【正文】 ：確定自己大政方針的陣營，陣營內(nèi)部各成員需至少滿足互相的利益沒有沖突。這對你的會場表現(xiàn)是有幫助的。另外注意坐姿。舉止禮儀：男士要有風(fēng)度和禮貌，注意禮讓。六、技巧：服裝是正裝或是民族風(fēng)情。在投票之前一樣可以提修正案。這個文件要至少總共3 個起草國和附議過才能提交主席團(tuán)。危及文件的寫法和決議草案的行動性條款一樣。例如，議題是朝鮮核問題。好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。干涉他們的決議草案。非友好的誰都可以提，但需要得到20%國家的簽署才能提交。但在提交時，須有所有起草國的代表簽字，來證明這個是有好修正案。委員會議題起草國和附議國名單（上行寫起草國，下行寫附議國）正文：先寫序言性條款，后寫行動性條款具體已打印到下發(fā)的紙上要注意，草案要能夠照顧到盡可能多的國家集團(tuán)的利益，格式一定要正確另外，常任理事國具有一票否決權(quán)（五）修正案若果決議草案沒有被通過，或要修改已經(jīng)提交的決議草案，須提交“修正案”。在真正聯(lián)合國中是具有法律效力的。（四）決議草案實質(zhì)上就是由幾份工作文件進(jìn)行修改合成的能夠?qū)嵸|(zhì)性解決問題的方案與具體措施。另外，包括工作文件在內(nèi)的所有會議文件都需要主席團(tuán)審批通過才能印發(fā)全場。把自己國家名簽在文件起草國的下面的國家。工作文件需要有至少一個起草國，一個國家完成也可以，不需要附議國。工作文件也可以是決議草案的前身，很多決議草案其實就是由很多工作文件直接拼湊而成的。工作文件大多是針對會議上遇到的某一問題的看法和觀點的總結(jié)羅列，以及解決方法。立場文件中所提出的解決措施應(yīng)該具體、可行、合理，而不是泛泛而談。（2）對別國：了解你的立場（3）對各國：確定國家間是否具有共同的目標(biāo)和利益等等，是否有可能進(jìn)行協(xié)商和合作。：（1）對你：了解別國立場；早期正式發(fā)言的主要參照材料，直接讀立場文件。4月16日會將結(jié)果發(fā)放到各國代表手中。? 在會議中，它也可作為代表正式發(fā)言的主要的參照材料。會議文件是文件主體，包括： （二）立場文件? 立場文件是表達(dá)某個國家或組織在某個特定議題上的立場概要的文件。一個高過一個的喊出“同意”五、模擬聯(lián)合國文件寫作（一）文件的分類模擬聯(lián)合國的文件分為兩類，會前文件和會議文件。投票過程還能夠駕馭的。如果之前有過對于決議草案的非友好修正案，應(yīng)該先投那個修正案（有好修正案不用投）。文件要通過需要多于2/3 的同意票，所以反對和放棄是一樣的效果，只是感情程度不同。投票表決投的是“決議草案”。需要2/3 多數(shù)票。正式辯論和非正式辯論交替，貫穿整個會議。動議技巧已發(fā)放到各位手中。完成一些文件的寫作。但是一般當(dāng)然是用來和別的代表磋商了。只需規(guī)定時間也是1015分鐘為宜。如果沒有，主席就會回到正式辯論上。需說明3 點內(nèi)容：（一般10~15 分鐘為好）一般提出動議的國家代表就是第一個發(fā)言，若不想發(fā)言的話可以放棄發(fā)言的機(jī)會。就是“被調(diào)和、控制的”，就是有組織會議。問題不需要投票動議是被使用最多程序之一，也是完成會議目標(biāo)的最直接的方式之一。代表或主席犯了程序性錯誤等，可以通過問題提出并糾正；如果你會上想上廁所也可以用這個。它可以用來給主席團(tuán)提出個人角度的問題和意見?！皢栴}”。（四）非正式辯論如果模聯(lián)大會一直按發(fā)言表走那簡直是太沒意思了，所以就需要有些別的東西大家討論。為了保證讓渡的成功率和高效，事先對自己的發(fā)言長度有一個較為客觀的評估，然后決定是否有時間讓渡。其一，是對代表自身的一種考驗；其二，是對其他代表的一種注意力吸引。讓別人評論，80%情況都是痛批你。在實際操作過程中幾乎沒有人用這個。北大模聯(lián)安理會會議中，俄羅斯多次時間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國際社會傳達(dá)了支持巴勒斯坦的基本立場，還借此機(jī)會向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國際地位為巴代表博得了更多支持。有一個必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達(dá)讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞進(jìn)行），即提醒其提前準(zhǔn)備。（2）讓給其他國家代表。對于時間還沒用完，如果剩余時間超過20 秒，在你說完謝謝之后，主席會說：“是否進(jìn)行時間讓渡？”這時你有四種選擇：（1）交給主席利用。說完后一定別忘了說：謝謝。這句話是禮節(jié)要求。每國代表擁有有2分鐘時間闡述立場。（三）正式辯論正式辯論就是按照發(fā)言名單進(jìn)行的發(fā)言過程。另外，從經(jīng)驗上看，隨著會議的逐步深入和各種磋商的不斷進(jìn)行，發(fā)言名單越來越被忽視。例如：歪舉或倒舉國家牌（不提倡）；迅速高舉國家牌的方式。引起主席注意的點到機(jī)會比較大，能夠爭得發(fā)言名單靠前的位置，得到表現(xiàn)機(jī)會。聽到自己國家被點，就放下國家牌。其實這個很虛偽，當(dāng)然大家都想說話。然后產(chǎn)生發(fā)言名單，進(jìn)入正式辯論階段： 本環(huán)節(jié)基本貫穿會議，是會議最主要的環(huán)節(jié)之一。*國家的座次也是按照國家名第一個英文字母的順序排的，但是為了公平起見，主席團(tuán)會任意選取一個字母打頭，可能會是z 開頭。但是用合適的方式給主席團(tuán)和各位代表留下深刻印象卻是十分必要的。例如：在首屆北大模聯(lián)大會上一個人忽然高八度的大聲喊到，并倒舉國家牌，引起了全場代表的關(guān)注。意思就是除了延緩修正案或決議草案的辯論；最終結(jié)束辯論；表決決議草案三種情況外都是簡單多數(shù)投票。多數(shù)票分為兩種：2/3 多數(shù)和簡單多數(shù)，簡單多數(shù)是50%+1。在要發(fā)言的時候，舉起并說動議或問題。四、模聯(lián)的會議流程會議流程圖（一）點名大會主席會按國家名字的第一個英文字母的順序依次點，被點到的國家舉國家牌答“到”。具備除對決議草案投票的權(quán)利。成員國為現(xiàn)有安理會成員國常任理事國：中國、法國、俄羅斯、英國、美國非常任理事國：阿根廷、阿塞拜疆、澳大利亞、巴基斯坦、韓國、多哥、盧森堡、盧旺達(dá)、摩洛哥、危地馬拉擁有一切表決權(quán)，其中常任理事國對對決議草案擁有一票否決權(quán)。會議進(jìn)行中傳遞意向條，像這個樣子。并提供后勤服務(wù)。意向條傳遞到這的。各位代表要利用這個機(jī)會，傳意向條，找同盟。主席助理：記錄會議，主持會議，以及控制電腦，協(xié)助主席保證會議的進(jìn)行。模聯(lián)的機(jī)構(gòu)設(shè)置 主席團(tuán)會議主席：主持會議，掌握會議進(jìn)程，負(fù)責(zé)點名、投票，并對程序問題作出判斷。其內(nèi)容是一樣的，就是做自己代表的國家的民族風(fēng)情展。本次要求為漢語，在大會過程中鼓勵英語表達(dá)，但是需要有另一名進(jìn)行翻譯，時間加倍。區(qū)別四：工作語言。一般，因為會議的時間有限，大多數(shù)情況下都只有時間討論先討論的議題，這就需要在會議前搞清楚各國代表的傾向，知道哪個將是先討論的。區(qū)別三：議題：每個委員會可能有1~2 個議題。單代表就是每個國家在該委員會只有一名代表席位；雙代表。大國自然有代表席位的委員會就多，小國就相對少一些。每個委員會有自己的會場，所以一般一個學(xué)校的代表團(tuán)到了以后就解散然后代表們自己找自己的委員會了。大會時間為四天，除開展大會外，會議日程為：：開幕式，雞尾酒舞會：城市旅游：告別晚會：閉幕式下面由主流模聯(lián)議題具體區(qū)分區(qū)別一：大型模聯(lián)會議為多所高校共同舉辦，以一國代表出席2——4人，名額根據(jù)實際水平而定 區(qū)別二：委員會：大型的模聯(lián)會議會分為多個委員會分別進(jìn)行會議，每個委員會有不同的議題。據(jù)此，設(shè)立了8大英文委員會：聯(lián)合國大會，安全理事會，未來安全理事會，聯(lián)合國兒童基金會,聯(lián)合國環(huán)境署，聯(lián)合國教科文組織，大使項目和國際仲裁庭。下面就以剛剛舉辦完的2014年北京大學(xué)亞洲國際模擬聯(lián)合國大會為例，介紹一下