【正文】 、服務優(yōu)良的文明單位。為強化黨風、政風、行風建設，抓好黨風廉政建設責任制的落實，健全廉政風險防控長效機制，推進懲治和預防腐敗體系構建，我中心出臺了《中心2013年黨風廉政建設實施方案》、《2013年黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導與責任分工》，并印發(fā)到各科室。三、著眼制度建設，健全長效機制從制度建設入手，健全工作制度，加強督查管理，大力推進黨風、政風、行風建設，建立健全政風行風建設和廉政風險防控長效機制。其次我中心還積極深入XX，對XXX單位多次進行安全隱患排查、防汛檢查、打非治違等工作。此外，還編制《中心法律法規(guī)資料匯編》、《二〇一三年政府法制學習資料》等，使全體執(zhí)法干部在執(zhí)法過程中能夠熟練運用有關法律和法規(guī)，解決問題，切實增強依法行政的能力。二、嚴格依法行政，切實履行職責為正確貫徹執(zhí)行XX工作有關法律、法規(guī)，切實推進依法行政，我中心組織召開了XXXX會、XX知識測試等活動。現(xiàn)將2013年政風行風建設工作總結如下：一、加強組織領導，明確工作責任中心黨支部十分重視政風行風建設，把政風行風建設作為整頓機關作風，提高工作效率，樹立管理隊伍新形象，將政風行風建設工作擺上重要議事日程，及時組織召開黨支部會議，專題研究部署政風行風建設工作，并按照“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，成立領導小組和工作機構，進一步明確分工，落實責任，將政風行風建設融入到我中心工作的各個環(huán)節(jié)。按照黨政領導干部選拔任用條例的規(guī)定，進一步增強干部任用的透明度，加大干部民主推薦、民主測評力度，逐步建立公開、公正、平等、擇優(yōu)的用人機制。三是進一步深入開展“小金庫”專項治理工作，對社會團體、公募基金會、國有及國有控股企業(yè)認真開展“小金庫”專項檢查，通過突擊檢查的方式，從源頭上發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保檢查工作取得實效。二是加大專項資金的檢查力度。（五）加強財政監(jiān)督工作。（四）進一步完善非稅收入征收工作。（三）推進國庫集中支付制度改革。(二)進一步推進了部門綜合預算編制改革。（一）認真執(zhí)行財務人員競爭上崗制度。由于黨支部的高度重視，主要負責人的率先垂范，我局民主評議政風行風活動從一開始就高標準、嚴要求，始終把政風行風教育作為個人加強修養(yǎng)、提升工作能力的一種精神追求，一種思想境界來認真對待，為民主評議政風行風階段工作的順利開展打下了扎實的基礎。二〇一〇年十一月二十六日第三篇：2010年行風政風總結立山區(qū)財政局民主評議 政風行風工作總結（立山區(qū)財政局）2010年11月8日年初以來，在區(qū)委、區(qū)政府的精心指導下，在評議代表、評議監(jiān)督員的關心、關注下，我局嚴格按照《2010年全區(qū)民主評議政風行風工作實施方案》的具體要求，高度重視，積極落實，以領導帶動、干部行動、宣傳發(fā)動、上下聯(lián)動的工作方針為基礎，以“科學理財、服務民生”為原則，以構建高效、優(yōu)質、透明、規(guī)范的新五型機關為目標，切實把民主評議政風行風工作作為財政機關建設的重要內容，現(xiàn)將工作情況總結匯報如下：一、切實加強領導，全面落實黨風廉政建設工作責任制為保證我局黨風廉政建設的順利開展，我局成立由劉新凱局長為組長，其他班子成員為副組長，各科室負責人為成員的立山區(qū)財政局黨風廉政建設責任領導小組，小組全面負責部署、協(xié)調、指導局機關各項反腐倡廉工作嚴格按照年初制定的《廉潔自律承諾卡》的要求辦事。正確處理好從嚴治警與從優(yōu)待警的關系，大力營造“惠警工程”。四是進一步強化內外監(jiān)督制約機制，繼續(xù)堅持公開服務承諾，受理“110 ”舉報電話，聘請執(zhí)法監(jiān)督員，推行警務公開等行之有效的監(jiān)督方法，拓寬監(jiān)督渠道，對違法違紀問題，嚴肅查處，嚴肅追究責任。三是抓制度，嚴格管理。嚴格落實“三個必訓”制度，大力推進“戰(zhàn)訓合一、輪值輪訓”訓練模式，努力構建“大教育”、“大培訓”工作體系。整改情況：一是抓教育、政治建警。對學校交通安全問題高度重視，和學校管理部門溝通，加大校園周邊交通秩序的管理，確保了學生的交通安全。（整改落實項目二）整改落實項目名稱及內容：加強交通管理力度，加大對城區(qū)摩托車超速行駛、酒后駕車、校園周邊交通安全問題的治理力度。對縣城周邊農(nóng)牧村突出的治安問題要進行集中整治，在整治中，積極向當?shù)攸h委政府匯報，爭取最大支持，確保了整治取得實效。三、不斷加強整改工作（整改落實項目一）整改落實項目名稱及內容：加強對轄區(qū)的社會治安整治力度。為了便于整改，對反映的問題分門別類進行歸納整理，并逐條分解到各個部門、崗位和責任人，明確了整改責任，整改期限；二是全局上下高度重視整改工作，針對涉及本單位的意見建議認真研究，落實責任，細致安排部署，推動整改工作不斷深入開展；三是實行領導分包責任制，局黨委成員深入分管單位，對整改工作進行指導審 1核把關；四是按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實一把手的責任，形成一把手負總則、親自抓，分管領導落實“一崗雙責”具體抓，一級抓一級、層層抓落實的評議整改工作機制；五是實行責任追究，對在整改工作中責任心不強、措施乏力、收效不明顯的，重新整改；六是加強信息溝通。具體工作由督察大隊負責。通過開展行風評議的自查自評，全體教職工思想認識有了顯著提高，工作作風有了明顯轉變，但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務，我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視自查自評過程中所