【正文】 有利。——讓渡給評論(Yield Time to ments)一旦代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進(jìn)行評論，讓渡時間給評論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點的陳述或者對評論進(jìn)行反駁。發(fā)言代表可在剩余時間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會議。讓渡時間 Yield Time代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時間讓渡（讓渡時間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對象如下：——讓渡給他國代表(Yield Time to Another Delegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機會。如果需要追加發(fā)言機會，代表可向主席臺傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國家，主席會將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌（也就是所有的國家都舉牌），并隨機讀出國家名，代表們發(fā)言的順序即主席點名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國家被點到之后，便放下國家牌。 Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, delegate of China you have 90 seconds to address your body.發(fā)言及讓渡時間 Speeches and Yield產(chǎn)生發(fā)言名單 Open the Speakers39。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國家中，各隨機點出3名代表（即，共6名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動機等，發(fā)言時間為90秒。流程與規(guī)則 Rules of Procedures一、正式辯論 Formal Debate點名 Roll Call在這一階段，主席助理會按國家字母順序依次點出國家名，被點到的國家舉起國家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點名、錄入發(fā)言人名單(Speakers39。主席（The Chair）主持會議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動會議進(jìn)程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。這種讓渡方式有一定風(fēng)險，因為即使已經(jīng)與盟國進(jìn)行溝通，也不能保證主席所點出的進(jìn)行評論的代表觀點與發(fā)言代表完全一致。讓渡給問題 Yield Time to Questions代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進(jìn)行提問，發(fā)言代表可在剩余時間內(nèi)回答任何被提出的問題，提問時間不占用剩余時間，提問內(nèi)容必須與發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容有關(guān)。讓渡給主席 Yield Time to the Chair代表將剩余時間讓給主席，意味著代表將放棄時間。讓渡給他國代表 Yield Time to Another Delegate讓渡國代表和被讓渡國代表協(xié)商一致后，被讓渡國代表可在讓渡國代表剩余發(fā)言時間內(nèi)發(fā)言。通常是一份決議草案的雛形。在此期間沒有人可以進(jìn)入或者離開。有兩種類型：程序性和實體性。Veto 否決權(quán)中國、法國、俄羅斯、英國和美國具有的在安理會中投“否”而阻止決議草案通過的能力。非友好修正案需要征集到與會代表的20%作為附議國簽名，才可以向大會主席提交。經(jīng)常在組成國家集團及寫作工作文件和決議草案的時候采用。自由磋商Unmoderated Caucus一種代表可以離開座位自由組合與交談的磋商形式。三分之二多數(shù) Two Thirds Majority議會議事規(guī)則中的三分之二多數(shù)是指全體出席及有投票權(quán)的代表中的三分之二均投贊成票。在討論中，代表可以隨時向主席團傳遞意向條要求把自己加入發(fā)言名單。發(fā)言名單Speakers’ List決定代表發(fā)言順序的名單。簡單多數(shù)Simple Majority委員會中50%加1的代表人數(shù)。附議國并不一定支持此決議，而只是希望能夠得到討論。秘書長Secretary General模擬聯(lián)合國會議的最高負(fù)責(zé)人，掌控組委會及主席團的工作。很多動議必須有附議才能投票表決。議事規(guī)則Rules of procedure 模擬聯(lián)合國會議召開所遵循的程序與規(guī)則。主席團首先點名確認(rèn)到場的國家代表，隨后被點到國家名的代表需表決贊成、反對或棄權(quán)。當(dāng)國家名被叫到的時候，代表需要回答“出席”或者“出席并投票”，回答“出席并投票”的代表在后面的實體性投票中不能棄權(quán)。無論對于議事專家、還是新上任的協(xié)會主席來說，它都是高效、有序、公平的會議的有力保障。一般需要給主席一個書面的短簽。在聯(lián)合國相當(dāng)于法律。主席助理Rapporteur主席團中負(fù)責(zé)發(fā)言名單和點名程序的成員。在聯(lián)合國大會，開始討論的法定人數(shù)為成員的三分之一，通過決議則需要半數(shù)以上。所有出席會議的代表都必須就程序性問題投票而不能棄權(quán)。在此情況下，有權(quán)投票的代表在點名中需回答“出席并投票”，其他代表只需回答“到”即可。如果代表未及時出席，需到場后用意向條告知主席團。Present 到/出席“到”即為“出席”。Preambulatory Clauses 序言性條款 決議中描述之前與議題有關(guān)的行動以及決議的必要性的部分。Point of Personal Privilege 個人特權(quán)問題 當(dāng)代表在會場上感覺有任何身體上的不適時，可以提出個人特權(quán)問題，例如：無法聽到臺上代表講話。組織性問題可以打斷進(jìn)程提出，但不能在討論議題時提出。Point of Order 組織性問題 當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會議中產(chǎn)生錯誤時，可提出組織性問題，以糾正主席錯誤。Point 問題 代表提出的關(guān)于信息或者相關(guān)行動的要求。Parliamentary Procedure 議會議事程序 基于平衡原則，為保護(hù)各種人和人群的權(quán)利（包括意見占多數(shù)的人，意見占少數(shù)的人，甚至是每一個人，以及沒有出席會議的人）而制定出的議事規(guī)則，即為議會議事程序。意向條的書寫需要符合該委員會的工作語言要求。行動性條款Operative Clause決議中描述聯(lián)合國將如何解決問題的部分，以動詞第三人稱單數(shù)（比如決定，成立，建議等等）開頭。被討論狀態(tài)On the floor在模聯(lián)會議中，一份工作文件或者決議草案剛剛完成的時候不能夠被討論。國家觀察員可以對程序性問題投票，但是不能對實體性問題進(jìn)行投票。模聯(lián)人 MUNer曾經(jīng)參與過或正在參與模擬聯(lián)合國活動的人。動議自由磋商 Motion for an Unmoderated Caucus提出自由磋商動議的代表需要規(guī)定時間。動議更改發(fā)言時間Motion to Set Speaking Time代表可以通過動議更改發(fā)言時間，來重置每位代表在發(fā)言名單中的發(fā)言時間。動議有主持核心磋商動議Motion for a Moderated Caucus代表通過動議有主持核心磋商來進(jìn)行議題的深入討論。當(dāng)結(jié)束辯論的動議生效后，會議將進(jìn)入投票階段。這些動議的內(nèi)容可以是進(jìn)行磋商、休會、介紹決議草案或者進(jìn)入投票階段。有主持核心磋商可以讓代表在短時間內(nèi)關(guān)注更為具體的問題。唯一一個國際承認(rèn)的非成員國家是教廷梵蒂岡。成員國Member State一個批準(zhǔn)了聯(lián)合國憲章、并且加入申請已經(jīng)被聯(lián)合國大會和安理會接受的國家。當(dāng)超過半數(shù)的與會代表支持該動議通過，主席團才能予以執(zhí)行。首席代表 Head Delegate首席代表是一個模聯(lián)代表團中的領(lǐng)隊。所以，這個詞也常常用來指贈與最佳代表的獎勵，哪怕事實上并沒有。槌 Gavel主席用來維持模聯(lián)委員會秩序的一個小木錘形狀的工具。友好修正案Friendly Amendment 友好修正案是原決議草案全部起草國均贊成的對決議草案內(nèi)容的改動。正式辯論Formal Debate在一個模聯(lián)會議中標(biāo)準(zhǔn)形式的討論。指導(dǎo)教師Faculty Advisor指導(dǎo)教師是負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生運營模擬聯(lián)合國社團并訓(xùn)練模聯(lián)代表團的教學(xué)人員。指令草案的行動措施要立即、有效，避免長遠(yuǎn)規(guī)劃。指令草案的表決通過標(biāo)志著危機的成功解決。在一個委員會中，有關(guān)同一個議題的決議草案只能通過一份。決議草案Draft Resolution決議草案是由代表草擬、為委員會所討論的議題尋求解決方案的一種文件格式。代表團也指來自同一參與團體的所有代表，例如來自同一高中或大學(xué)的全體代表。代表Delegate代表是模擬聯(lián)合國會議中受委托或指派表達(dá)意見的人，可以代表一個聯(lián)合國成員國，一個觀察國，或一個國際組織。事件的形式有若干種，可能是突發(fā)事件的新聞報道，可能是國際組織的文件，可能是相關(guān)人員的視頻資料，也可能是外交官派出國政府發(fā)來的外交指令等。危機 Crisis危機是會議進(jìn)行當(dāng)中，各國代表需要立即處理的突發(fā)性事件。模擬聯(lián)合國會議中的委員會大多模仿聯(lián)合國主要機構(gòu)、附屬機構(gòu)、規(guī)劃署、基金會、調(diào)研及培訓(xùn)機構(gòu)、特殊組織、實體和區(qū)域委員會建立。主席Chair主席是負(fù)責(zé)主持辯論、計時、裁決問題及動議，并執(zhí)行會議流程的主席團成員。磋商Caucus磋商是正式辯論過程中一種深入討論議題的方式。組成國家集團的決定性因素是具有共同的國家利益。安理會決議和聯(lián)合國國際法庭的判決是具有約束力的；而聯(lián)合國大會和經(jīng)社委員會的決議不具有約束力。背景指導(dǎo)Background Guide背景指導(dǎo)是一份關(guān)于會議即將討論議題的調(diào)研報告，一般由會議主席團撰寫，并在會前分發(fā)給各國代表。修正案Amendment修正案是用來對正在討論的決議草案提出修改意見的文件。這意味著此代表既不支持也不反對正在進(jìn)行投票表決的決議。可以對指令草案提出修正案。因為代表們要解決危機，所以指令草案得行動措施要立即、有效，防止長遠(yuǎn)規(guī)劃。五、指令草案 Draft Directive指令草案是安理會處理危機時候的一種文件類型。原決議草案得起草國不能成為非友好修正案的起草國或附議國，原決議草案的附議國則可以簽署修正案。四、修正案 Amendment修正案分為：友好修正案(Friendly Amendment): 原決議草案的全部起草國都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。決議草案的起草國和附議國總數(shù)必須達(dá)到與會代表國的20％，才可向大會主席遞交決議草案。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。二、工作文件 Working Paper當(dāng)一國或國家集團對議題產(chǎn)生初步的解決辦法時，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會，向各國介紹己方的解決辦法。字號為小四，A4的紙一張。接著要詳盡闡述本國的立場、觀點和計劃采取的行動，需要真實、有可行性。首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國際社會上的狀況，對整體情況有個大致的了解。立場文件應(yīng)以文段的形式撰寫。此外，對于大國來說，在積極游說的過程中，應(yīng)盡量避免獨斷專行，而對于小國而言，即使討論的某個具體方面對自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對其有所興趣，否則很可能會被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實現(xiàn)自己利益的平臺。自由磋商 Unmoderated Caucus提出自由磋商動議的代表僅需要規(guī)定總時間，一旦動議得到通過，在規(guī)定地時間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。一旦動議通過，在規(guī)定的時間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。一旦草案通過，即成生決議，不再對其他草案進(jìn)行投票。首先對修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在辯論結(jié)束后，委員會進(jìn)入對決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(Roll Call Vote)。對于決議草案的表決，是一個點名表決的過程，主席依次點名，點到的國家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(No)或者棄權(quán)(Abstain)。表決的對象包括對程序的表決和對會議文件的表決。會場有工作人員(志愿者)負(fù)責(zé)傳遞。不需要投票 No vote 個人特權(quán)問題 Point of Personal Privilege當(dāng)代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團的幫助和解決?？梢源驍噙M(jìn)程提出。一旦有代表動議結(jié)束辯論，主席會請出2名代表陳述贊成此動議的理由，2位代表陳述反對此動議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。簡單多數(shù)（50％＋1）Simple majority動議結(jié)束辯論Motion to close debate結(jié)束辯論的動議生效后，會議進(jìn)入投票階段。提出動議的代表需要明確動議的目的及中斷正式辯論的時間。問題和動議 Points and Motions當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會詢問場下有無問題和動議，此時代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動議