【正文】 。樓宇的門禁設施質量差，目前已有部分損壞，難以維修。六、下半年工作計劃對下半年的工作有了新的目標，內心充滿了無限的希望和斗志，然而工作是任重而道遠的，更重要的是要使這支隊伍健康的發(fā)展還需要不斷的學習，樹立創(chuàng)新意識、建立創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、把科技創(chuàng)新放在更加重要的目標地位，創(chuàng)建美好和諧的現代化物業(yè)服務小區(qū)。（一）員工培訓方面在后半年的工作里我們的裝修及入住率增多，同時也對即將移交的甲二公建做好全方面的消防安全檢查工作、定期巡視，下一步繼續(xù)通過多方面的招聘,人員也隨之增多,從而會進一步做好小區(qū)安保防范工作,由于今年入職的員工都是未當過兵的新人，且未做過安保，也沒有社會經驗，隊員工培訓工作計劃如下：提高員工的思想素質，不講粗話，懂得文明禮貌，樹立良好的個人形象和道德風尚。培養(yǎng)和激勵員工多學習文化知識，了解國家的法律、法規(guī)，公司的方針與相關制度、崗位的職責及吃苦耐勞的精神。培養(yǎng)骨干班子的綜合素質，讓他們在隊伍中有積極進取的精神；在工作中努力奮斗，在事業(yè)的道路上開拓進取、積極創(chuàng)新在同志們面前起到先鋒模范帶頭作用。多列舉一些好人好事，激發(fā)員工積極性和榮譽感。點名工作中容易犯的錯誤及因操作不當或麻痹大意造成的慘痛案例，促使員工吸取教訓做好工作。為驗證培訓效果，適當的對外聯系相關的培訓老師，讓員工吸取一些新的知識與經驗。另外根據培訓的內容有周期性的進行現場模擬驗證和書面考核，使每個員工都能將所學知識有效的投入到實際工作中去。（二）安全防范的落實與管理一個小區(qū)的安全不單要有完善的設施設備，而且更重要的是取決于隊伍的管理，決不能存在半點的麻痹大意。做好甲2公建消防交接準備工作。組織管理處員工進行一次消防演習工作。計劃性的培訓消防知識，學習消防器材的使用方法與實際操作，為遇到突發(fā)性事件能夠及時有效地處理。向業(yè)主/住戶宣傳消防知識，提高自防與共防意識。組織管理處員工培訓一次突發(fā)事件處理流程,如:火災、跑水、盜竊、鬧事等。加強員工的安全防范意識，排除人為思想的安全隱患。加強裝修施工人員的管理，做好日巡檢查。加大樓層巡邏和夜間的崗位查崗密度。認真做好小區(qū)的零干擾服務，有效控制外來閑雜人員小區(qū)。建設好小區(qū)應急小分隊，隨時應急突發(fā)事件發(fā)生的應急處理。1計劃在小區(qū)北門崗重新開一道小門加上門禁，實行人車分流管理，有利于控制外來人員，同時防止業(yè)主在進出時發(fā)生安全事故。1加強對二裝的檢查密度，特別是底商裝修，日常巡檢發(fā)現問題限時整改，做好夏季防火工作。（三）消防安全管理方面消防安全問題是安保隊伍生存的基礎、每個人必需熟悉和掌握的基本知識、必須具備快速的反應能力，隨時能夠投入到戰(zhàn)斗中去。在平日里做到“預防為主，防消結合”。有系統(tǒng)性的培訓員工的消防知識，熟悉小區(qū)的消防設施、設備的位置及消防器材的熟練操作使用和實際操作的應急反應能力。組建好消防應急小分隊，以防火災出現后的及時撲滅多向業(yè)主/住戶宣傳消防知識。常組織操作技能培訓及實操演練，充分提高廣大業(yè)主對火災的防范意識和消防取材的正確使用，議便于緊急情況下起到群防群消的應急能力。(四)伙食管理嚴格按照公司下發(fā)的關于《伙食管理規(guī)定》進行管理，合理安排采購人、監(jiān)督人，確保餐費合理運用在采購中。合理安排調劑好員工的伙食，保證員工能吃好，喝好，提高員工的伙食標準。計劃今后在伙食有結余的情況下組織員工會餐，改善員工的伙食質量，同時促進員工工作的積極性。（五）創(chuàng)新服務理念，提升人性化的服務品質。針對管理處實際情況在今后的管理中，我們充分發(fā)揮公司的服務理念，從門崗的形象入手，加大員工的培訓、檢查力度，時刻保持正規(guī)的窗口形象，同時在此基礎上搞好大門管理服務，微笑服務，真正讓業(yè)主感到我的恒心服務。第二篇：安保隊工作總結安保隊工作總結安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：（一）堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。租房人員及車輛出入證辦理工作為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規(guī)范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產安全。截至到XX年12月31日小區(qū)內共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人。輛，進入的外來人員共計人次。制定、完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。完成各大型接待參觀、煙花燃放工作（1）加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。（2）加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。（五）人員招聘及培訓工作對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。（六）河道防汛、安全工作、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內游泳。對橡膠壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控，確保及時泄洪。培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。（七）河道管理、防護工作進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生。橡皮壩防凍工作，根據廠方提供參數，適量加注氯化鈣保護壩體無損。橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的維護。（八）掃雪工作進入冬季后，除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點，根據天氣情況，認真開展除雪工作，制定安保隊冬季除雪工作規(guī)定，有雨雪天氣出現，全體安保隊員將自行進行除雪工作。（九）防火、防盜工作冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無火災發(fā)生；防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現問題及時上報，確保無盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。（十）按照上級領導要求，認真完成領導臨時交辦的各項工作。以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。XX年安保工作還存在著以下的不足：（一）門衛(wèi)工作不嚴格，有時出現根據人際關系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件（二）工作中時有松懈。（立崗敬禮）（三）查卡力度不夠、不認真。（四）形象問題。（五）工作經驗和相關管理知識需進一步學習、積累。(河道儲水工作）XX年即將過去，我們將滿懷信心地迎來XX年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄力量。XX年即將過去，我們將滿懷信心地迎來XX年，值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。第三篇：安保半年工作總結安保隊半年工作總結在2011年前半年當中,全體員工努力踏實工作，按照公司規(guī)章制度，認真完成上級領導交給的各項工作任務并配合協(xié)助常營鄉(xiāng)政府交給的各項工作，在領導的大力支持和熱心指導下，安保隊逐一完成了公司賦予的各項工作，收獲及感觸頗多。圓滿完成了小區(qū)各類突發(fā)事件,履行自身職責。現將2011年前半年工作情況匯總如下：安保隊編制40人,截止到7月份,入職共31人,離職共10人,私自離職25人,現有人員共21人。6月30日積極通過各種渠道開展安保人員招聘工作（本月入職共計招聘安保員8人）在6月份招聘車場車管員5名,道閘員1名。一、按年工作計劃完成情況(一)半年工作計劃完成如下:安保主管在除夕夜組織全體人員在食堂進行了聚餐活動, 讓大家能夠在外過好一個愉快的春節(jié),又特意向公司申請了報銷安保員與家人通電話費用及購買春節(jié)期間的水餃、糖果、瓜籽、花生，并開展了春節(jié)期間的娛樂活動,為員工放松心情,減輕工作壓力。年