嚴禁非工作人員動用焊接設備、工具。正確使用勞保用品，杜絕不安全因素，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表，負責備件的驗收與急購備件的提交 指導操作工完成設備使用及簡單保養(yǎng)工作做好日常設備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理隱患負責根據(jù)備件消耗情況提交降建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗 做好預防性保養(yǎng)、維護工作。參加公司生產(chǎn)調度會議，如實匯報本車間的生產(chǎn)情況和存在的問題，同時定期召開本車間的生產(chǎn)會，解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)順利進行。貫徹安全生產(chǎn)方針，負責對職工進行勞動紀律教育和安全教育，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，采取預防措施，堅持安全生產(chǎn)檢查制度。加強對勞動的管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的變化，及時調整勞動組織，合理安排勞動力，認真搞好時定額管理，不斷提高勞動生產(chǎn)率。擬定本車間對職工進行質量管理和技術業(yè)務培訓計劃，并組織實施，以提高職工技術素質。定期召開質量分析會，組織對質量問題攻關，不斷提高產(chǎn)品質量。認真搞好車間經(jīng)濟責任制，堅持責、權、利三者結合和按勞分配原則，不斷修訂完善車間考核獎懲辦法，調動一切積極因素，推動各項生產(chǎn)任務的完成。1完成公司領導交辦的其他工作任務第五篇：車間主任工作職責車間主任工作職責：負責本車間生產(chǎn)和產(chǎn)品質量工作，傳達貫徹執(zhí)行公司的有關計劃、指令、決議，組織有關人員定期討論車間生產(chǎn)及重點問題。對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間的產(chǎn)品質量。根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。第四篇：車間主任工作職責車間主任工作職責，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。1審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調配車間內的員工，協(xié)調解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。組織解決生產(chǎn)中的技術難題、思想難題，協(xié)調工段、班組之間的工