【摘要】版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使用本案內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容簡介12總目錄龍湖的特色營銷樓盤量化定價建筑風(fēng)格解讀總圖之“七劍”03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置50頁版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使
2025-01-26 05:16
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷鏈家地產(chǎn)麗都區(qū)課程安排?網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖?網(wǎng)絡(luò)端口博客、房產(chǎn)論壇網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖篇關(guān)于標(biāo)題的技巧?題目中需加入本商圈內(nèi)知名商場、企業(yè)用來吸引求租者?發(fā)低于市場價100—200的房子招戶?高檔公寓裝修特別好的可以加入裝
2025-01-26 05:04
【摘要】北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023ProjectManagementOffice鏈家項目管理方法培訓(xùn)鏈家地產(chǎn)2023年11月27日0?2023對于本次培訓(xùn)的期望1?2023本次培訓(xùn)期望達(dá)到的目的§通過這次的培訓(xùn),讓大家了解鏈家項目管理方法的背景及基本概念§統(tǒng)一
2025-01-08 22:26
【摘要】置業(yè)顧問接待服務(wù)培訓(xùn)?姓名?經(jīng)歷?優(yōu)缺點?愛好讓我們一起來討論課堂紀(jì)律吧!——最重要的是你們每一個人都要積極參與和發(fā)言?培養(yǎng)服務(wù)意識。?學(xué)習(xí)并掌握基本服務(wù)禮儀?提高個人的禮儀修養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)?了解客戶接待流程?服務(wù)的重要性?儀容舉止
2025-01-12 04:26
【摘要】m房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫銷售朋務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的朋務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質(zhì)朋務(wù),迕而為贏得客戶幵極建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫一個好的銷售朋務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳逑萬科品牌承諾
2025-01-08 22:22
【摘要】鏈家控股內(nèi)部資料鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓(xùn)班鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心鏈家控股內(nèi)部資料談判簽約鏈家控股內(nèi)部資料課程大綱?談判前的準(zhǔn)備?談判的布局?談判的技巧?應(yīng)對突發(fā)事件?簽約細(xì)節(jié)與禁忌鏈家控股內(nèi)部資料此人——侯曉昕?北漂大齡青年?五年余從業(yè)經(jīng)
2025-01-08 22:20
【摘要】買賣業(yè)務(wù)流程細(xì)化——獲取信息流程圖的釋義買賣業(yè)務(wù)鏈——售前獲取信息獲取信息匹配匹配帶看帶看交定金交定金簽約簽約買賣業(yè)務(wù)流程我們將買賣業(yè)務(wù)分為售前、售中、售后三部分;運營經(jīng)紀(jì)人主要負(fù)責(zé)售前部分;我們將售前階段的操作流程再劃分為五大步驟;本課件主要針對售前第一步驟——獲取信息的流程作詳細(xì)講解;內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)錄入形成約形成約看計劃看
2025-01-27 23:41
【摘要】龍湖地產(chǎn)運營管理體系1龍湖地產(chǎn)運營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項目啟動會第五部分、項目過程監(jiān)控第六部分、考核體系2第一部分龍湖集團(tuán)運營體系簡介3集團(tuán)運營體系取得土地完成設(shè)計
2025-01-12 05:04
【摘要】終端店鋪貨品管理店鋪商品管理?什么是商品??商品就是通過貨幣進(jìn)行交換的貨品。?“商”即賦予了它可以’交易’的特性什么是店鋪商品管理?店鋪商品管理是服裝專賣店的營運基礎(chǔ)。商品管理是指從商品計劃,商品訂購(進(jìn)貨/補(bǔ)貨/退貨)到商品陳列,庫存管理,商品銷售,信息反饋等的一個完整的循環(huán)過程。有效的商品管理
2025-03-08 08:19
【摘要】CENTALINEPROPERTY(wanglin)銷售不策劃配合銷售培訓(xùn),策劃吐槽篇CENTALINEPROPERTY(wanglin)策劃不銷售誰更重要?PART1CENTALINEPROPERTY(wanglin)銷售經(jīng)理眼中的自己?協(xié)調(diào)合作單位的公關(guān)與家和形象大使談判桌上的與家項目人員的全方位培訓(xùn)師
2025-01-26 05:47
【摘要】雅居樂企業(yè)文化與福利制度培訓(xùn)主講:吳茼目錄什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的四個維度雅居樂的企業(yè)文化公司福利制度企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的價值標(biāo)準(zhǔn)、傳統(tǒng)、觀點、道德、規(guī)范;是企業(yè)里不成條文、但被員工普遍遵循的信念和習(xí)慣作風(fēng)。企業(yè)文化????是指一個企業(yè)對自身發(fā)展所確定的戰(zhàn)略意圖
2025-01-20 08:52
【摘要】中國有色大廈銷售人員培訓(xùn)資料前言偉業(yè)人的服務(wù)觀顧客宣言第一部分本項目銷售人員素質(zhì)要求第二部分銷售人員入職指南第三部分銷售人員行為準(zhǔn)則第四部分本項目現(xiàn)場銷售人員管理制度第五部分項目概況培訓(xùn)第六部分項目推廣主訴求點與目標(biāo)客戶
2025-04-12 03:58
【摘要】1龍湖地產(chǎn)運營管理體系2龍湖地產(chǎn)運營管理體系第一部分、龍湖集團(tuán)運營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項目啟動會第五部分、項目過程監(jiān)控第六部分、考核體系3第一部分龍湖集團(tuán)運營體系簡介4集團(tuán)運營體系取得土地完成設(shè)
2025-01-12 05:51
【摘要】金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料--全面家居篇特別說明:本資料僅作樣板房設(shè)計示意分析使用,不作為交樓標(biāo)準(zhǔn)。目錄金域二期精裝◆基本戶型介紹◆交樓配送范圍介紹◆裝修部品性能介紹◆全面家居的設(shè)計理念戶型介紹◆戶型概述金域二期精裝項目包括A、B、C、D、E、F六種
2025-01-26 05:29
【摘要】億和精密工業(yè)控股有限公司--1贏在執(zhí)行余世維博士課程億和精密工業(yè)控股有限公司--2什么是執(zhí)行??落實目標(biāo)就是執(zhí)行力。?落實比目標(biāo)更重要。?態(tài)度就是執(zhí)行力。日本、美國贏我們的地方就是態(tài)度。例:如果有人丟人東西結(jié)果會怎樣??中國執(zhí)行力在深圳億和精密工業(yè)控股有限公司-
2025-06-04 02:42