【正文】 是基礎(chǔ)性的單元操作，即倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸，如圖3所示。張先生 009zhyj *** 戶定位。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。員工的特殊性不便于公司的管理，較國(guó)內(nèi)外同行這也是一個(gè)劣勢(shì)。學(xué)生在校只有兩年半的時(shí)間，其流動(dòng)性極大，幾乎每過(guò)兩年公司的管理層和工作人員都會(huì)有一次更換。 設(shè)施設(shè)備落后安迅創(chuàng)業(yè)時(shí)是一間十平方米的辦公室，現(xiàn)在業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了好幾倍，還是沒(méi)有專門的倉(cāng)庫(kù)，每到旺季時(shí)同學(xué)托運(yùn)的行李、快件不得不借用其他創(chuàng)業(yè)公司的辦公室存放，增加了安全隱患，也增加了操作難度。過(guò)去5年間，聯(lián)邦快遞僅在無(wú)線技術(shù)開發(fā)方面的投資就超過(guò)兩億美元。受網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的影響快件到達(dá)信息不能及時(shí)的反饋給發(fā)件客戶，造成查單問(wèn)題浪費(fèi)話務(wù)員等人力資源。 安迅的劣勢(shì) 技術(shù)含量不高現(xiàn)在安迅依托上海圓通速遞有限公司湖州分公司的快遞網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有健全的收發(fā)系統(tǒng)。公司第一任總經(jīng)理、物流0402班劉萬(wàn)庫(kù)畢業(yè)后，按照安迅的模式在杭州下沙高校園區(qū)創(chuàng)立了一家快遞公司，并與安迅建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。 人脈優(yōu)勢(shì)個(gè)人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。宣杭鐵路、新長(zhǎng)鐵路和即將修建的湖乍鐵路使湖州分別與隴海、滬杭兩大鐵路干線連通。湖州有較好的區(qū)位條件：距杭州75公里、上海160公里、南京220公里。學(xué)校的支持更是降低了成本，給安迅的發(fā)展帶來(lái)最大的優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的氛圍內(nèi)，安迅才可以得到快速的發(fā)展。2006年12月，安迅物流成功轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換快遞網(wǎng)絡(luò)，并由原來(lái)的代理經(jīng)營(yíng)模式變?yōu)槌邪?jīng)營(yíng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。在安迅第一任總經(jīng)理物流0402班劉萬(wàn)庫(kù)、第二任總經(jīng)理物流0503班童安的帶領(lǐng)下，在原有兩名創(chuàng)業(yè)人員的基礎(chǔ)上，發(fā)展到目前的41位員工隊(duì)伍，并建立了人才管理制度，充分運(yùn)用斜坡小球原理、賽馬人才管理機(jī)制使每一位員工都能真正感受競(jìng)爭(zhēng)，都能動(dòng)起來(lái)，能把公司當(dāng)作自己的家，安迅在2007年3月拿出2000余元利潤(rùn)進(jìn)行了個(gè)人表彰。安迅物流創(chuàng)業(yè)公司就是其中之一，自2006年1月份開業(yè)以來(lái)得到了學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的大力幫助與支持，在全校范圍內(nèi)樹立了良好的口碑，并在湖州高校具有較高的知名度。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj ***一、公司簡(jiǎn)介(一)(二)、引進(jìn)管理模式(三)計(jì)劃書編制過(guò)程二、市場(chǎng)定位(一)物流快遞市場(chǎng)的宏觀分析(二)(三)三、需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(一)四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)A方案與B方案(二)戰(zhàn)略目標(biāo)(三)、五、企業(yè)轉(zhuǎn)型方案(一)(二)地面網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(三)(四)六、商業(yè)模式(一)(二)產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)則(三)七、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(一)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)(二)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的假設(shè)前提(三)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果八、風(fēng)險(xiǎn)與控制(一)安迅面臨的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)控制(一)公司簡(jiǎn)介個(gè)人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。公司將面向全社會(huì)公開招聘人才，并通過(guò)一系列措施來(lái)保障計(jì)劃的實(shí)施。市場(chǎng)運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對(duì)市場(chǎng)的分析和把握能力。首先對(duì)市場(chǎng)分析的資料來(lái)源全部通過(guò)準(zhǔn)確可靠的資訊調(diào)查公司或政府機(jī)構(gòu)；另外，在制定此計(jì)劃時(shí)，在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀請(qǐng)資深業(yè)內(nèi)人士來(lái)配合計(jì)劃的不同時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行決策。針對(duì)于此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中選擇配合教育部門的步伐，逐步的、分階段的實(shí)施計(jì)劃，盡量減少這方面的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。就此計(jì)劃而言，其風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類：（1）政策風(fēng)險(xiǎn)：也就是指政府機(jī)構(gòu)和教育部門對(duì)學(xué)生開展商業(yè)化公司運(yùn)作進(jìn)行政策上的干預(yù)，制定一些影響創(chuàng)業(yè)空間擴(kuò)展的文件，阻礙或限制了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。六、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。 廣告費(fèi)用預(yù)算廣告費(fèi)用含互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的開發(fā)與推廣，以及后期的公交車、的士車上的廣告牌投入。而業(yè)務(wù)人員預(yù)期先招聘六名同學(xué)擔(dān)任，以基本工資三百加車費(fèi)兩百計(jì)算，每月的基本開銷在三千左右，以一年計(jì)算，費(fèi)用在三萬(wàn)六左右。 人員工資預(yù)算人員公司含技術(shù)人員的開發(fā)費(fèi)用和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用。 軟件預(yù)算初期由于是使用的租用服務(wù)器，所以費(fèi)用暫且不計(jì)。五、投資預(yù)算 硬件預(yù)算公司成立初期我們可以暫時(shí)不用購(gòu)買網(wǎng)站服務(wù)器，而直接向網(wǎng)站公司租賃一臺(tái)專用的服務(wù)器，按月付費(fèi)，然后根據(jù)公司發(fā)展情況，如果后期實(shí)力比較強(qiáng)大時(shí)再考慮自行購(gòu)買專用服務(wù)器。 促銷策略（1）我們可以利用我們的互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)進(jìn)行宣傳。 定價(jià)策略目前網(wǎng)站建設(shè)的普遍價(jià)格在兩千至一萬(wàn)左右，針對(duì)于我們的快速建設(shè)方案，我們計(jì)劃將價(jià)格限制在兩千以內(nèi)以搶占市場(chǎng)，針對(duì)于一般性的企業(yè)網(wǎng)站定制方案，我們計(jì)劃將價(jià)格盡量保證在五千左右。因此我們必須確定有意義的相應(yīng)定位和實(shí)現(xiàn)差異化，需要帶給目標(biāo)市場(chǎng)的顧客獨(dú)特的感受，以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)該套系統(tǒng)還可以繼續(xù)開發(fā)新功能并馬上嵌入使用，可以充分滿足部分有實(shí)力的企業(yè)定制建設(shè)網(wǎng)站的需要。一些技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)可以和國(guó)內(nèi)主流的內(nèi)容管理系統(tǒng)相媲美，如全站靜態(tài)化、自動(dòng)內(nèi)容采集、全站搜索、多種數(shù)據(jù)庫(kù)支持等功能。目前我們已經(jīng)成功的積累了一套能夠滿足市場(chǎng)需要的網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)。我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力非常旺盛，我們一致認(rèn)為有必要發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)公司，更好的拓展業(yè)務(wù)，拓寬市場(chǎng)。另一方面我們也積極向市場(chǎng)化方向發(fā)展，積極向外承擔(dān)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。三．團(tuán)隊(duì)介紹公司成立初期，我們有一支五人自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)于我們的客戶企業(yè)，該平臺(tái)允許給他們?cè)O(shè)置獨(dú)立的網(wǎng)站鏈接以及專用的管理平臺(tái)，從而提供更好的服務(wù)和給企業(yè)帶來(lái)更豐厚的投資回報(bào)。、企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟—為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展助力在為企業(yè)提供建站服務(wù)的同時(shí)，我們也專門為所有的企業(yè)客戶以及潛在的企業(yè)客戶提供一個(gè)門戶性質(zhì)的平臺(tái)，為企業(yè)推廣他們的網(wǎng)站和產(chǎn)品。根據(jù)企業(yè)所提出的具體需求，結(jié)合目前我們做站點(diǎn)所積累的大量經(jīng)驗(yàn)，專門設(shè)計(jì)滿足該企業(yè)需求的網(wǎng)站系統(tǒng)并提供長(zhǎng)期的維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。該模板庫(kù)包括各個(gè)行業(yè)的網(wǎng)站模板，隨著時(shí)間的推移，其內(nèi)容會(huì)被不斷豐富，網(wǎng)站建設(shè)速度也會(huì)不斷提高，質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越好。一種是針對(duì)于一些比較小型的，新成立的企業(yè)，由于早期企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容比較少，企業(yè)還處于一個(gè)成長(zhǎng)階段，資金也不是很充裕的狀態(tài)，為了考慮到企業(yè)日后的發(fā)展需要，從而為企業(yè)建立一個(gè)網(wǎng)站，預(yù)期起到宣傳企業(yè)和拓展企業(yè)業(yè)務(wù)能力的效果。同時(shí)可以免費(fèi)使用學(xué)校機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)資源，并可為在校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，也降低了公司的人力支付成本。（3）本團(tuán)隊(duì)具有運(yùn)營(yíng)成本低，技術(shù)成熟，開發(fā)速度快、質(zhì)量好等優(yōu)勢(shì)。第三篇：飛羽網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書飛羽網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)者姓名年齡21通信地址郵政編碼150001電話一．創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)之所以成立飛羽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)主要產(chǎn)生于以下原因:（1）隨著很多新型企業(yè)的成立和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的一個(gè)新型渠道，很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到要做自己的網(wǎng)站，一是可以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的，二則如果企業(yè)有需要，可以在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)業(yè)務(wù)，提高企業(yè)利潤(rùn)；（2）從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看，哈爾濱地區(qū)正式注冊(cè)成立的以專門銷售、維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站及小型管理系統(tǒng)的公司市場(chǎng)缺口非常大。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開辦工商企業(yè)組織的條件，提供產(chǎn)權(quán)咨詢意見(jiàn)和代辦手續(xù)等；向金融機(jī)構(gòu)借貸、發(fā)行債券籌措資金，不動(dòng)產(chǎn)租賃、抵押等事項(xiàng)進(jìn)行法律咨詢。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時(shí)，交由法律顧問(wèn)進(jìn)行評(píng)估。（四）法律風(fēng)險(xiǎn)依法經(jīng)營(yíng)是本公司所有工作人員必須遵循的制度。員工的素質(zhì)能力不足，會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞解決措施：首先從培訓(xùn)人員身上查找原因，提高培訓(xùn)能力，加大培訓(xùn)力度。宣傳效果不明顯解決措施：做好前期市場(chǎng)調(diào)研，整合營(yíng)銷