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招聘與評測技能之跟蹤錄用(ppt43頁)-預(yù)覽頁

2024-10-28 11:38 上一頁面

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【正文】 錄用。,(1)調(diào)查的主要內(nèi)容,學(xué)歷水平 工作經(jīng)歷 檔案資料,(2)調(diào)查時(shí)須注意的問題,多渠道、多角度調(diào)查,切忌聽信片面之詞。我們現(xiàn)在很高興地通知您,我們企業(yè)向您提供 崗位。我們會(huì)為您提供較好的發(fā)展機(jī)會(huì)、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報(bào)酬。期望盡快得到您的答復(fù)。但由于我們名額有限,這次只能割愛。 對您熱誠應(yīng)聘我們的企業(yè),再次表示感謝! 人力資源部經(jīng)理 XXX,當(dāng)企業(yè)遭遇拒聘,如果滿意的人才對于企業(yè)的錄用給予拒絕,企業(yè)該怎么應(yīng)對? 若是非常優(yōu)秀且企業(yè)迫切需要的人才,則HR甚至高層主管應(yīng)該主動(dòng)與之聯(lián)系,采取積極的爭取態(tài)度。,任務(wù)4. 簽訂聘用協(xié)議書,協(xié)議書主要包括: 聘請的職位 所屬部門 工作地點(diǎn)和時(shí)間 薪酬待遇 其它附加條件,任務(wù)5. 錄用面談,新員工進(jìn)入企業(yè)后,最好安排相關(guān)負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行溝通 溝通內(nèi)容: 工作職責(zé) 企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)文化 組織結(jié)構(gòu) 溝通目的: 加深雙方的了解、利于以后工作的開展。應(yīng)聘人數(shù)100%。員工應(yīng)聘比率越大說 明企業(yè)的招聘廣告越好,企業(yè)的認(rèn)可度也越高 4.錄用成功比率 錄用成功比率=錄用成功人數(shù)247。 我負(fù)責(zé)將建議書編制好,然后發(fā)放給客戶。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。24.10.2324.10.2304:54:2504:54:25October 23, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月23日星期三4時(shí)54分25秒04:54:2523 October 2024 科學(xué),你是國力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.232024年10月23日星期三4時(shí)54分25秒24.10.23,謝謝大家
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