招聘與評(píng)測(cè)技能之跟蹤錄用(ppt43頁)-文庫吧資料
2024-10-28 11:38本頁面
【正文】 將員工的檔案轉(zhuǎn)接到企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)中來，按照人事檔案管理制度的規(guī)定妥善保管新進(jìn)員工的檔案。 企業(yè)做出薪酬決策時(shí)，應(yīng)考慮以下三個(gè)因素： 應(yīng)聘者目前的薪酬?duì)顩r、期望的薪酬水平； 應(yīng)聘者的面試表現(xiàn)； 市場(chǎng)上該職位的薪酬水平。 若被許多應(yīng)聘者拒絕，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)反思招聘過程可能存在的問題。祝您早日尋找到理想的崗位。我們已經(jīng)將您的有關(guān)資料存案，并會(huì)保留半年，如果有了新的空缺，我們會(huì)優(yōu)先考慮您。您在應(yīng)聘該崗位時(shí)的良好表現(xiàn)，我們印象很深。 人力資源部經(jīng)理 xxx,（4）辭謝通知書,尊敬的 先生/女士： 十分感謝您對(duì)我們企業(yè)的 崗位的興趣。他的聯(lián)系電話是XXXXXX。 我們很希望您能在 月 日之前答復(fù)我們。 我們很希望您能夠接受該崗位的工作。 接受該崗位的工作意味著您應(yīng)該完成下列的工作職責(zé) ，并對(duì) 負(fù)責(zé)。,背景調(diào)查表格,核實(shí)工作內(nèi)容,工作能力,管理能力,溝通能力,綜合評(píng)價(jià),（4）錄用通知,先生/女士： 在上周五與您的會(huì)面是很愉快的。 調(diào)查要有針對(duì)性，切忌浪費(fèi)時(shí)間在與工作無關(guān)的信息上。,做錄用決策應(yīng)注意的問題,當(dāng)候選人在素質(zhì)差不多時(shí)，應(yīng)：,任務(wù)2.背景調(diào)查,背景調(diào)查,所謂背景調(diào)查就是對(duì)應(yīng)聘者與工作有關(guān)的一些背景信息進(jìn)行核查，以便確定其是否真正具備資格的過程。 優(yōu)點(diǎn)：客觀、準(zhǔn)確。 優(yōu)缺點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行、成本較低，但主觀性強(qiáng)。,兩人的綜合評(píng)價(jià)要素得分表,錄用決策,最終的錄用決策：錄用小李。 招聘小組兩方各執(zhí)一詞： 一方觀點(diǎn)：小王踏實(shí)、穩(wěn)重，有多年的管理經(jīng)驗(yàn)； 另一方的觀點(diǎn)：小李擅長(zhǎng)人際溝通技巧，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。 但是招聘小組對(duì)兩名候選人的最終人選意見不一?！墩衅概c評(píng)測(cè)技能》 跟蹤錄用,員工錄用,
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