【正文】 保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。三、通過抓維穩(wěn)工作，促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展 2013年安保部上半年工作總結(jié) 2013年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：一、節(jié)日安全工作部署。二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監(jiān)督檢查局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強(qiáng)企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎(chǔ)工作上。20xx年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎(chǔ)，建機(jī)制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點(diǎn)意見”，堅(jiān)持預(yù)防為主，打防結(jié)合，網(wǎng)絡(luò)格式化、工作細(xì)胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。開展了對非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作。16月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。三、會議及發(fā)文情況工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅(jiān)持每月26日的安全例會。特別是對重點(diǎn)危化企業(yè)、非煤礦山及燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達(dá)隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的檢查，消除消防安全隱患，確保“五一”節(jié)節(jié)篇二：安?？粕习肽旯ぷ骺偨Y(jié)安?？粕习肽旯ぷ骺偨Y(jié)一、高度重視，落實(shí)責(zé)任為切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容，組織運(yùn)用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實(shí)。在春節(jié)前防領(lǐng)班帶領(lǐng)跑點(diǎn)員對小區(qū)所有樓宇消防通道、樓梯間堆放的雜物檢查匯總,隨后告知相關(guān)業(yè)主清理,做好了春節(jié)期間安全消防保衛(wèi)工作。員工宿舍衛(wèi)生 對安保宿舍衛(wèi)生,安保班長及時(shí)更新值日表保持宿舍衛(wèi)生干凈整潔,讓大家有一個(gè)良好的住宿環(huán)境。二、日常、內(nèi)部管理方面（一）員工食堂、宿舍管理安保部食堂由廚師員采購安保員工伙食費(fèi)由財(cái)務(wù)管理,廚師員在采購蔬菜時(shí),安保主管從財(cái)務(wù)將伙食費(fèi)領(lǐng)取后,交給廚師員進(jìn)行采購蔬菜,購菜后經(jīng)安保班長核實(shí)斤數(shù)簽字確認(rèn),后由安保主管簽字核算價(jià)錢；安保員當(dāng)月的伙食費(fèi)為下月到財(cái)務(wù)領(lǐng)取伙食費(fèi)進(jìn)行購菜, 安保主管每月26號將購菜收據(jù)交至財(cái)務(wù)核算本月支出情況；廚師員每周列出一周的菜譜,保持飯菜不重樣,對員工伙食改善較好,在夏季廚師員每日做綠豆湯為安保員做好了夏季防暑降溫,使用能夠踏實(shí)安心工作。刷卡機(jī)被施工車輛刮花，已經(jīng)經(jīng)過汽車4s店進(jìn)行維修，烤漆。被及時(shí)抓獲，并與歐美園林負(fù)責(zé)人溝通處理了此事。最終，業(yè)主要求索賠，經(jīng)協(xié)商無果后，報(bào)警，積極協(xié)助警方開展取證，工作跟進(jìn)中。經(jīng)過現(xiàn)場排查，沒有發(fā)現(xiàn)作案工具，及廢棄的鎖具。受到業(yè)主的感謝與表揚(yáng)并收到感謝信一封。中控員幫助業(yè)戶查看監(jiān)控錄像后，發(fā)現(xiàn)手工十字繡丟在8號樓大堂內(nèi)被另一家業(yè)戶拿走，經(jīng)與該業(yè)戶聯(lián)系及時(shí)將十字繡取回，交還給失主，受到業(yè)主的感謝與表揚(yáng)并收到感謝信一封。上半年投訴為零。（七）開展了貼心的服務(wù)工作（投訴、好人好事獎(jiǎng)勵(lì)、建議和意見）在南北門崗設(shè)立便民打氣筒和雨傘,遇業(yè)主應(yīng)急情況時(shí)使用,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。配合客服專業(yè)對樓宇檢查及勸說業(yè)主清理擺放在樓層的物品。在公司安保部領(lǐng)導(dǎo)月檢工作中,查出北門崗的交接班填寫不夠規(guī)范、個(gè)別的沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，針對此項(xiàng)問題安保主管對班長隊(duì)員進(jìn)行了督導(dǎo)工作。檢查出現(xiàn)的問題:個(gè)別安保隊(duì)員儀容儀表差、禮節(jié)禮貌差, 整改情況:首先組織全體安保隊(duì)員學(xué)習(xí)素質(zhì)教育,禮節(jié)禮貌常識,告知隊(duì)員要有勤洗衣服,勤洗澡的習(xí)慣。完成了日常的消防安全檢查對查出的消防問題及時(shí)進(jìn)行了整改。（三）按照公司要求完成的各項(xiàng)工作完成按公司安保部發(fā)文，“關(guān)于落實(shí)《秩序維護(hù)員伙食費(fèi)用管理規(guī)定》、《廚房衛(wèi)生管理制度》的通知”，我項(xiàng)目安保專業(yè)按照文件中的相關(guān)要求和制度進(jìn)行了逐一落實(shí)及整改,對伙食費(fèi)合理支配及管理。配合派出所民警對我項(xiàng)目保安員錄指紋填寫個(gè)人信息,做好備案工作。于3月份臨?？霸聢?bào)卡信息已經(jīng)全部注冊完畢，投入使用時(shí)，在輸出卡片的履帶出現(xiàn)問題，帶動(dòng)不了卡片，已經(jīng)協(xié)調(diào)廠家維修完畢。5月30日對南北門崗馬路邊石礅重新刷漆。以學(xué)習(xí)《安保作業(yè)指導(dǎo)書》為依據(jù)，對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行深入了解，明確任務(wù)職責(zé)；②6月15日完成對本專業(yè)人員《項(xiàng)目防汛預(yù)案》的培訓(xùn)工作；③組織車場新入職員工培訓(xùn)車場專業(yè)知識（附圖片）及遇到突發(fā)事件如何處理、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,盡快熟悉自身崗位職責(zé),也便于的工作中處理突發(fā)事件。學(xué)習(xí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大巡視檢查力度，各項(xiàng)工作 有計(jì)劃、有方法、有目的的穩(wěn)步開展，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)員工的積極性和主動(dòng)性，使每名員工在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提升。完成在春節(jié)前對業(yè)主燃放煙花爆竹安全提示張貼并口頭警告,園區(qū)井蓋上張貼了禁放煙花爆竹提示語、在門崗圍墻上懸掛安全提示橫幅、大堂公告欄內(nèi)張貼燃放煙花爆竹溫馨提示工作。完成管理處物業(yè)辦公室、食堂搬家準(zhǔn)備工作。一、按年工作計(jì)劃完成情況(一)半年工作計(jì)劃完成如下:安保主管在除夕夜組織全體人員在食堂進(jìn)行了聚餐活動(dòng), 讓大家能夠在外過好一個(gè)愉快的春節(jié),又特意向公司申請了報(bào)銷安保員與家人通電話費(fèi)用及購買春節(jié)期間的水餃、糖果、瓜籽、花生，并開展了春節(jié)期間的娛樂活動(dòng),為員工放松心情,減輕工作壓力?，F(xiàn)將2011年前半年工作情況匯總?cè)缦拢喊脖ｊ?duì)編制40人,截止到7月份,入職共31人,離職共10人,私自離職25人,現(xiàn)有人員共21人。第三篇：安保半年工作總結(jié)安保隊(duì)半年工作總結(jié)在2011年前半年當(dāng)中,全體員工努力踏實(shí)工作，按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)并配合協(xié)助常營鄉(xiāng)政府交給的各項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)下，安保隊(duì)逐一完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，收獲及感觸頗多。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量。(河道儲水工作）XX年即將過去，我們將滿懷信心地迎來XX年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。（四）形象問題。XX年安保工作還存在著以下的不足：（一）門衛(wèi)工作不嚴(yán)格，有時(shí)出現(xiàn)根據(jù)人際關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近做出一些不符合程序的事件（二）工作中時(shí)有松懈。以上是安保隊(duì)在一年中力爭做到、做好的方面。（九）防火、防盜工作冬季草樹枯干，加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無火災(zāi)發(fā)生；防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進(jìn)入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，確保無盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的維護(hù)。（七）河道管理、防護(hù)工作進(jìn)入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學(xué)生。對橡膠壩及河道水位情況要24小時(shí)監(jiān)控，確保及時(shí)泄洪。（六）河道防汛、安全工作、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。通過例會要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。每周例會班長要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。完成各大型接待參觀、煙花燃放工作（1）加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。輛，進(jìn)入的外來人員共計(jì)人次。截至到XX年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員及車輛出入證辦理工作為了更好的控制外來人員以及車輛管理。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。針對管理處實(shí)際情況在今后的管理中，我們充分發(fā)揮公司的服務(wù)理念，從門崗的形象入手，加大員工的培訓(xùn)、檢查力度，時(shí)刻保持正規(guī)的窗口形象，同時(shí)在此基礎(chǔ)上搞好大門管理服務(wù)，微笑服務(wù)，真正讓業(yè)主感到我的恒心服務(wù)。計(jì)劃今后在伙食有結(jié)余的情況下組織員工會餐，改善員工的伙食質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)員工工作的積極性。(四)伙食管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的關(guān)于《伙食管理規(guī)定》進(jìn)行管理，合理安排采購人、監(jiān)督人，確保餐費(fèi)合理運(yùn)用在采購中。組建好消防應(yīng)急小分隊(duì)，以防火災(zāi)出現(xiàn)后的及時(shí)撲滅多向業(yè)主/住戶宣傳消防知識。在平日里做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。1加強(qiáng)對二裝的檢查密度，特別是底商裝修，日常巡檢發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，做好夏季防火工作。建設(shè)好小區(qū)應(yīng)急小分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)急突發(fā)事件發(fā)生的應(yīng)急處理。加大樓層巡邏和夜間的崗位查崗密度。加強(qiáng)員工的安全防范意識，排除人為思想的安全隱患。向業(yè)主/住戶宣傳消防知識，提高自防與共防意識。組織管理處員工進(jìn)行一次消防演習(xí)工作。（二）安全防范的落實(shí)與管理一個(gè)小區(qū)的安全不單要有完善的設(shè)施設(shè)備，而且更重要的是取決于隊(duì)伍的管理，決不能存在半點(diǎn)的麻痹大意。為驗(yàn)證培訓(xùn)效果，適當(dāng)?shù)膶ν饴?lián)系相關(guān)的培訓(xùn)老師，讓員工吸取一些新的知識與經(jīng)驗(yàn)。多列舉一些好人好事，激發(fā)員工積極性和榮譽(yù)感。培養(yǎng)和激勵(lì)員工多學(xué)習(xí)文化知識，了解國家的法律、法規(guī)，公司的方針與相關(guān)制度、崗位的職責(zé)及吃苦耐勞的精神。六、下半年工作計(jì)劃對下半年的工作有了新的目標(biāo)，內(nèi)心充滿了無限的希望和斗志，然而工作是任重而道遠(yuǎn)的，更重要的是要使這支隊(duì)伍健康的發(fā)展還需要不斷的學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識、建立創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、把科技創(chuàng)新放在更加重要的目標(biāo)地位，創(chuàng)建美好和諧的現(xiàn)代化物業(yè)服務(wù)小區(qū)。人員思想工作了解不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)不了問題，從而發(fā)生人員流失量較