【正文】 ，深入推進反腐倡廉工作，根據(jù)《建設(shè)部治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實施方案》和省建設(shè)廳關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的要求以及《___市開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的精神，結(jié)合我局實際，特對治理建設(shè)工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作制定如下實施方案。（二）動員教育，提高認識，營造氛圍。各縣、區(qū)**局和市直各****單位也相應(yīng)成立治理****領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，層層健全機構(gòu)，全系統(tǒng)形成了分級管理、條塊結(jié)合、職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，精心部署。根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府部署，我們把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點，在全*、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進行研究和部署?？傊?，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使集團公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在建設(shè)工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結(jié)果。（四）、存在問題，經(jīng)過檢查，目前仍存在（）、部分金額較小的分包、維修、改造工程沒有實行招標；（）、部分分包工程甲方（或總包單位）指定了施工隊伍，沒有實行招標；糾正管理措施是：今后對于金額較小的分包、維修、改造工程、分包工程應(yīng)嚴格按照油田集團公司建筑市場管理辦法執(zhí)行，避免違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。xxx公司按照[]號文件要求，重點檢查了年以來的工程項目招投標過程中有無違反公平競爭原則，規(guī)避競價或虛假競價，暗箱操作確定中標商行為；有無以各種名義或方式，多付或變相多付貨款行為；有無給予或接受對方財物或其他利益的。截止到目前，自查了年以來公司主要工程項目項，工程分包合同份，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本，并附有“廉政協(xié)議書”，分包工程的結(jié)算能夠嚴格按公司“預(yù)(結(jié))算管理辦法”執(zhí)行。抽查了所屬一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司、等主要施工單位的工程分包項目情況，據(jù)統(tǒng)計自年以來截至年月底以來，共有分包工程項，合同金額.萬元，目前沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為。（三）、認真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，集團公司建設(shè)工程各建設(shè)管理單位，基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時進行專項治理工作總結(jié)，xxxxxx等單位經(jīng)過認真自查，達到了依法辦事的目的。充分認識到，治理商業(yè)賄賂是促進集團公司建設(shè)工程市場有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過程中公開、公平、公正原則的必然舉措。通過對各單位上報的開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作情況報告的分析，我們認為集團公司建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，集團公司是建設(shè)工程單位比較集中的單位，如：xxxxxx、xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx管理服務(wù)公司、xxx公司、xxx公司、xxx管理處、xxx管理處等單位，均成立了治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，有的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，有的單位成立的治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組中不僅有本單位職能部門而且還將紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能納入，由此也反映出集團公司各單位對于治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的重視程度是很高的（二）、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認識，對于集團公司開展的治理商業(yè)賄賂專項工作，建設(shè)工程管理單位都比較重視，首先，各單位建設(shè)工程管理部門加強了自身理論認識學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認識到自覺增強預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識，開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的一項重要工作，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。明確治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作是一項政策性很強的工作，各單位要嚴格把握政策，維護發(fā)展大局，正確區(qū)分正常的經(jīng)營活動與不正當交易行為的界限，區(qū)分違規(guī)與違紀違法的界限。要求各單位要按照集團公司的統(tǒng)一部署，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，突出重點，按照分管業(yè)務(wù)，有針對性的制定落實方案，認真搞好自查自糾工作。經(jīng)檢查，在工程項目建設(shè)中，我部室目前未發(fā)生影響工程公平競爭和對工程項目進行不正當交易的違紀事件，也未收到有關(guān)單位或個人的有關(guān)反映，建設(shè)工程部在本部室各項工作開展過程中基本做到了公平、公開、公正。工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報集團公司監(jiān)察部：現(xiàn)將我部組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：集團公司工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作從兩方面開展。我們一定要深刻領(lǐng)會黨中央、電監(jiān)會和國資委、集團公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的要求，切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署和要求上來，以更堅決的態(tài)度、更有力的措施，切實把治理商業(yè)賄賂工作開展好。一是把宣傳教育工作真正落到實處，宣傳教育中要少說空話，用真實的案例來深化教育成果；二是要認真開展自查自糾，把自查自糾工作做為加強企業(yè)管理，提升經(jīng)營水平，增強企業(yè)抵御風(fēng)險能力的契機來認真落實；三是正確對待群眾來信來訪，強化查辦案件工作，通過查辦案件，加大治理商業(yè)賄賂的力度；四是建立長效機制，要科學(xué)地制定一些適應(yīng)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的制度，確保能夠取得實效，把制度建設(shè)落實到精、細、化管理上，落實到建立長效機制上。我們在充分肯定治理商業(yè)賄賂工作成績的同時，要時刻保持清醒頭腦，看到工作中的差距和問題，以嚴肅、謹慎、細致的工作態(tài)度，扎扎實實把治理工作做到實處。要逐步建立“黑名單”制度。簽定并執(zhí)行《工程建設(shè)保廉合同》，是治理商業(yè)賄賂的有效手段，要作為簽定并履行工程合同的重要組成部分。同時，要采取切實有效監(jiān)督措施，排除各種干擾，嚴格按照《集團公司招標監(jiān)督暫行辦法》，加大監(jiān)督的力度。要建立招標投標的投訴處理機制，認真受理投訴，公告調(diào)查處理結(jié)果，維護招投標人的合法權(quán)益。第四，確定候選人中標，一定要通過技術(shù)、價格兩方面綜合定量的評價，要以最后的綜合得分高低，來確定候選中標人。其次，評標辦法要科