【正文】 。他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度，建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。不論條件如何變化，他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí)，他認(rèn)為，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，去年一年，他月均入井30次左右，今年3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。面對(duì)榮譽(yù)，他說(shuō)，我之所以取得這樣的成績(jī)，主要是我工作中時(shí)刻想著安全，堅(jiān)持不懈搞好安全，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時(shí)刻以員工為親弟兄，走群眾路線。參加工作近三十年中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格兌歸施工，在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索，推陳出新，保證了安全生產(chǎn)。一次，一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴(yán)重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，就在進(jìn) 尺舉步維艱時(shí)，工作面又遇到了斷層，為安全度過(guò)斷層，他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn)，為避免冒頂事故，他采取小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成。他認(rèn)為，關(guān)乎安全的事沒(méi)有一件是小事。煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí)，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么，交到他手里后，他一條一條進(jìn)行檢查，對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他帶領(lǐng)的開拓區(qū)先后涌現(xiàn)了5560602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍，作為一區(qū)之長(zhǎng)，他深感自己責(zé)任重大，思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。? 煤礦工作看似粗，但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。當(dāng)談到這件事時(shí)，他非常感謝妻子特別的愛，他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全，也正是因?yàn)檫@件事，他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人，對(duì)家庭的重要性。事后，他愛人通過(guò)礦上的統(tǒng)一安排，幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。在第三個(gè)班時(shí)，工友到工作面找到他說(shuō)，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說(shuō)你在工作面指揮過(guò)斷層，她不信，急的都哭了。時(shí)間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái)，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng)。升井后，他聽說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?，手指被刮傷送醫(yī)院去了。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢?。繘](méi)事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo) 抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。由于時(shí)刻把握好自主保安工作，他本人沒(méi)有受過(guò)一次重傷，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過(guò)員工。正是像我們這樣無(wú)數(shù)的個(gè)體，組成了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，我們是家庭的一部分，是企業(yè)和社會(huì)的一分子，我們沒(méi)有理由不去珍惜生命，沒(méi)有理由不擔(dān)負(fù) 起家庭、企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。正是因?yàn)槿绱?，我們每名員工必須要千方百計(jì)地做好自主保 安工作。他在哪里，哪里就是一面旗臶！在安全生產(chǎn)方面，他最大的體會(huì)是抓好自主保安，負(fù)起安全責(zé)任。2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。主要標(biāo)志是：開拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)每周礦早會(huì)通報(bào)隱患最多的隊(duì)組嚴(yán)格處罰，在處以500元經(jīng)濟(jì)處罰的基礎(chǔ)上，隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)員工大課上進(jìn)行檢查。五是加大隱患整改力度。今年以來(lái)，全區(qū)施工 10條全煤上山工程，35次過(guò)斷層、15次揭煤，16次貫通，55次搬家，在這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)兩級(jí)干部責(zé)任。有效的遏制了“三違”行為。三是嚴(yán)厲打擊“三違”行為，我們堅(jiān)持從事故追查入手，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，先后對(duì)903隊(duì)范金堂違章登車、902隊(duì)違章操作跑車事故、905隊(duì)貫通透水事故進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了重罰，并在區(qū)大課公開曝光進(jìn)行檢查，找責(zé)任人家屬來(lái)礦簽訂包保合同。面對(duì)這種條件，我們?nèi)珔^(qū)上下把小運(yùn)輸管理做為安全管理的重點(diǎn)。二是以小運(yùn)輸為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。特別今年以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為依托，我們把企業(yè)文化內(nèi)容復(fù)印下發(fā)到 4 每個(gè)員工手中，由主要領(lǐng)導(dǎo)跟班向員工進(jìn)行傳達(dá)。重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。在此同時(shí)，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難，特別是905隊(duì)、903隊(duì)，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項(xiàng)施工帶來(lái)極大困難，工程進(jìn)展受阻，嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺，面對(duì)困難，區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，分班深入現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進(jìn)度。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前，搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺，我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。每月召開一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理重點(diǎn)和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。我們堅(jiān)持每月召開一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì)，研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2014年以來(lái)，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%，消滅了不合格品，連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。2014年以來(lái)，掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米，比計(jì)劃超2000米，在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)了超掘，實(shí)在不容易。2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“愛心培育愛企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開展工作，堅(jiān)持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，扎實(shí)推進(jìn)，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，即12天搬一次家、過(guò)斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無(wú)僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過(guò)硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。在廣輝同志的帶領(lǐng)下，學(xué)校工作上了新一層次，全校師生勤教勤學(xué)，創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。丘廣輝同志銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯，示范作用不斷增強(qiáng)。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線，創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。：通過(guò)民主討論制定了183項(xiàng)管理制度，完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè)，使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。二、致力管理求成效銳意創(chuàng)新當(dāng)楷模1999年4月提撥為副校長(zhǎng)，分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。近年來(lái)他所撰寫的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng)，并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表； 1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)育桃李善教樂(lè)學(xué)吐芬芳1988年，從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后，任高一級(jí)政治科教學(xué)，做高一甲班班主任，并一直帶到高三畢業(yè)，成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范，德育能手，管理楷模。正如他說(shuō)的：“假如員工能再多掌握一門技術(shù)，企業(yè)實(shí)力就會(huì)增強(qiáng)，中鐵四局就會(huì)更加和諧興旺”。工作之余，他多次走訪當(dāng)?shù)厝罕姡岢隽恕坝眯嵨粬|方紅推土機(jī)從兩側(cè)向中間推土”新的工序，之后，施工進(jìn)度明顯加快。經(jīng)過(guò)15天的網(wǎng)qc小組活動(dòng)，在取得大量的有價(jià)值的施工數(shù)據(jù)后，他和同事們分析總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工方案，指導(dǎo)了施工生產(chǎn)。9月，息縣項(xiàng)目部路基主體開始大面積施工，由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“馴服”的膨脹土。長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中，并不僅僅滿足于測(cè)量技師工作崗位。早在1991年6月南九高速公路施工時(shí)，所在的管段屬(來(lái)源：公務(wù)員在線 ）于山區(qū)施工，路基施工需要高填、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣非常困難，稍微的超挖、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。另外，在項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)等人的幫助下，他經(jīng)過(guò)半個(gè)月的摸索，總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”，輸入到可編程的計(jì)算器中，采用全站儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放路基邊樁，工作起來(lái)既快捷又方便，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。很多人都善意地提醒“慎重考慮”，都被婉言答謝。項(xiàng)店互通立交橋是2標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程。之后，他和兩名同事根據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急，合理安排，靈活掌握測(cè)量放樣的工號(hào)。特別是去年4月項(xiàng)目掀起大干高潮時(shí)，各工號(hào)都等著測(cè)量放線。阿深公路息縣第2標(biāo)段是一公司目前施工任務(wù)量最大的高速公路項(xiàng)目。第二篇：勞動(dòng)模范事跡自1986年起先后參加過(guò)大沙鐵路、朔黃鐵路等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)擔(dān)任阿深高速息縣項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)主管職務(wù)?！拔乙蝗缂韧厍趭^工作，創(chuàng)新創(chuàng)造，永遠(yuǎn)做產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的‘追夢(mèng)人’，在振興民族工業(yè)的偉大征程上，不斷實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，不斷超越夢(mèng)想，繪就無(wú)悔人生！”姜妍說(shuō)。”然而數(shù)年之后，憑借姜妍主導(dǎo)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)方案，沈鼓成為世界上第四個(gè)具有百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)設(shè)計(jì)制造能力的企業(yè)，我國(guó)也結(jié)束了百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)完全依賴進(jìn)口的歷史。作為一名新員工，那些換熱計(jì)算、設(shè)備參數(shù)、介質(zhì)物理特性等等，搞得我暈頭轉(zhuǎn)向。”姜妍講述了自己的夢(mèng)想之源。我學(xué)的是化工機(jī)械專業(yè)，每當(dāng)老師提及國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)都掌握在外國(guó)人手里，我國(guó)石化工業(yè)的發(fā)展處處受制于人的時(shí)候，我心里就覺(jué)得很失落和不甘?！毙貞旬a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的遠(yuǎn)大理想，姜妍的刻苦鉆研與兢兢業(yè)業(yè)讓她始終對(duì)家人懷有歉意，這樣一個(gè)“追夢(mèng)人”的奉獻(xiàn)愈加珍貴。姜妍：“小跟班”設(shè)計(jì)出世界頂級(jí)裝備全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份公司透平設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)三室設(shè)計(jì)員姜妍是此次做宣講報(bào)告的唯一一位女性。聯(lián)系球：三一六三二七八七六別人一天練八個(gè)小時(shí)，他練十個(gè)小時(shí)。平焊、立焊、橫焊、仰焊，他一項(xiàng)一項(xiàng)練，站、仰、蹲、趴，他一招一式學(xué)?！辟Z向東說(shuō)。2002年3月，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，剛滿19歲的我以農(nóng)民學(xué)徒工的身份，走進(jìn)了山西電建二公司焊接工程處，當(dāng)了一名焊工?！拔冶臼且粋€(gè)地地道道的農(nóng)村娃。我的夢(mèng)想就是更好地發(fā)揮新時(shí)期學(xué)習(xí)型知識(shí)型創(chuàng)新型工人的作用，讓中國(guó)制造的鋼管走向全球、叫響世界。從那時(shí)起，我就暗下決心，演講稿之家一定要掌握先進(jìn)技術(shù)，馴服這些‘洋設(shè)備’，為中國(guó)工人爭(zhēng)氣！”經(jīng)過(guò)不懈的努力，李剛最終掌握了這些“洋設(shè)備”的核心技術(shù)，從處理傳感器信號(hào)不靈的小毛病，到改進(jìn)一項(xiàng)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)線，都“手到病除”。起初，我所從事的工作，是無(wú)縫鋼管生產(chǎn)的最后一道‘關(guān)卡’，也是技術(shù)含量最高的一道工序。20余年來(lái)，靠勞